El trabajo de un año ha llegado a su fin y este año será cosa del pasado. Mirando retrospectivamente el trabajo de este año, debes haber experimentado mucho y ganado mucho. ¡Es hora de resumir el trabajo del año pasado! No crea que el resumen de fin de año se puede manejar a la ligera. Esta es una oportunidad para mostrar tus habilidades expresivas. El siguiente es un ejemplo de resumen de trabajo anual para trabajadores de ascensores (4 artículos seleccionados) que compilé solo para su referencia. Bienvenido a leer.
Resumen anual de trabajo 1. Como trabajador de un ascensor, el tiempo vuela y el umbral de un año está a punto de cruzarse en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás, aunque no hay resultados espectaculares, ha pasado por pruebas y temperamentos extraordinarios. Con el rápido crecimiento de la capacidad de producción de ascensores, las tendencias de desarrollo tecnológico y las estructuras de productos se están volviendo cada vez más razonables, y los estándares de la industria se han mejorado aún más. Al mismo tiempo, también profundiza los requisitos de calidad de la industria del ascensor para su personal de mantenimiento. Para mantener el ritmo de los tiempos, siempre he sido estricto conmigo mismo, he trabajado duro para adquirir conocimientos profesionales relevantes, he fortalecido mis habilidades prácticas y he acumulado experiencia práctica para trabajos futuros.
Acumular experiencia en el trabajo, como dijo Darwin: "El conocimiento y la experiencia provienen del sentido común". Mi trabajo es resumir y revisar constantemente las fallas comunes encontradas en el trabajo, subdividirlas y mejorar la precisión del juicio. sexo. Recuerdo que en mi primer año de trabajo estuve dos horas juzgando un fracaso sin cerrar la puerta. Ahora el tiempo para diagnosticar una falla sin cerrar la puerta se reduce a una quinta parte del tiempo original, lo que mejora en gran medida la eficiencia de la resolución de problemas.
Aunque hay miles de fallas en ascensores, se dividen principalmente en dos categorías: una es falla eléctrica y la otra es falla mecánica. Al reparar y desmontar fallas mecánicas, se debe verificar cuidadosamente la posición de instalación y el estado de la superficie de trabajo de todas las piezas. La mayoría de las fallas se pueden escuchar a través de la ubicación de la emisión acústica; ver, sentir el cambio en el proceso de movimiento, la suavidad de la vibración, el olor cuando el arco se descompone en el aire. Aunque el método es sencillo y los pasos complicados, siempre me he preguntado no perderme ninguna situación anormal.
Años de trabajo me han enseñado que un resumen cuidadoso es una de las formas más efectivas de mejorar el nivel técnico. Cada vez que encuentro un problema, registro meticulosamente la solución. En mi tiempo libre, siempre miro a mi alrededor, reviso el pasado, aprendo cosas nuevas, me motivo constantemente para innovar y optimizo el proceso de resolución de problemas. Como personal de mantenimiento de ascensores, entiendo profundamente que no sólo soy un gerente, sino también un ejecutor. Enviar información a los líderes de manera oportuna, comunicarse mejor con varios departamentos, implementar concienzudamente las regulaciones de gestión de seguridad de los ascensores y las regulaciones de mantenimiento diario, y al mismo tiempo cambiar el mantenimiento pasivo al trabajo de mantenimiento activo, fortalecer el contacto con las unidades relevantes y coordinar el mantenimiento de los ascensores. con la administración de propiedades para obtener el apoyo de los usuarios o usuarias. ¿Cuál es el propósito del mantenimiento? El objetivo del mantenimiento es reducir las reparaciones y prolongar la vida útil del ascensor. ¿Cuántas personas conocen la esencia? En mis muchos años de trabajo, algunos de mis trabajos también traerán inconvenientes a los usuarios debido a sus propias limitaciones, y muchos problemas difíciles no se pueden eliminar rápidamente debido a mi falta de comprensión de los nuevos modelos. Los tiempos avanzan y la aplicación de la tecnología de los ascensores también cambia constantemente. Aprenderé más sobre nuevos modelos y estudiaré libros relevantes en profundidad en el futuro. "Forjar hierro requiere trabajo duro" y debemos aprender constantemente nuevas tecnologías y procesos para servir mejor a los usuarios. Después de resumir mis experiencias laborales pasadas y mis lecciones, aclaré mis objetivos laborales y planes de acción futuros:
1. Trabajar duro para completar mi trabajo, mejorar la calidad de mi servicio, mi actitud de servicio y mi capacidad oportuna para manejar emergencias.
