Ventajas del modelo RPO para empresas:
1. Reducir los costos de contratación los puestos de RPO generalmente se cobran per cápita.
2. Todo el proceso está a cargo de headhunters, lo que reduce la carga de trabajo de RRHH y mejora la eficiencia.
Las ventajas del puesto RPO para empresas de headhunting:
1. El puesto es simple, fácil de operar y fácil de comenzar.
2. La empresa proporciona comentarios y pedidos rápidos.
La subcontratación del proceso de contratación puede mejorar la calidad de la contratación, acortar el tiempo para cubrir vacantes, mejorar todo el proceso administrativo, gestionar la presentación de informes de indicadores comerciales básicos y reducir los costos generales. Muchas empresas han comenzado a utilizar RPO para completar tareas de contratación. Una reducción significativa de costos y una mejor calidad de contratación pueden hacer que el proceso de contratación sea más efectivo y eficiente. RPO se refiere a una empresa que subcontrata total o parcialmente sus necesidades de contratación a empresas profesionales.
Este tipo de empresa de servicios profesionales funciona como un departamento de contratación interno, responsable de proporcionar a los clientes las habilidades, herramientas y tecnologías necesarias.
Área de servicio
1. Empresas que tienen un gran número de requerimientos de trabajo en un período determinado.
2. Formar un nuevo equipo de proyecto y reclutar empresas bajo alta presión.
3. Las expectativas del supervisor de contratación sobre los candidatos no coinciden con la situación real, lo que dificulta la realización del trabajo de contratación.
4. Es necesario abrir una nueva fábrica o centro de operaciones en otra ciudad, pero su propio grupo de talentos o canales de contratación son limitados y el departamento de contratación interno está bajo demasiada presión.
5. Empresas que necesitan optimizar sus procesos internos de entrevista y evaluación.
6. La contratación debe realizarse en ciudades de segundo y tercer nivel, pero las habilidades de los candidatos en las ciudades de segundo y tercer nivel varían ampliamente, lo que dificulta que las empresas elijan.
7. Las empresas de headhunting visitan empresas cuya eficiencia laboral de los candidatos no puede satisfacer las necesidades actuales.
8. Pequeñas empresas que actualmente no tienen planes de crear un departamento de contratación interno.