El líder del equipo que conozco es el principal responsable de cinco tareas principales. Puede partir de estos cinco aspectos y será mejor introducir la gestión visual de Toyota para la evaluación del desempeño. Las cinco tareas principales incluyen:
Tareas de producción, estado de finalización, entrada y salida, inventario, gestión en sitio del equipo de gestión de producción,
Tasa de producción del equipo de gestión de calidad de productos calificados. , ejecución de la disciplina del proceso, desguace, reparaciones, reclamos de los clientes, etc., se manejan dentro del equipo.
El equipo de gestión de costes informa este mes de varios costes de consumo de material auxiliar, costes de herramientas, costes de energía cinética, etc. , además de un análisis integrado de las tasas de desperdicio de insumos y productos.
Gestión de personal personal del equipo disciplina laboral, asistencia, capacitación del personal, diagrama de puestos de trabajo, etc.
Gestión de la producción de seguridad, formación en seguridad y gestión de riesgos de seguridad.
A través de los cinco elementos anteriores, puede visualizar los proyectos clave del equipo, instalar un tablero de visualización en el sitio del equipo, colocar todas las tareas en él y solicitar que se completen. Nota: El contenido a completar debe ser simple y fácil, y no ocupar demasiado tiempo del equipo. Luego, el gerente inspeccionará el equipo, evaluará a los malos y recompensará a los buenos.