1. El pensamiento de gestión tradicional chino se divide en macrogestión del país y microgestión de la vida. Gobernar el país satisface las necesidades de un estado feudal centralizado, incluida la gestión fiscal y tributaria, la gestión de la población y las tierras agrícolas, la gestión del mercado, la gestión monetaria, el transporte acuático y la gestión postal, la gestión administrativa nacional, etc.
El conocimiento de los estudiantes de administración se acumula gradualmente a través de la práctica de los funcionarios y el pueblo sobre la base del desarrollo de la producción y la operación económica, incluido el conocimiento en industrias agrícolas y secundarias, artesanías, transporte, ingeniería de construcción, gestión de mercados, etc.
Los puntos básicos incluyen:
Seguir el "Tao"
Esto significa que la gestión debe cumplir con leyes objetivas. Sima Qian consideraba las actividades sociales y económicas como un proceso natural llevado a cabo por los individuos para satisfacer sus propios deseos. En el intercambio social de mercancías, los cambios de precios son naturalmente evaluados por leyes objetivas.
Ilustración: La gestión empresarial moderna debe ajustarse a las leyes objetivas de la sociedad.
Valorar a las personas
"Valorar a las personas" es un elemento importante de la gestión tradicional china, que incluye dos aspectos: primero, prestar atención a los corazones de las personas; segundo, prestar atención al retorno de las personas; prendas. Ganarse los corazones y las mentes del pueblo es la base para gobernar el país. Si quieres ganarte los corazones y las mentes de la gente, primero debes buscar beneficios para ellos.
Conseguir talentos es el núcleo de conseguir personas. Para conseguir talento, primero debemos ganarnos los corazones y las mentes de la gente, y luego podremos reunir talento. Por lo tanto, "Guanzi" considera que emprender reformas, centrarse en la construcción económica y hacer cosas prácticas para la gente es un requisito previo para reunir talentos destacados, y lo llama "integrar las virtudes con las personas" y "hacer que las personas utilicen las virtudes" (Guanzi, Wufu , palabra clave).
Ilustración: la gestión empresarial moderna debe prestar atención a los talentos.
Datos ampliados:
Antecedentes de la creación
En el largo proceso histórico de la sociedad antigua, el pensamiento de las personas sobre las prácticas de gestión se encontraba en un estado inconsciente. Han aportado muchas ideas sobre cuestiones específicas, vínculos específicos y métodos de gestión, han registrado muchas experiencias y métodos de gestión exitosos y han formado un rico legado de antiguas ideas de gestión.
Sin embargo, estas ideas de gestión están dispersas y fragmentadas, careciendo de análisis teórico y generalización, y mucho menos de un sistema ideológico.
Hasta finales del siglo XIX, impulsados por el alto desarrollo de la productividad social y el rápido progreso de la ciencia y la tecnología, las cuestiones de gestión recibieron atención e importancia. La observación, la investigación y el resumen de las prácticas de gestión continuaron desarrollándose. hacer que la gente preste más atención a la gestión con una comprensión sistemática y profunda, los pensamientos de gestión forman gradualmente un sistema ideológico independiente, haciendo de la gestión una disciplina.
El surgimiento de la ciencia de la gestión ha llevado el desarrollo del pensamiento de gestión a un nuevo campo. La historia del pensamiento gerencial toma como objeto de investigación la evolución del pensamiento gerencial en diferentes etapas sociales y explora sus reglas de desarrollo. Desde una perspectiva disciplinaria, la historia del pensamiento gerencial es una ciencia que estudia y revela los procesos históricos y las leyes del surgimiento, desarrollo y evolución del pensamiento gerencial humano.
Enciclopedia Baidu-Pensamiento de Gestión