2. Cooperar con colegas de la unidad, utilizar la iniciativa del equipo, informar rápidamente los arreglos de trabajo a los líderes, comunicar oportunamente los planes de mantenimiento a la administración de la propiedad, completar de manera eficiente el trabajo de mantenimiento diario y responder rápidamente a las fallas del ascensor.
3. Mientras haces bien tu trabajo, planifica tu propio plan de estudios y esfuérzate por alcanzar un nivel técnico superior.
4. Siga el ritmo de la reforma y la apertura, dé rienda suelta a su iniciativa y utilice lo que ha aprendido al servicio de la sociedad. Con la ayuda de Weibo, nos esforzamos por brindar al público en general el "disfrute de subir y bajar" de viajar en ascensor.
En muchos años de trabajo, he estado expuesto a muchas cosas nuevas, generado muchos problemas nuevos y aprendido muchos conocimientos y experiencias nuevos, lo que ha mejorado y mejorado aún más mi comprensión ideológica y mi capacidad laboral. .
En mi trabajo diario, siempre me pido partir de la realidad, cumplir con altos estándares y requisitos estrictos y esforzarme por mejorar mi calidad profesional y moral. En trabajos futuros, continuaré trabajando duro para informar mis pensamientos y sentimientos en el trabajo a mis líderes, discutir las dificultades y puntos clave del proyecto, corregir y compensar rápidamente mis deficiencias y defectos, y mejorar mi autocultivo y calidad general.
Resumen de trabajo anual, trabajador de ascensor, 2 20XX está llegando a su fin. Al recordar el trabajo de un año, las escenas de trabajo tensas y ocupadas se presentan una por una. El año pasado, la profesión de mantenimiento de ascensores logró grandes avances bajo el liderazgo del centro de servicio y el amable cuidado y orientación específica del gerente de ingeniería. La labor profesional del mantenimiento de ascensores ha sido reconocida por los empresarios. Al mismo tiempo, el trabajo también presenta algunas deficiencias que merecen un resumen serio.
En primer lugar, hacer un buen trabajo en el mantenimiento diario de los equipos e instalaciones.
Desarrollar planes de mantenimiento semanales, mensuales, trimestrales y semestrales de equipos e instalaciones, y organizar las tareas de mantenimiento diario de forma específica y específica. Haga que el trabajo de mantenimiento diario sea planificado y razonable. De acuerdo con las instrucciones de funcionamiento pertinentes de la empresa, se organizan inspecciones diarias y se lleva a cabo un mantenimiento integral y meticuloso del equipo de la sala de máquinas del ascensor para garantizar el uso y funcionamiento seguro de los equipos e instalaciones.
2 El trabajo del año pasado probablemente incluyó lo siguiente:
Las cuatro luces de tubo anular de 22 W en la cabina del ascensor fueron reemplazadas por dos luces fluorescentes de 20 W de largo, que ahorraron energía y la redujeron. pérdida de materiales.
El ascensor está bien mantenido y no hay peligros ocultos. La tasa anual de aprobación de la inspección de ascensores alcanzó 100.
El servicio de urgencias del ascensor está de guardia y no realiza horas extras. El problema no surge de la noche a la mañana.
Los problemas descubiertos durante las inspecciones deben resolverse con prontitud.
Reparación de teléfonos de ascensores y líneas telefónicas.
Problemas que deben resolverse en los equipos de ascensores:
Existen serios problemas con los contactores de la fuente de alimentación mutua entre los ascensores en los pisos 5# y 8#, que a menudo provocar fallos en los ascensores y es necesario sustituirlos.
Hay un suministro eléctrico inutilizable en la sala del ascensor de la Unidad 4 del Edificio 9.
Muchos teléfonos de la cabina del ascensor están gravemente dañados y es necesario sustituirlos.
La línea telefónica externa está obsoleta y necesita ser reemplazada.
Los bloques de madera protectores que sostienen la madera en la cabina del ascensor están gravemente desaparecidos y se permite renovarlos.
Los paneles orgánicos de la cabina del ascensor sufrieron graves daños.
El fenómeno de que los trabajadores de la decoración utilicen ascensores aumenta aproximadamente los riesgos del uso de ascensores.
3. Plan de mantenimiento del ascensor para el próximo año
Desarrollar un plan de mantenimiento y realizar inspecciones diarias, trabajos de mantenimiento semanales, mensuales y trimestrales.
