La gestión logística moderna se refiere a un nuevo tipo de gestión integrada que integra actividades logísticas como información, transporte, almacenamiento, inventario, carga y descarga y embalaje.
La gestión de logística moderna es una especialización universitaria en colegios y universidades ordinarios. Es una especialización en logística con un período de escolaridad de 3 años y un código profesional de 530802. Esta especialidad cultiva el desarrollo integral de habilidades morales, intelectuales, físicas, artísticas y laborales, domina una sólida base científica y cultural y conocimientos de logística y gestión de la cadena de suministro, posee la capacidad de gestionar operaciones en aspectos centrales de la logística, y tiene la capacidad utilizar tecnologías avanzadas como la logística inteligente, big data e Internet de las cosas para resolver problemas de logística.
Talentos técnicos y calificados de alta calidad con espíritu artesanal y conocimientos de información que pueden participar en la distribución inteligente de almacenes, transporte logístico, análisis de datos logísticos, planificación de sistemas logísticos, operaciones de proyectos logísticos, etc., pueden dedicarse a la logística. en empresas de logística Planificación industrial, gestión logística, planificación de operaciones logísticas, gestión empresarial logística, etc. Los principales cursos incluyen: "Gestión de almacenes", "Gestión de costes logísticos", "Gestión de transporte logístico", "Gestión de empresas logísticas", etc.
La historia del desarrollo de la gestión logística:
El desarrollo de la gestión logística ha pasado por tres niveles: gestión de distribución, gestión logística y gestión de la cadena de suministro. La gestión logística se originó a partir del modelo y la tecnología de almacenamiento y transporte desarrollados por el ejército para transportar materiales y equipos durante la Segunda Guerra Mundial. Después de la guerra, estas tecnologías se utilizaron ampliamente en la industria, mejorando enormemente la eficiencia operativa de las empresas y consiguiendo más clientes para ellas. En ese momento, la gestión logística se centraba principalmente en la parte de distribución de la empresa, es decir, después de producir los productos terminados, cómo entregar los productos a los clientes de manera rápida y eficiente a través del centro de distribución y mantener el inventario más bajo posible.
La Asociación Estadounidense de Gestión de Logística se llamaba entonces Asociación de Gestión de Distribución Física, y la Asociación Canadiense de Gestión de la Cadena de Suministro y Logística se llamaba Asociación Canadiense de Gestión de Distribución Física. En esta etapa inicial, la gestión logística solo atiende pasivamente las necesidades del cliente después de que se produce un número determinado de productos terminados, transporta los productos al lugar designado por el cliente, optimiza el uso de los recursos en el campo del transporte y configura racionalmente cada Inventario del centro de distribución.