1. Comisión: Proporcional
El modo más común e importante. Los diferentes niveles de headhunting tienen diferentes ratios de comisión, comenzando desde el extremo inferior de alrededor de 20 (en su mayoría solo "correcto" No "). izquierda" (porque las empresas y los cazatalentos ya no pueden ganar dinero) a 22-25 en la gama media y 23-30 en la gama alta. El porcentaje se refiere a la proporción del salario anual del candidato seleccionado durante todo el año en la nueva empresa.
2. Comisión: tarifa fija.
Significa que la empresa de contratación y la empresa cliente acuerdan contratar personas de un determinado rango y solo cobran una tarifa fija, como 20.000 para un ingeniero y 8.000 para un especialista.
3. Cargos del sistema de proyectos
La mayoría de estas formas existen en forma de RPO (subcontratación del proceso de contratación), es decir, la contratación de la empresa se subcontrata a una empresa de headhunting, que puede resolver rápidamente una gran cantidad de problemas para la empresa en tareas de contratación a corto plazo. La empresa cliente debe pagar al cazatalentos la tarifa general de empaquetado del proyecto, que se determina en función del número de reclutas, el ciclo, el nivel y la dificultad. Generalmente, los proyectos duran alrededor de medio año y los honorarios oscilan entre 10 y 6 millones de yuanes. Por supuesto, el coste de la búsqueda de talentos no es pequeño, ya que implican una docena o más de personas.
4. Costos del mapeo
El mapeo consiste en clasificar la información de la empresa objetivo en detalle de acuerdo con las necesidades de la empresa del cliente, a fin de proporcionar una referencia para la empresa del cliente.
Este tipo de servicio es principalmente un servicio de alto nivel que necesitan algunos clientes líderes, porque pueden obtener la estructura organizacional, la composición empresarial, la experiencia del personal, la estructura salarial, las políticas de incentivos, etc. más intuitivas de los competidores. y mercados a través de servicios de mapas, como referencia para la formación y optimización de su propio equipo. Sólo estas empresas están dispuestas y son necesarias para pagar honorarios tan elevados (en general, 654,38 millones, y entre 350.000 y 350.000 por servicios de topografía y cartografía es normal). Por supuesto, no todos los headhunters pueden ofrecer este servicio. Topografía y cartografía es una de las dos tareas más exigentes para los headhunters, lo que demuestra su peso y dificultad.
5. Cobro in situ
La empresa del cliente se está desarrollando rápidamente y tiene escasez de personal de contratación. Puede confiar a una empresa de cazatalentos que envíe personal a la empresa para ayudarle a reclutar. Debido a esto, la empresa cliente debe pagar una tarifa de búsqueda de personal, que generalmente ronda los 30.000 por persona al mes, cubriendo todos los gastos. Algunas empresas de cazatalentos también ofrecerán recompensas por contratación, como 1000 o más por una contratación exitosa. Por supuesto, también habrá objetivos de tarea acordados.
6. Tarifa de gestión de programación
Estrictamente hablando, este formulario no pertenece al headhunting, sino que debería pertenecer al despacho de mano de obra. El candidato firma un contrato con la empresa despachador, y la empresa despachador envía al candidato a trabajar en la empresa cliente de acuerdo con las necesidades de la empresa cliente, y la empresa cliente paga la tarifa de personal a la empresa despachador. Por ejemplo, si el salario del solicitante es de 10.000, la empresa cliente básicamente pagará a la empresa de despacho entre 13.000 y 16.000. La gestión de otro mes (seguridad social, atención médica, litigios, etc.) cuesta unos cientos de yuanes. ), y también se acordaron otros gastos como bono de fin de año o bono de proyecto. La empresa despachadora descuenta el 30% de la seguridad social y el resto es la comisión de gestión de los ingresos netos.
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