Reforzar los trabajos de mantenimiento y reparación antes de las vacaciones.
Reforzar el trabajo de guardia y patrullaje en días festivos.
Realiza un mantenimiento específico en cada escalera.
Cuarto, hacer un buen trabajo en producción segura
Hay muchos estudiantes nuevos que se especializan en electricidad fuerte y débil, por lo que es crucial crear conciencia sobre la producción segura y hacer un buen trabajo. en una producción segura. Para ello realizamos repetidas capacitaciones e inculcamos la idea de una producción segura. Los ejemplos incluyen trabajo en altura, uso de fuegos eléctricos y uso de aparatos eléctricos. El entrenamiento se acerca a los requisitos de combate reales, por lo que la seguridad no se relaja. Se han logrado buenos resultados y se han eliminado los accidentes relacionados con equipos y seguridad personal.
Fomentar el espíritu de equipo y ayudar a otros departamentos.
Cuenta con características propias del proyecto, como servicios de conferencias, reparación de pequeños electrodomésticos, limpieza y recogida de escombros, etc. y trabajar en estrecha colaboración con otros departamentos para completar el trabajo pesado relacionado.
6. Dominar la formación en información moderna para mejorar la calidad técnica del personal de mantenimiento.
Los líderes de todos los niveles conceden gran importancia a la formación del personal técnico y de ingeniería, incluso los líderes del centro. Compré personalmente materiales de capacitación para ascensores. Todos quedaron muy conmovidos. La atención de la dirección ha movilizado el entusiasmo del personal por aprender, adquirir activamente conocimientos teóricos relevantes y aplicarlos al trabajo de mantenimiento real. De acuerdo con los planes de formación pertinentes, las especialidades actuales, fuertes y débiles, organizaron exámenes escritos de conocimientos teóricos y concursos de habilidades prácticas, y lograron buenos resultados.
7. Prestar mucha atención a la educación del "amor y la dedicación" entre los empleados y promover la cultura corporativa.
Organizar a los empleados nuevos y antiguos para que aprendan las reglas y regulaciones de la empresa y describir los requisitos básicos para el mantenimiento específico, métodos de inspección, requisitos de mantenimiento de equipos, manuales para empleados, responsabilidades laborales, ética profesional, etc. y organizar el aprendizaje y la evaluación.
Traiga lo viejo y lo nuevo al trabajo, cuídese y ayúdese mutuamente en la vida, cree una atmósfera profesional y aumente la cohesión del equipo. Organice y estudie periódicos corporativos y las hazañas de empleados destacados, dejando en claro que el poder de los modelos a seguir es infinito y que la imagen de los modelos a seguir brilla intensamente. Mejorar la comprensión de la empresa por parte de los nuevos empleados, prestar atención al papel de los elementos blandos en la cultura corporativa, estar orientado a las personas, respetar a las personas, confiar en las personas, tratar a las personas de manera justa, mejorar la autoestima de los empleados nuevos y antiguos, dar plena aprovechar sus talentos en el trabajo y movilizar el entusiasmo laboral. Los empleados nuevos y antiguos han alcanzado un nivel más alto en la identidad cultural corporativa.
8. Organizar y disponer cuidadosamente los trabajos de mantenimiento de equipos de fin de año.
Hacia finales de año, formular un plan de emergencia y organizar personal para realizar una inspección integral del equipo de la sala de máquinas del ascensor para garantizar el funcionamiento seguro de los equipos e instalaciones.
Nueve. Lecciones aprendidas en el trabajo y perspectivas para el próximo año
Hay muchos recién llegados a la profesión de mantenimiento de ascensores, una alta rotación, una calidad técnica desigual y lagunas en las capacidades de ejecución y aprendizaje. Existen algunas deficiencias en cómo movilizar el entusiasmo de los empleados, seguir trabajando juntos en el trabajo y maximizar la eficiencia laboral de todos. En el nuevo año, creo que bajo la gestión eficaz de los líderes del centro de servicios y los arreglos razonables de los gerentes de proyecto, definitivamente superaremos las deficiencias y lograremos mayores avances.
Finalmente, como supervisor de mantenimiento de ascensores, siento una gran responsabilidad y una gran carga por el mantenimiento profesional de los ascensores. Los líderes del centro de servicio me dieron plena confianza. La confianza es mi motivación para trabajar duro y mejorar continuamente mi nivel de gestión. Seré concienzudo y eficiente, predicaré con el ejemplo, cooperaré con el trabajo del director de ingeniería, me protegeré de la arrogancia y la impetuosidad y crearé una nueva situación laboral.
