En 20xx XXXXXX Power Generation Co., Ltd. (en lo sucesivo, xx XXXXXX Company), basándose en el trabajo de 2014, centrándose de cerca en los objetivos comerciales anuales de la empresa, se adhiere al "control como significa" hacer un buen trabajo en la producción de seguridad; con las "tres "Unidad de estándares" y la "Estandarización de la gestión de seguridad" como objetivos de promoción, implementar la idea de trabajo de la seguridad de todos, brindar una sólida garantía para una producción estable, y promover el desarrollo fluido y ordenado de diversos trabajos de gestión, llevar a cabo inspecciones de seguridad en profundidad, fortalecer la gestión de seguridad e implementar responsabilidades, prestar mucha atención a la implementación, evaluar estrictamente, mejorar continuamente las capacidades de gestión de producción de seguridad y esforzarse por lograr la gestión; objetivo de “cero accidentes de seguridad”. El plan de trabajo de gestión de seguridad para 20xx es el siguiente:
1. Objetivos de gestión de seguridad
1. Producción segura durante los 365 días del año;
2. El número total de cortes de energía en la estación es Cero;
3. Cero accidentes por mal funcionamiento eléctrico;
4. Cero incidencia de enfermedades laborales de los empleados. . Cero lesiones personales o accidentes superiores;
6. El número de "apagones no planificados" de la unidad es cero;
7. El número de accidentes graves y superiores del equipo es cero.
8. Incendios generales y superiores Hay cero accidentes.
9 Hay cero accidentes de tráfico generales y superiores.
10, la educación y formación en seguridad; la tasa de cobertura es 100;
11, la tasa de rectificación de peligros ocultos generales 98 o superior
12; no hay incidentes de notificación tardía, subregistro y ocultamiento de accidentes <; /p>
13. La tasa de posesión de certificados de calificación de seguridad para líderes de unidad y gerentes de seguridad es 100;
14. sujeto a un sistema de examen y anuncio escrito, y la tasa de aprobación del examen es 100.
2. Prioridades de trabajo y medidas específicas
(1) Sensibilizar, implementar responsabilidades y mejorar continuamente los niveles de gestión de la seguridad:
1. La seguridad es lo primero" 1. El principio de "prevención primero, gestión integral" establece firmemente la idea de que "la responsabilidad es más pesada que el Monte Tai" para la producción segura, siempre tenga en cuenta el trabajo de seguridad en la producción, mantenga sonada la alarma y Trabajamos incansablemente para eliminar los peligros ocultos y evitar que se produzcan accidentes.
2. Implementar concienzudamente la ley de seguridad en la producción. Implementar resueltamente los principios de "quien está a cargo es responsable" y "la producción debe ser segura". Fortalecer el sistema de responsabilidad por objetivos de seguridad e implementar las responsabilidades de seguridad de los principales responsables.
3. Fortalecer continuamente la construcción del sistema, mejorar e implementar continuamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad e implementar concienzudamente el sistema de gestión de seguridad. Fortalecer la inspección y supervisión, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados, implementar responsabilidades de producción de seguridad en todos los aspectos de la gestión y lograr un control de seguridad de todo el proceso.
(2) Fortalecer la educación en seguridad y construir una cultura de seguridad corporativa;
1. Fortalecer el papel básico de la educación en seguridad en la gestión de la seguridad, mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados y de la empresa en general. calidad de seguridad y cultivar vigorosamente una fuerza laboral con una fuerte conciencia de seguridad, un estilo de trabajo riguroso y habilidades de producción calificadas.
2. Cumplir con la educación de seguridad de tres niveles para los nuevos empleados y poseer estrictamente certificados para tipos especiales de trabajo. 3. Fortalecer la capacitación técnica en seguridad de los empleados para que tengan ciertas habilidades de seguridad y conocimientos de primeros auxilios en accidentes. Cumplir con las actividades semanales de educación sobre seguridad y capacitación técnica; cumplir con reuniones antes y después del trabajo para mantenerse al tanto del impacto de las fluctuaciones psicológicas de los empleados en el trabajo de seguridad y tomar precauciones.
