Humano: En primer lugar, debemos establecer un buen ambiente de producción, como un buen ambiente de trabajo y una alta moral de los empleados. Se debe fortalecer la capacitación sobre las habilidades operativas de los empleados y las capacidades de identificación de estándares de calidad, y se deben minimizar las tasas de rotación de empleados mediante una gestión humanizada y salarios competitivos.
Maquinaria: Fortalecer la inspección, mantenimiento y mantenimiento de herramientas, accesorios, equipos e instrumentos, y realizar un mantenimiento de tres niveles para garantizar que los equipos mecánicos estén siempre en las mejores condiciones de funcionamiento;
Materiales: utilizar más el método IE, asignar racionalmente rutas de transmisión de materiales, optimizar el proceso de distribución y realizar más trabajos como servicios de producción para garantizar que los empleados tengan suficientes materiales para usar en sus puestos operativos, de modo que puedan dedicarse a la producción;
Métodos:
1. Independientemente de la calidad o la eficiencia, los ingresos personales de los empleados deben estar vinculados a ella y los empleados deben recibir una formación clara.
La capacitación garantiza que los empleados comprendan plenamente el impacto directo de la eficiencia y la calidad en los ingresos personales;
2. Establecer un sistema de evaluación de la tasa de cumplimiento del plan (KPI u otro), monitorear los planes diarios, y luego dividirse en grupos para formar.
Realizar un seguimiento de la producción en tiempo real de equipos o departamentos con bajas tasas de logro, realizar rectificaciones oportunas y realizar un seguimiento de los resultados.
3 Optimizar continuamente los procesos operativos y los estándares técnicos; mejorar los procesos de producción y utilizar equipos avanzados que reemplacen las operaciones manuales (verificación avanzada de costos de línea);
4. Optimizar la programación de producción, concentrar productos familiares y similares tanto como sea posible, y Permita que cada equipo forme sus propias ventajas.
Las líneas de productos favorecen la mejora de la eficiencia;
5. Fortalecer el trabajo de gestión antes y después del cambio, realizar preparativos completos, reducir el tiempo de cambio, continuar resumiendo y mejorar la eficiencia.
Anillos:
1. Instalar aires acondicionados, ventiladores, calentadores, etc. , brinde a los empleados un espacio de trabajo cómodo;
2. Embellezca el taller, agregue algunas plantas y flores (u otras) para que el taller luzca más acogedor.
3. La altura y la luminosidad aseguran que brinde un buen servicio para las operaciones de los empleados.
(Original de yanss8570, mejorado constantemente)