Reglas de Evaluación del Desempeño para Supervisores de Producción (1)
1. Objeto
1.1 Con el fin de promover la institucionalización y estandarización de la gestión de personal de la empresa, mejorar la mecanismo operativo de evaluación del desempeño lo antes posible, para que el trabajo de evaluación tenga evidencia y reglas a seguir, este plan de evaluación está especialmente formulado
2. Ámbito de aplicación
2.1 Todos los talleres; empleados del departamento de producción (después del período de prueba);
3. Este plan de evaluación
3.1 se divide en 5 partes: desempeño laboral, habilidades laborales, sistema de ejecución, dedicación y colaboración; , comportamiento diario;
3.2 con La evaluación de deducción de puntos es la forma básica, y los puntos de deducción están vinculados a la evaluación del desempeño y el salario. Habrá una evaluación una vez al día y una evaluación resumida una vez al mes. El salario por desempeño de la evaluación (bonificación) es de 200 yuanes y los resultados de la evaluación se procesarán de acuerdo con el "Plan de puntuación"; 4. Plan de puntuación del desempeño de la evaluación
4.1 Desempeño laboral (***30 puntos de deducción, ***5 puntos de recompensa)
4.1.1 Se deducirán 3 puntos por llegar tarde trabajar o salir temprano;
4.1.2. Se deducirán 5 puntos/tiempo por no estar activo en el trabajo y procrastinar (por ejemplo, las cosas arregladas en el taller no se completan dentro del tiempo especificado); /p>
4.1.3 Se descontarán 3 puntos/tiempo por estar fuera de servicio o ausente del trabajo por más de 10 minutos.
4.1.4 Leer periódicos, revistas, jugar con; teléfonos móviles o hacer cosas no relacionadas con la producción durante el horario laboral se deducirán 3 puntos/tiempo;
4.1.5 Hacer ruidos fuertes en el lugar de trabajo se deducirán 3 puntos por cada vez que interrumpa e interfiera con otros. trabajo de las personas
4.1.6 Se descontarán 5 puntos por no redactar una solicitud de licencia y se descontarán 5 puntos por ausencias injustificadas
4.1.7 Equipo para este puesto 3 puntos; se deducirá por no realizar e inspeccionar la producción a tiempo y por no realizar el mantenimiento.
4.1.8 Se deducirán 5 puntos por realizar registros falsos, realizar registros por adelantado o realizar registros más tarde;
4.1.9 Si trabajas con cuidado, descubres productos defectuosos a tiempo y los controlas, recibirás 5 puntos/vez.
4.2 Habilidades laborales (deducción de ***22 puntos, recompensa de ***10 puntos)
4.2.1 No colocar los materiales según la normativa se descontará 2 puntos/tiempo
p>
4.2.2 Se descontarán 3 puntos por no estar familiarizado con el equipamiento de este puesto
4.2.3 Se descontarán 4 puntos por no estar familiarizado; aprobar el examen de formación organizado por la empresa y el taller
4.2.4 Deducción de 8 puntos/tiempo por pérdida de materiales por errores operativos
4.2.5 Deducción de 5 puntos; /tiempo por no estar familiarizado con los métodos operativos de este puesto;
4.2.6 Aquellos que sean competentes en el funcionamiento de este puesto y puedan llevar a los nuevos empleados a dominar las habilidades correspondientes de manera oportuna recibirán 5 puntos/tiempo.
4.2.7 Si el 8S se hace bien en el sitio de producción y el equipo de herramientas se mantiene adecuadamente, la recompensa será de 5 puntos/tiempo.
4.3 Sistema de ejecución (deducción de ***33 puntos, recompensa de ***15 puntos)
4.3.1 Deducción por no operar de acuerdo con los métodos operativos, violación del proceso o cambiar las condiciones del proceso por su cuenta 5 puntos/tiempo;
4.3.2 Se deducirán 2 puntos/tiempo por ejecutar, arriesgar y omitir inspecciones
4.3.3 En la producción; área (incluidos talleres, baños, etc.) Se deducirán 5 puntos/tiempo por fumar o traer fuego sin permiso
4.3.4 Se deducirán 5 puntos/tiempo a aquellos que se encuentren bebiendo antes de ir; trabajo; se deducirán 7 puntos por beber alcohol;
4.3.5 Negarse a participar en seguridad, protección contra incendios, protección del medio ambiente y otros aprendizajes y capacitaciones organizados por la empresa o taller se deducirán 4 puntos/tiempo.