4. Organice cuidadosamente las actividades del "Mes Nacional de Producción de Seguridad" y diversas actividades de seguridad llevadas a cabo por XXXXXXXXxxxxxx New Energy Company y Xinjiang Branch, y utilice esto como línea principal para llevar a cabo publicidad y educación masivas y coloridas sobre seguridad. Tenemos una sólida atmósfera de cultura de seguridad corporativa y defendemos enérgicamente el concepto de cultura de seguridad corporativa orientada a las personas.
5. La persona a cargo de la central eléctrica y el oficial de seguridad deben participar activamente en las reuniones o actividades de seguridad de la sucursal de Xinjiang todos los meses, llevar a cabo activamente actividades de publicidad y educación sobre seguridad junto con las actividades relevantes de la empresa. normas de seguridad y centrarse en aprender y comprender las instrucciones de los superiores sobre la seguridad en la producción, el espíritu de las instrucciones y las leyes y regulaciones pertinentes.
6. Cumplir con el sistema de reuniones de seguridad semanales y mensuales, utilizar las reuniones para resumir y discutir la experiencia en gestión de seguridad, identificar deficiencias, mejorar continuamente y formular planes de trabajo de gestión de seguridad para que se pueda llevar a cabo el trabajo de seguridad. de manera ordenada.
6.Organizar al menos una capacitación y examen sobre procedimientos operativos técnicos de seguridad (los nuevos empleados se adhieren al sistema de evaluación e inducción, es decir, organizar evaluaciones de seguridad para los nuevos empleados dentro de los tres meses de cada trimestre, y aquellos que no superar la formación sólo podrán acceder al puesto quienes estén cualificados).
7. XXXXXXXX Los departamentos de la empresa trabajan en estrecha colaboración para realizar activamente exámenes de salud ocupacional, pruebas post-ocupacionales, protección contra rayos y otras actividades de pruebas para mejorar los niveles de prevención y prevenir o reducir diversos accidentes de seguridad y riesgos laborales.
8. Fortalecer los simulacros de planes de emergencia y exigir que todos los empleados participen en los simulacros de planes de emergencia de accidentes de seguridad, a fin de familiarizar verdaderamente a los empleados con el conocimiento de emergencias y mejorar las capacidades de manejo de emergencias.
(3) Fortalecer las inspecciones de seguridad y fortalecer la rectificación de peligros ocultos;
1. Realizar inspecciones de seguridad diarias y varias inspecciones de seguridad profesionales cada mes, y descubrir y resolver rápidamente los peligros de seguridad. el formulario de autoexamen de riesgos de seguridad de la empresa y el formulario de registro de rectificación a la empresa de Xinjiang a tiempo. El objetivo de las inspecciones de seguridad in situ es detener las "tres infracciones" y encontrar peligros ocultos. Aquellos que se nieguen a escuchar las disuasiones por las "tres infracciones" encontradas recibirán formación sobre seguridad en el trabajo.
2. Los gerentes de seguridad deben prestar atención a una gestión humana y orientada a la familia y mejorar constantemente la afinidad y el atractivo de la gestión de la seguridad.
3. Siga estrictamente las medidas de rectificación, complete la rectificación de peligros ocultos a tiempo y con alta calidad, y no ponga excusas por la demora.
O negarse a completar la rectificación de los riesgos de seguridad. Para los peligros ocultos que sean difíciles de afrontar, se llevará a cabo un seguimiento exhaustivo de forma periódica, se designará personal y medidas, y se coordinará y rectificará la rectificación de forma unificada.
4. Resaltar el papel de las inspecciones de seguridad especiales, centrándose en la inspección de transformadores tipo caja, gabinetes de inversores AC/DC, transformadores SVG, gabinetes de distribución de alto voltaje y otro personal de la organización. Los peligros ocultos deben rectificarse de manera oportuna. Si no se pueden rectificar, se deben formular medidas operativas de seguridad confiables hasta que se eliminen los peligros.
5. Fortalecer la construcción de las "cuatro grandes capacidades" de la protección contra incendios (la capacidad de investigar y rectificar los riesgos de incendio, la capacidad de combatir incendios tempranos, la capacidad de organizar y guiar al personal para evacuar y escapar). , y la capacidad de autopublicidad, educación y formación); establecer un grupo de trabajo especializado y mejorar gradualmente los sistemas y las inspecciones. (4) Hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad diario y normalizar la gestión de seguridad;
1 Continuar fortaleciendo la implementación de varios sistemas de gestión de seguridad, perseverar, implementar eficazmente el sistema en el proceso de organización de producción y verdaderamente. darse cuenta de que "no hay confirmación, no hay operación".
