Para garantizar el funcionamiento seguro y eficiente de las centrales eléctricas, la gestión segura de la producción de las centrales eléctricas debe realizarse bien para evitar riesgos inseguros para los equipos, riesgos inseguros para los humanos y defectos de gestión. Sólo de esta manera se podrá evitar eficazmente la aparición de riesgos de seguridad internos en la central eléctrica, garantizar el funcionamiento seguro y eficiente de la central y que la central pueda servir mejor al desarrollo social.
1 Prevenir riesgos de seguridad del equipo
Durante la operación de una planta de energía, si el equipo presenta riesgos de seguridad, una operación incorrecta a largo plazo generalmente provocará accidentes de seguridad de la planta de energía. Para eliminar por completo los riesgos de seguridad del equipo, los defectos o fallas del equipo deben descubrirse a tiempo. Esto requiere que el personal de servicio fortalezca el monitoreo del funcionamiento del equipo, registre diversos problemas que ocurren durante el funcionamiento del equipo e informe cualquier anomalía a sus superiores de inmediato, quienes organizarán de inmediato al personal profesional y técnico relevante para realizar análisis y tomar medidas efectivas. medidas para afrontarlos. Los departamentos de gestión de nivel superior deben realizar inspecciones e inspecciones diarias de manera integral, concienzuda y meticulosa para garantizar la seguridad y estabilidad del funcionamiento del equipo.
2 Prevenir factores ambientales adversos
Durante el proceso de producción de las centrales eléctricas, a menudo nos encontramos con bloqueos de canales, apilamiento caótico de materiales y herramientas, iluminación insuficiente, falta de protección de relés para aparatos eléctricos. , y falta de dispositivos de protección mecánica y otros factores ambientales adversos. Estos fenómenos han creado serios peligros ocultos de que se produzcan accidentes de seguridad en la producción en las centrales eléctricas, y la causa de este fenómeno suele ser una gestión inadecuada del lugar de producción. Para poner fin a este fenómeno, es necesario reforzar la gestión del centro de producción. Está prohibido colocar materiales, herramientas y pasajes al azar. Es necesario garantizar la fluidez de los pasos, gestionar y mantener las instalaciones de iluminación y aislar eficazmente las áreas de trabajo con diferentes tipos de trabajo. Estas medidas bien pueden prevenir la aparición de factores ambientales adversos.
3 Prevenir conductas inseguras provocadas por el hombre
La razón de las conductas inseguras provocadas por el hombre puede ser que los trabajadores no se toman en serio su trabajo, no prestan suficiente atención a las cuestiones de seguridad o pueden tener habilidades operativas insuficientes o la gestión del gerente no es científica. Las manifestaciones específicas incluyen colocar elementos de trabajo al azar, no usar dispositivos de protección de seguridad al trabajar, conectarse a fuentes de energía temporales sin licencia, trabajar sin licencia y dar instrucciones en violación de las regulaciones. Estos comportamientos pueden provocar fácilmente accidentes de producción. Para poder eliminar por completo estos comportamientos inseguros debemos hacer lo siguiente.
Fortalecer la educación en seguridad y mejorar la conciencia y las habilidades de seguridad de los empleados. La característica principal del trabajo en centrales eléctricas es que el lugar de trabajo es complejo e involucra a muchas personas. Las cualidades y habilidades profesionales de estas personas generalmente varían mucho. Entre estos grupos, la conciencia de seguridad de los empleados antiguos y los técnicos profesionales de diversos tipos de equipos es generalmente alta, mientras que la conciencia de seguridad de los nuevos empleados y los trabajadores de la construcción subcontratados es relativamente baja. Por lo tanto, el enfoque de la educación y capacitación en seguridad de las centrales eléctricas debe ser mejorar la conciencia de seguridad de los nuevos empleados y del personal de construcción subcontratado. Es necesario hacer un buen trabajo en la educación y capacitación de los nuevos empleados, no sólo para que comprendan algunas reglas y regulaciones de la producción de energía segura, sino también para que dominen el uso de equipos de protección de seguridad y diversas herramientas en la planta de energía. Después de la formación, deben realizar los exámenes pertinentes y sólo aquellos que aprueben el examen podrán aceptar el puesto. Para la capacitación del personal de construcción subcontratado, se deben explicar las precauciones de seguridad y los oficiales de seguridad profesionales de la central eléctrica deben supervisar el proceso de construcción. Se debe permitir que los antiguos empleados y parte del personal profesional y técnico operen en estricta conformidad con los procedimientos operativos, y las operaciones ilegales están estrictamente prohibidas.
El desarrollo de buenos hábitos de trabajo y los malos hábitos operativos de los empleados son las principales causas de la mayoría de los accidentes de seguridad en la producción. Por ejemplo, muchos empleados no verifican cuidadosamente las medidas de seguridad antes de comenzar a trabajar, no usan el equipo de protección de seguridad necesario para el trabajo y no cortan el suministro eléctrico temporal a tiempo antes de salir del trabajo. Estos malos hábitos de trabajo pueden provocar graves accidentes de seguridad en la producción. Por lo tanto, los empleados deben estandarizar constantemente sus comportamientos laborales en el trabajo, deshacerse gradualmente de los malos hábitos y evitar afectar la producción segura de las centrales eléctricas debido a sus propios malos hábitos laborales.
Organizar el horario de trabajo de forma razonable y prohibir el trabajo en exceso. El tiempo de construcción de las centrales eléctricas suele ser corto y las tareas pesadas. Si la carga de trabajo de los trabajadores no se puede organizar de manera científica y razonable en este momento, y a menudo se requiere que los empleados trabajen horas extras y sobrecargas, inevitablemente afectará la calidad del trabajo de los empleados, y el trabajo fatigado a largo plazo es propenso a accidentes de seguridad. Por lo tanto, los gerentes de las centrales eléctricas deben partir de la situación real, organizar la carga de trabajo real de los empleados de manera científica y racional y evitar que los empleados sobrecarguen su trabajo.
4 Prevenir defectos en la gestión
La mala gestión es la principal causa de muchos accidentes en las centrales eléctricas. Para reducir los accidentes de seguridad en las centrales eléctricas es necesario eliminar las deficiencias en la gestión. Esto requiere que las compañías eléctricas primero establezcan y mejoren reglas y regulaciones para que los empleados puedan seguir las reglas en su trabajo. En segundo lugar, deberían gestionar el equipo de protección personal.
Por un lado, los directivos deben adquirir equipos de protección cualificados producidos por fabricantes habituales para que estos equipos de protección puedan desempeñar realmente un papel protector. Por otro lado, deben utilizar y gestionar bien los equipos de protección. Finalmente, deben organizar racionalmente los recursos humanos, aprovecharlos al máximo, cumplir con sus responsabilidades y permitir que los empleados avancen gradualmente hacia la estandarización y la estandarización en su trabajo diario.
;