4.3.6 Traer personas externas al taller de producción sin permiso Deducir 5 puntos/tiempo
4.3.7 Hacer sugerencias razonables sobre el proceso de producción y hacerlas efectivas, otorgar 5 puntos; /tiempo
4.3.8 Informar ciertas posiciones en el proceso de producción El premio por detección fallida es de 5 puntos/tiempo.
4.4.1 Se deducirán 4 puntos/tiempo si no se previene a tiempo el desperdicio de material.
4.4.2 Los materiales (o productos semiacabados) se transfieren antes del trabajo de; se completa este puesto o no se cumplen los requisitos de los indicadores de proceso. Se descontarán 5 puntos por pasar al siguiente puesto (sin el consentimiento del líder del equipo y supervisor del taller).
4.4.3 8 puntos; se deducirá por desobedecer las instrucciones de la empresa y de los jefes de taller (tales como desobedecer los arreglos de trabajo, arreglos temporales, etc.
4.4.4 Cuando ocurra un accidente en este puesto, se deducirán 10 puntos por cada empleado operativo que no participe en la operación de rescate;
4.4.5 Se descontarán 10 puntos por peleas y peleas con compañeros.
4.4.6 Deducción de. 20 puntos/hora por destruir o dañar fábricas, maquinaria y equipos, herramientas, materias primas y productos
4.4.7 Deducción de 10 puntos por filtración de secretos empresariales y secretos comerciales Puntos/hora
4.4.8 Se deducirán 10 puntos/tiempo por inventar cosas de la nada, cometer fraude, provocar problemas, formar camarillas y causar desunión entre colegas.
4.5 Comportamiento Diario (***38 puntos)
4.5.1 Si no está bien vestido en el trabajo, se le descontarán 3 puntos por no usar ropa de trabajo (excepto; aquellos que no cuentan con uniforme)
4.5.2 Deducción de 4 puntos/tiempo por destrucción intencional de extintores, bocas de incendio y mangueras contra incendios
4.5.3 Deducción de 3; puntos/tiempo por salir sin permiso del supervisor;
4.5.4 Se descontarán 5 puntos por romper documentos, materiales de archivo y anuncios
4.5.5 Se deducirán 10 puntos; se deducirá por difamar, intimidar, amenazar e insultar a colegas y sus familias;
4.5.6 Se deducirán 10 puntos cada vez por dañar al público, enriquecer intereses privados y robar propiedad de la empresa;
4.5.7 Si el puesto no está limpio se descontarán 3 puntos cada vez.
5. Método de tratamiento del pago por desempeño (bonificación):
5.1 No hay pago por desempeño (bonificación) si un empleado toma licencia (licencia personal) por más de 1 día y más de una vez al día. mes.
5.2 Aquellos con puntos de deducción dentro de 10 puntos están calificados; a aquellos con más de 10 puntos se les deducirá su salario de evaluación de desempeño de acuerdo con un porcentaje (200 yuanes son 200 puntos; deducir 1 punto es deducir 1 yuan).
5.3 Aquellos a los que se les deduzcan más de 80 puntos con base en 200 puntos serán eliminados (sin pago por desempeño).
5.4 El formulario de evaluación de desempeño diario será compilado por el jefe de departamento y presentado al vicepresidente para su verificación todos los días. Si el formulario es falsificado, no presentado o alterado, se deducirán los puntos completos del supervisor. no se otorgará ningún pago por desempeño.
5.5 La recompensa por la evaluación del desempeño de los empleados es la recompensa (1 punto equivale a 1 yuan).
6. Formularios relacionados
6.1 Formulario de registro de evaluación del desempeño diario del empleado del departamento
Detalles de la evaluación del desempeño del supervisor de producción (2)
En orden Para mejorar la conciencia de responsabilidad, movilizar el entusiasmo de todos, mejorar la eficiencia y la ejecución del trabajo y garantizar la realización del objetivo de "garantizar la entrega temprana", este método de evaluación del desempeño está especialmente formulado.
Artículo 1: Objetos de tasación: jefes de equipo y personal superior de dirección de taller de productos de madera, taller de pintura, taller de pisos, taller de tableros decorativos.