3xxxxx Resumen de trabajo anual de la primera mitad del año Bajo el liderazgo directo del líder central y el líder a cargo, con la cooperación y el apoyo de los departamentos relevantes, y mediante los esfuerzos conjuntos de todos los compañeros. En el departamento, el desempeño del departamento de inspección de ascensores en el primer semestre del año fue El trabajo ha logrado ciertos resultados. El informe sobre la finalización del trabajo en el primer semestre de 20xx es ahora el siguiente:
Calidad ideológica y construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio
En términos de la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, nuestro departamento ha adoptado estudios concentrados y casos típicos. La educación ha mejorado aún más la conciencia sobre un gobierno limpio entre todos los empleados, ha asegurado la implementación del estilo de partido del departamento y la construcción de un gobierno limpio y el trabajo anticorrupción, y ha mejorado implementó la "Carta de Responsabilidad por el Estilo de Partido y la Construcción de Gobierno Limpio".
De acuerdo con el despliegue del centro para la creación de unidades civilizadas a nivel municipal, nuestro departamento lleva a cabo activamente un trabajo relevante. El camarada Zhang Dongping también emitió una iniciativa en la reunión de movilización del centro para crear unidades civilizadas a nivel municipal.
En la actividad de discusión "Emancipar la mente, expandir la apertura", nuestro departamento organizó activamente a todo el personal del departamento para estudiar, discutir, identificar problemas y formular planes y medidas de rectificación. Al mismo tiempo, de acuerdo con los requisitos, haremos un buen trabajo en las actividades de "dar la bienvenida a los Juegos Olímpicos, enfatizar la civilización, establecer nuevas tendencias y mostrar estilo".
2. Objetivos de gestión de seguridad
El trabajo de seguridad es la máxima prioridad del trabajo de inspección. El departamento de inspección de ascensores siempre ha considerado el trabajo de seguridad como la máxima prioridad de su trabajo.
Nuestro departamento implementa estrictamente los requisitos y trabaja de acuerdo con la carta de responsabilidad objetivo de gestión de seguridad firmada con el centro, implementa la política de "la seguridad primero, la prevención primero" y establece firmemente la idea de " La responsabilidad de la seguridad es más importante que el Monte Tai". Adherirse al sistema de reuniones previas a la inspección in situ en respuesta a las condiciones específicas y los problemas existentes durante el trabajo de inspección. Antes de cada inspección, los inspectores hacen información técnica y de seguridad a los usuarios de ascensores y unidades de construcción, y explican a los usuarios y unidades de construcción los requisitos de seguridad en el trabajo de inspección para evitar accidentes.
Comportamientos inseguros de usuarios y unidades constructivas durante el proceso de inspección.
Como primera persona responsable de la gestión de seguridad en el departamento, el jefe y los departamentos adjuntos a menudo realizan inspecciones en profundidad en el sitio para supervisar el trabajo de seguridad e instan a los inspectores a seguir estrictamente los procedimientos operativos de seguridad de inspección antes y durante las inspecciones. Aquellos que no cumplan con las condiciones de seguridad de la inspección no serán inspeccionados y se controlarán estrictamente los accidentes de seguridad. Al mismo tiempo, el trabajo de protección contra incendios y seguridad pública debe realizarse de manera seria y activa para garantizar que se implemente el trabajo de seguridad.
Al fortalecer la gestión de seguridad dentro del departamento, nuestro departamento ha evitado la ocurrencia de accidentes e incidentes de seguridad importantes. No se perdió, robó ni filtró dinero, facturas, archivos ni otros bienes públicos.
En tercer lugar, gestión de la calidad del trabajo
Organizar a todo el personal del departamento para estudiar las normas nacionales, los procedimientos de inspección y los documentos del sistema central de calidad cada semana, discutir los problemas prácticos encontrados en el trabajo de inspección y analizar. los problemas encontrados en los informes de inspección aleatoria del Departamento de Calidad y Tecnología para descubrir los eslabones débiles en el trabajo de inspección y resolverlos, mejorando así el nivel de tecnología y la calidad de la inspección.
El director del departamento y el subdirector suelen acudir al lugar de inspección de forma regular o irregular para realizar inspecciones puntuales de ascensores y escaleras mecánicas recién instalados, renovados, reparados e inspeccionados periódicamente, controlar estrictamente la calidad del trabajo de inspección y prevenir Incumplimiento del deber en trabajos de inspección importante.