2. Fortalecer la gestión de seguridad diaria, organizar diversos simposios de gestión de seguridad, reuniones de seguridad semanales todos los viernes, reuniones de seguridad mensuales a fin de mes y reuniones después del turno, corregir rápidamente los problemas existentes y fortalecer la gestión. gestión de procesos.
3. Cree una sólida atmósfera de producción de seguridad, utilice eficazmente tableros de anuncios de seguridad y otros puestos publicitarios, aumente la amplitud y la intensidad de la publicidad de seguridad, de modo que todos los empleados reciban recordatorios visuales de seguridad y advertencias de seguridad en todo momento. y constantemente Lleve a cabo con regularidad videos audiovisuales de casos de accidentes, ensayos de seguridad, simposios de seguridad y otras actividades para crear una atmósfera segura y permitir que todos los empleados reciban recordatorios auditivos de seguridad y advertencias de seguridad de vez en cuando.
4. Organizar actividades de "gobernanza especial" para la gestión de la seguridad. De acuerdo a las temporadas de la gestión de la seguridad y las características de la gestión gubernamental, se realizan actividades especiales en conjunto con las "Cuatro Prevenciones en Verano", "Cuatro Prevenciones en Invierno", "Inspecciones de Primavera y Otoño", "Mes Nacional de la Seguridad", etc. para hacer el trabajo más específico y permitir que los empleados acepten los puntos clave y se arraiguen más profundamente en los corazones de las personas.
(5) Hacer un buen trabajo en la gestión y control de fuentes peligrosas y proyectos de operaciones peligrosas importantes para prevenir la ocurrencia de accidentes importantes de seguridad en la producción;
1. Fuentes: Para fuentes peligrosas importantes, primero, aclare las responsabilidades del líder y asigne una persona designada para que asuma la responsabilidad. En segundo lugar, la gestión debe centrarse en la operación segura y los pequeños peligros ocultos que no afectan la seguridad deben detectarse de manera oportuna para estar bien conscientes de ellos. En caso de posibles riesgos para la seguridad, la persona a cargo de la central eléctrica irá personalmente al sitio para solucionarlos y detendrá resueltamente la producción después de la rectificación para garantizar que cada sistema esté bajo control.
Para las fuentes de peligro que pueden causar accidentes de seguridad, debemos implementar concienzudamente medidas de seguridad e implementar estrictamente leyes y regulaciones, estándares nacionales, estándares industriales y procedimientos operativos para garantizar una producción segura.
2. Con base en la situación real de la central eléctrica, vuelva a identificar las fuentes de peligro en la operación eléctrica y la oficina integral, identifique nuevas fuentes de peligro importantes en función de las fuentes de peligro y lleve a cabo un control científico.
3. Gestión innovadora y orientada a las personas. Al movilizar a los empleados para que identifiquen personalmente los factores de riesgo en sus puestos y los puestos circundantes y propongan medidas de control, informe a los empleados qué factores de riesgo existen en sus puestos y los puestos circundantes y qué medidas de control tomar, mejorando así la conciencia de seguridad, dominando las habilidades de seguridad, y mejorar las capacidades de autoprotección desempeñará un papel muy importante en la prevención y reducción de accidentes.
4. Proporcionar educación popular sobre los peligros a los empleados A través de la acumulación de experiencia laboral y una nueva comprensión de los peligros dentro del alcance del trabajo, organizar a todos los empleados para reidentificar los peligros, complementar los peligros y prevenir y controlar los peligros. medidas, y actualizar y publicar Nueva lista de peligros, capacitación popular nuevamente.
5. Fortalecer las inspecciones de seguridad de unidades clave, piezas clave, enlaces clave y momentos importantes. El primero es reforzar las inspecciones de los empleados. El segundo es fortalecer la evaluación de los sistemas de investigación y restauración de las centrales eléctricas. Aquellos que no se registren o no comprendan los problemas in situ serán considerados responsables y evaluados seriamente. El tercero se basa en peligros ocultos.