Artículo 2 Miembros de la evaluación: Departamento de Producción, Departamento de Recursos Humanos
Artículo 3 Contenido de la evaluación:
Tasa de finalización del plan de producción, tasa de calificación del producto, fecha límite de reelaboración del producto.
Artículo 4 Método de evaluación:
1. Las recompensas y castigos para los cuadros de nivel asistente de taller y superiores están vinculados a la tasa de finalización del indicador integral del taller.
2. Los líderes de escuadrón y los líderes de equipo serán recompensados y castigados en función del índice de finalización de los indicadores integrales de los equipos bajo su jurisdicción. Entre ellos, la clase de modelado está vinculada a la clase de tablero decorativo para la evaluación, y la clase de línea de madera está vinculada a la clase de marco para la evaluación, la clase de tablero decorativo utiliza chapa prensada y productos de cabecera de gabinete como elementos de evaluación, y la clase de marco utiliza; productos de alambre de madera con uniones dactilares como elementos de evaluación.
3. Determinación de la base de vinculación de salario y desempeño:
⑴ Los monitores y jefes de equipo se vinculan al desempeño en base al 80% del ingreso salarial total del evaluado; Métodos ⑵ Nivel auxiliar y sus Los cuadros antes mencionados se vinculan a su desempeño con base en el ingreso salarial total de la persona evaluada.
Artículo 5 Criterios de evaluación de la tasa de finalización del plan de producción
1 Con base en el "Plan de producción mensual" y el "Informe diario de seguimiento del plan de producción", el "Informe diario de seguimiento del plan de producción". Los datos en 》son el número real de productos calificados entregados. La cantidad de productos reelaborados que no hayan sido entregados deberá compensarse en el "Informe Diario de Seguimiento de Reparación de Productos" al final del mes.
2. El progreso del plan de producción mensual y el progreso del plan de producción semanal de la clase de línea de madera y la clase de modelado en el taller de productos de madera representan cada uno el 50% del monto total completado. Cada día hábil de cada mes se divide en 4 etapas. El avance planificado de la primera etapa representa el 12,5% del plan mensual. El exceso de la porción planificada en la tercera y cuarta etapa se calcula como el 50% de la producción. capacidad.
4. Criterios de adjudicación:
Taller de pintura y productos de madera:
Si la tasa de finalización del plan integral de productos mensual llega a 102, si es inferior a 107, Se otorgarán 8 según el número base vinculado.
La tasa de finalización del plan integral de productos mensual alcanza 107, que es menos de 112, y se otorgarán 12 según la base vinculada.
La tasa de finalización del plan de producto integral mensual alcanza 112, que es menos de 120, y se otorgarán 16 según la base vinculada.
Si la tasa de finalización del plan integral de productos mensual alcanza o supera los 120, se otorgarán 20 según la base vinculada.
Taller de pisos y tableros decorativos:
La tasa de finalización del plan integral de productos mensual alcanza 102, que es menos de 107, y se otorgará 5 según el número base vinculado.
La tasa de finalización del plan integral de productos mensual alcanza 107, que es menos de 112, y se otorgarán 8 según la base vinculada.
Si la tasa de finalización del plan integral de productos mensual llega a 112, si es inferior a 120, se otorgará 10 según la base vinculada. Si la tasa de finalización del plan integral de productos mensual alcanza o supera 120, se otorgarán 15 según la base vinculada.
5. Normas de penalización:
Talleres de pintura y productos de madera:
La tasa de finalización del plan integral de productos mensual llega a 95, si es inferior a 102, no. se impondrá una multa;
Si la tasa de finalización del plan integral de productos mensual llega a 90, si es inferior a 95, se deducirá una multa de 6 según la base vinculada.
Si la tasa de finalización del plan de producto integral mensual llega a 85, si es inferior a 90, se deducirá una multa de 8 según la base vinculada.
Si la tasa de finalización del plan de producto integral mensual llega a 80, si es inferior a 85, se deducirá una multa de 10 según la base vinculada; si la tasa de finalización del plan integral de productos mensual es inferior a 80, se deducirá una multa de 15 según la base vinculada;
Taller de tableros decorativos y pisos:
La tasa de finalización del plan integral de productos mensual llega a 95, si es inferior a 102, no habrá penalización
La mensual; la tasa de finalización del plan de producto integral mensual alcanza 90, si es menos de 95, se deducirá una multa de 6 según la base vinculada.