Cuarto, objetivos administrativos
Para hacer un buen trabajo en la formación de equipos y la construcción de sistemas, nuestro departamento ha mejorado el método de asignación directamente relacionado con la calidad de las pruebas, la seguridad de las pruebas y las pruebas. cobrar tarifas y alentar a los empleados del departamento a trabajar activamente mejorando el trato del personal técnico clave; movilizar el entusiasmo del personal de inspección para mejorar sus calificaciones académicas mediante la formulación de un plan anual de capacitación y evaluación, utilizando los resultados de los exámenes como prueba; En cuanto a la eficacia del entrenamiento, se anima a los inspectores a aprender conscientemente conocimientos profesionales y técnicos, y se mejora la eficacia de combate del equipo.
Mejorar y fortalecer la gestión interna del departamento, fortalecer los métodos de gestión, los procesos de trabajo y los métodos de distribución interna del departamento, y mejorar el sentido de responsabilidad y el entusiasmo por el trabajo de todos en el departamento. Implantar estrictamente el sistema de gestión administrativa del centro.
Este año, nuestro departamento implementó el modelo de trabajo de contratación de tareas de inspección por parte de equipos de inspección en condados suburbanos remotos y logró buenos resultados.
Gestión de la calidad del servicio del verbo (abreviatura del verbo)
Para mejorar la calidad del servicio, nuestro departamento continúa fortaleciendo la educación de concienciación sobre el servicio del personal de nuestro departamento y aprende constantemente sobre la industria. de los usuarios de ascensores y unidades de construcción Monitorear las condiciones de trabajo del personal y del personal de inspección, y realizar mejoras oportunas cuando se descubran problemas.
En junio de este año, nuestro departamento cooperó con el Departamento de Calidad y Tecnología para realizar inspecciones y evaluaciones in situ de nuestros inspectores, lo que mejoró el sentido de responsabilidad y la conciencia de servicio de nuestro personal.
De acuerdo con el "Reglamento sobre notificación oportuna de riesgos de accidentes graves de equipos especiales" del centro, haremos un buen trabajo al notificar e informar sobre los riesgos de accidentes graves, y notificaremos a cada ascensor por escrito inmediatamente después de la inspección.
La unidad inspeccionada debe contar con la confirmación y firma del personal de la unidad inspeccionada; las circunstancias específicas de los accidentes mayores descubiertos durante la inspección se informarán al departamento de supervisión administrativa local por carta certificada dentro del tiempo especificado; .
Con el fin de mejorar el nivel teórico y las habilidades laborales prácticas de nuestro personal de inspección, de acuerdo con los requisitos de las principales capacitaciones, simulacros y exámenes de la oficina municipal, uno de nuestros inspectores acudió a la empresa para participar. En un simulacro de tres meses, se seleccionaron 5 inspectores para participar en la capacitación del personal de inspección de ascensores organizada por la Oficina Nacional.
VI.Objetivos de la tarea de inspección
La tasa de inspección regular alcanza el 94%, la tasa de inspección de equipos informada y la tasa de notificación de riesgos de accidentes graves alcanzan el 100%, y los materiales de testigos se recopilan y reportan en oportunamente según sea necesario.
7. Desarrollo empresarial
En términos de desarrollo empresarial, después de completar el equipo del probador del limitador de velocidad del ascensor a finales de mayo, nuestro departamento inició una inspección exhaustiva de la velocidad del ascensor. limitador. El limitador de velocidad del ascensor 1535 fue inspeccionado en el primer semestre del año.
Al mismo tiempo, también se han explorado activamente los trabajos de inspección y evaluación y valoración encomendados de ascensores de villas y ascensores marinos.
8. Trabajo científico y tecnológico
Realizar activamente trabajos de investigación científica y completar el proyecto de la oficina municipal "Condiciones de garantía de funcionamiento seguro del ascensor de Chongqing y contramedidas de respuesta a emergencias". etapa de aceptación de finalización Al mismo tiempo, nuestro departamento La formulación del "Reglamento de inspección del regulador de velocidad de ascensores" llevada a cabo conjuntamente con la sucursal de Fuling avanza de manera constante en la primera mitad de 20xx, nuestros empleados publicaron muchos artículos profesionales en; Revistas nacionales y provinciales.
