Para entonces, si desea experimentar un hogar inteligente, deberá ingresar durante el proceso de decoración, y técnicos profesionales lo instalarán y depurarán, y serán responsables del mantenimiento, las actualizaciones y los servicios posteriores. Si ocurre un mal funcionamiento durante el uso del producto, o el usuario desea cambiar el escenario de uso, debe reprogramar el producto. El coste laboral de los productos para el hogar inteligente es muy alto, lo que da lugar a precios de mercado elevados. Al mismo tiempo, los teléfonos inteligentes aún no se han vuelto populares y los productos inmaduros solo pueden brindar una experiencia de usuario ligeramente dura.
Este camino se ha explorado durante más de diez años, y las casas inteligentes todavía están en su infancia. Hasta enero de 2014, la startup estadounidense Nest? Google adquirió Lab por 3.200 millones de dólares y lo utilizó en un proyecto de termostato inteligente, que atrajo la atención generalizada de todos los ámbitos de la vida. La empresa estadounidense de hogares inteligentes Control4 se centra en la tecnología de automatización del hogar y su principal producto son los sistemas de control inteligente del hogar. Ya en agosto de 2013, también cotizaba en Nasdaq y su valor de mercado no era tan bueno como el de Nest. Una quinta parte del laboratorio. Por supuesto, la intención de Google no es vender productos en masa, sino formar un ecosistema mediante el corte de productos individuales y luego formar una plataforma abierta y un estándar similar a Android.
Estimulados por el desarrollo tecnológico, cadenas industriales maduras, una enorme capacidad de mercado y la mejora de la estructura de consumo, un gran número de capital de riesgo y empresarios se han volcado en el campo de las casas inteligentes, pero los consumidores finales no pagan el factura. Hay dichos en la industria que "las casas inteligentes aún no han generado una demanda", "hace frío fuera del círculo caliente" y "colapsará antes del amanecer". La verdadera razón es que el costo-rendimiento del producto es bajo y los costos de aprendizaje de los usuarios son altos. Las funciones del producto son incompatibles con las necesidades del usuario. A los usuarios les resulta difícil aceptar costosos planes de decoración generales y no creen que los productos para el hogar inteligente traerán mejoras intuitivas de calidad a sus vidas. Los primeros intentos de la mayoría de los usuarios fueron básicamente por curiosidad y novedad, pero al final se dieron por vencidos debido a operaciones complejas y falta de adherencia.
Si echamos la vista atrás a la larga historia de crecimiento y desarrollo, no es difícil encontrar la razón por la que las casas inteligentes siguen siendo tibias.