La tasa de finalización del plan de producto integral mensual alcanza 85, si es menos de 90, una multa; de 8 se descontará en función de la base vinculada
Se completa el plan integral mensual de producto Si la tarifa es inferior a 85, se deducirá una penalización de 10 según la base vinculada
<; p>Artículo 6 Estándares de evaluación de la tasa de logro de la tasa de calificación del producto1 Basado en el Informe mensual de calidad del Departamento de Inspección de Calidad de acuerdo con.
2. Tasa de logro de la tasa de calificación del producto = tasa de calificación acumulada mensual de este proceso/indicador de este plan de proceso
3. Estándares de recompensa (cuatro talleres):
Si la tasa de calificación del producto es 101 (inclusive), si es inferior a 103, se otorgará 6 según el número base vinculado.
La tasa de calificación del producto es 103, que es inferior a 106, y se otorgarán 8 según el número base vinculado.
Si la tasa de calificación del producto es 106 (inclusive) o superior, se otorgará 10 según el número base vinculado.
4. Estándares de penalización (cuatro talleres):
La tasa de calificación del producto es 99 (inclusive), si es inferior a 101 no se impondrá ninguna penalización.
Si la tasa de calificación del producto es 97 (inclusive), si es inferior a 99, se descontará una penalización de 5 en función de la base vinculada.
Si la tasa de calificación del producto es 95 (inclusive), si es inferior a 97, se deducirá una penalización de 7 en función de la base vinculada.
Si el índice de calificación del producto es inferior a 95 (exclusivo), se descontará una penalización de 10 en función de la base vinculada.
Artículo 7 Normas de evaluación para reelaboración de productos
1. Normas de penalización por período de detención de productos reelaborados:
①Basado en el "Formulario de seguimiento de reelaboración de productos", según a la entrega Cálculos de lote único y fecha.
② Los estándares de evaluación para cada proceso se cuantifican de la siguiente manera:
Los productos de la clase de estilismo no podrán ser reelaborados por más de 5 días y se impondrá una multa de 20 yuanes por pieza. se impondrá por cada día excedido;
Clase de línea de madera Si el producto se reprocesa durante no más de 5 días, se impondrá una multa de 20 yuanes por pieza por cada día excedido
Pintura de color La reelaboración de los productos Banhesuoseban no excederá los 2; días y se impondrá una multa de 20 yuanes por pieza por cada día excedido.
La repetición de los productos del proceso de capa final no excederá los 3 días y se impondrá una multa de 20 yuanes por pieza por cada uno; día superado.
③ Si el producto reelaborado es retenido en este proceso por más de dos días, el jefe de cuadrilla y el jefe de equipo del turno soportarán una multa de 60 y 40 respectivamente si el producto es retenido por más de dos días. tres días (inclusive), el jefe de turno, el nivel de asistente de taller y los gerentes mencionados anteriormente soportan multas en promedio.
④ Si los productos reelaborados se retienen por más de 10 días (inclusive) o se retrasan debido al personal de dirección del taller, los gerentes de nivel asistente de taller y superiores correrán con la multa en promedio (el líder del equipo no soportar la multa).
2. Estándares de evaluación de costos de reelaboración de productos:
① Las responsabilidades se dividen de acuerdo con las disposiciones pertinentes del documento de la empresa "Reglamento sobre gestión de reelaboración de productos".
② Se realizarán deducciones al personal relevante de acuerdo con la "Tabla de resumen de costos de reelaboración del producto" compilada por el Departamento de Finanzas.
Artículo 8 Evaluación por otros motivos
① Si el departamento evaluado no completa los indicadores de evaluación debido a factores externos, el número de productos afectados no se incluirá en la base de evaluación. Este factor externo será determinado por la resolución del Ministerio del departamento de producción.
② La tasa de finalización del plan de producto se refiere a la finalización de los productos correspondientes de acuerdo con el plan de producción mensual formulado por el departamento de producción. Para productos más allá del rango especificado, la cantidad excedente se calculará como 30 (excepto el material). efectos).
Artículo 9 Período de evaluación
Estos métodos de evaluación entrarán en vigor el 1 de marzo de 2011. Si los métodos de evaluación anteriores son incompatibles con estas medidas, estas medidas prevalecerán.