9. Experiencia
En la primera mitad del año, nuestro departamento implementó un método de suma global de tareas de inspección para los equipos de inspección en los condados de los suburbios exteriores, lo que mejoró la eficiencia de la inspección. de los condados de los suburbios exteriores y probé los beneficios traídos por los cambios.
En el pasado, el trabajo de inspección en condados suburbanos remotos lo organizaban varios departamentos. Debido a razones como el gran número de inspecciones, la gran cantidad de distritos y condados y el tiempo de inspección disperso, los condados en los suburbios exteriores tienen menos inspecciones y más inspecciones. También están plagados de problemas de tráfico, lo que afecta en gran medida la eficiencia. de inspecciones.
En el primer semestre de este año, después de que las tareas de inspección del equipo de inspección fueran contratadas a los condados suburbanos, bajo el control unificado del departamento, cada condado suburbano tenía personal dedicado para contactar a las oficinas de distrito y condado, a los usuarios y a las unidades de mantenimiento para la inspección. tiempo, que pudo organizar arreglos relativamente centralizados para los usuarios y las unidades de mantenimiento en los condados suburbanos. La inspección de ascensores por parte de la unidad de mantenimiento ha sido altamente reconocida por los usuarios, especialmente la unidad de mantenimiento.
También existen muchas dificultades en la implementación real. Continuar explorando y mejorando los problemas de inspección de ascensores en los condados suburbanos y llevando a cabo reformas y exploraciones en otros aspectos para mejorar la eficiencia general de la inspección.
Resumen Anual de Trabajo 4. Los trabajadores de ascensores tienen una vida muy ocupada. Sin saberlo, 20xx estará cerca de xx Elevator Maintenance Service Co., Ltd. durante más de un año. El xx, xx de este año, xx eligió oficialmente el mantenimiento de ascensores. El mantenimiento es una habilidad. En la tarde del xx, bajo la dirección del Gerente Hu, seguí al Maestro Hu al trabajo en la central eléctrica Jingxing Shang'an. A finales de junio, vine a trabajar a la comunidad Shisheng Tianjiao en el distrito Xinhua de la ciudad para realizar contactos preliminares y mantenimiento. No tengo idea de ascensores y no puedo estudiar mucho todos los días. No fue hasta que completé la renovación de varios ascensores con el Maestro Hu y el Maestro Wang en julio que obtuve una nueva comprensión de los ascensores.
En septiembre XX, me despedí del Maestro Hu y del Maestro Wang, llegué a la capital de South Second Ring Road y conocí al Maestro Kong. Bajo su guía y mando, junto con mi arduo trabajo habitual, mi nivel técnico ha mejorado hasta ahora. Para ser honesto, hubo un momento en el que quise dejar este trabajo. Las palabras de mi padre siempre serán recordadas. Los jóvenes sin formación académica deberían aprender una habilidad lo antes posible. No espere hasta que sean mayores para vender su energía para mantener a sus familias. Después de reflexionar, elige perseverar.
Debilidades y Esfuerzos
Aunque medio año de trabajo ha logrado ciertos resultados, todavía existen muchas deficiencias, principalmente por falta de comprensión de las ideas de trabajo, insuficiente capacidad de aprendizaje y dificultad. en la comunicación con colegas experimentados la brecha es muy grande y el conocimiento teórico aún persiste en el formato básico. De hecho, no existe ninguna extensión a la excavación profunda. En mi trabajo futuro, definitivamente resumiré mi experiencia, superaré mis deficiencias y me esforzaré por hacerlo mejor.
Persistencia 1: llevar adelante el espíritu de trabajo duro, afrontar la naturaleza ardua del trabajo, no tener miedo a las dificultades, ser diligente con los ojos, la boca, las manos y los pies, adaptarse activamente a diversos entornos, perfeccionar su voluntad y aumentad vuestros talentos.
Persistencia 2: llevar adelante el espíritu emprendedor incansable, fortalecer el aprendizaje y tener el coraje de practicar; prestar atención a los métodos de trabajo y aprendizaje, corregir las actitudes de aprendizaje y esforzarse por cultivar un estilo de trabajo sólido.
En resumen, 20xx es un año básico para mí. Las ganancias y pérdidas de este medio año me impulsarán a llevar adelante mis logros y superar mis deficiencias en mi trabajo futuro. Tendré un alto sentido de responsabilidad por mi trabajo y mi carrera, haré un buen trabajo con los pies en la tierra. y estar a la altura de la formación y expectativas de los líderes de la empresa. Sinceramente espero poder ayudar a que la empresa crezca.
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