Ponente:
Mejor diseño de modelo de negocio
Métodos y caminos para el diseño empresarial de alto nivel
Métodos y enfoques para la formación corporativa de doctorado: orientación práctica sobre modelos de operación de cadena, estrategias competitivas y estrategias de ganancias
Fundador de la plataforma del sistema de formación corporativa de doctorado
Motivación asimétrica Evolución del modelo de negocio Fundador de Gaming System Fundador de Bandit Police Education and Training System
Instructor de prácticas técnicas de formación de consultores
Profesor de prácticas de operación de cadenas y modelos de negocios
Formación en el Instituto de Investigación de la Universidad Tsinghua de Shenzhen Profesor visitante en el centro.
Profesor de la clase CEO en la Universidad de Tsinghua.
Experto principal del Instituto de Investigación de Franquicias de la Universidad Jiao Tong de Shanghai
Se ha desempeñado como presidente y director ejecutivo de muchas cadenas de empresas grandes y medianas.
Como consultor de gestión para muchas empresas, tiene un pensamiento innovador y capacidades únicas de planificación estratégica de mercado. Tiene amplia experiencia en consultoría de negocios internacionales y operaciones de mercado.
Wang presentó el modelo de crecimiento a nivel energético único de China: Esta es una era de grandes cambios. Frente a complejas formas económicas nacionales y extranjeras y a un entorno de libre competencia sin precedentes, cualquier empresa destacada se esfuerza por romper el modelo de crecimiento del desarrollo empresarial, porque sabe que el crecimiento de una empresa es un sistema, que está relacionado con el crecimiento de las capacidades de los líderes empresariales, relacionadas con el crecimiento a nivel personal de los empleados de la empresa, relacionadas con la velocidad del cambio del modelo de negocio empresarial y relacionadas con el modo de operación de la cadena de marca empresarial.
Según la evaluación social, su nombre es Wang. Hace 26 años, era un soldado raso. Hoy, 26 años después, es el presidente de una conocida cadena de empresas con activos valorados en decenas de millones. Comenzó su negocio por accidente. Después de que lo trasladaron a otro lugar, quiso trabajar bien en la empresa. Tuvo que dimitir por conflictos laborales y las dificultades de la vida le obligaron a emprender el camino del emprendimiento. Durante los últimos 20 años, ha experimentado altibajos, quiebras, transformaciones y muchas otras dificultades. En 2005, después de derrotar a su competidor más poderoso, Wang finalmente marcó el comienzo de la gloria de su carrera.