Volviendo a hace un año, el 20 de abril de 2021 fue mi último día en Alibaba. Aunque tengo una estación de trabajo fija, debido a la naturaleza de mi trabajo, paso la mayor parte del tiempo en el sitio del cliente, por lo que no tengo pertenencias personales, así que las empaqué rápidamente. Charlé un rato con unos amigos en el parque y el proceso de renuncia fue rápido. En el momento en que salí de DingTalk, vi el mensaje de saludo de Recursos Humanos. No tuve tiempo de responder, pero lo agradecí.
Mi amigo me llevó a la estación de tren de Hangzhou Este y abordó el tren a Shanghai. Entré al lugar de trabajo en 2015 y cambié de trabajo cinco veces, pero no hubo ningún vacío en cada trabajo. A menudo salgo el viernes y me uno a una nueva empresa el lunes siguiente. También estoy muy acostumbrado a este ritmo. Recientemente leí una cita interesante: imagina tu vida como dos autopistas, una representa lo que haces bien y la otra representa lo que realmente te gusta hacer. Ahora imagina la intersección de estas dos autopistas: tu felicidad y tus habilidades se han cruzado. Sí, esta intersección es el lugar perfecto para desarrollar tu carrera. Tengo mucha suerte. Cada parte de mi trabajo sigue una trayectoria similar, estoy haciendo lo que quiero hacer.
El 21 de abril fue mi primer día en Capgemini, que coincidió con la formación de la empresa. Los consultores de las empresas de consultoría pasan la mayor parte de su tiempo trabajando en el sitio de los clientes, y la escena de "reunión" sólo ocurre durante reuniones internas o capacitaciones importantes. El primer día conocí muchos nuevos amigos y sentí un entusiasmo diferente. No recuerdo el contenido específico de la capacitación, pero en general estaba relacionado con habilidades interpersonales: a través de una simple evaluación de género, pude descubrir a qué debía prestar atención en el trabajo. La conclusión es que mi personalidad es humanista, a veces un poco enredada, pero ante la presión me vuelvo muy orientada a resultados y muy poderosa. Creo que sigue siendo exacto.
Durante el primer mes, tenía muchos antecedentes que comprender y muchos colegas hicieron todo lo posible para ayudarme, así que me adapté rápidamente. Capgemini es una empresa de consultoría establecida desde hace mucho tiempo y muy conocida en el mercado europeo, pero relativamente discreta en el mercado chino. Antes de unirme, vi y escuché muchos comentarios negativos sobre Capgemini en línea, lo que me inquietó un poco. De hecho, todos los equipos tienen problemas similares, pero básicamente no todos responden a la información negativa. El trabajo aquí es un poco "voluntario" pero más auténtico.
Esta es la primera vez que vine a Shenyang después del Primero de Mayo. Desde el momento en que puse un pie en Shenyang, me enamoré de esta ciudad del noreste. Como escribí en Shengjing. Invierno: Históricamente, el surgimiento de una ciudad es inevitable, ya sea por recursos naturales, fortalezas de transporte o ubicaciones estratégicas. Shenyang ha pasado por altibajos durante más de dos mil años desde una pequeña ciudad fronteriza hasta la capital antes de que la dinastía Qing entrara en la aduana y finalmente estableciera su estatus como ciudad central en el noreste de China.
Construiremos el centro de entrega terrestre más grande de Capgemini en China en Shenyang, que también es el núcleo de la estrategia de Capgemini en el noreste. Me uní a la empresa en gran medida porque tuve la oportunidad de construir un gran centro de I+D y poner en práctica muchas de mis ideas, ideas que surgieron de mi compromiso con la cultura, la confianza en los socios y el compromiso con el equipo. Siempre hay algo idealista en hacer las cosas. Y en Wuhan, hace unos años, no había tiempo para practicar uno por uno.
En menos de un año, el equipo de Shenyang ha pasado de 50 personas a más de 300. Encontramos muchas dificultades en este proceso, pero lo que más ganamos es: la confianza mutua, la calidez del equipo y la acumulación de negocio, tecnología y cultura.
La primera visita fue en mayo, y también fue la primera vez que propusimos "orientado a las personas, centrado en el cliente, la entrega es el rey". Esto se debe a que la primera pregunta en la que debemos pensar es cómo construir una organización digital altamente receptiva. Más tarde, interpreté esto con más detalle: "Orientado a las personas" significa esforzarse por ganar la guerra del talento y hacer de los talentos la ventaja competitiva del equipo; "Centro de atención al cliente" tiene como objetivo proporcionar más talentos destacados a través de habilidades comerciales profesionales y conocimientos técnicos de vanguardia. servicios a los clientes para lograr la innovación en los modelos de negocio y la experiencia del usuario. "La entrega es el rey" significa que esperamos mejorar continuamente nuestras capacidades profesionales y hacer que el equipo sea "competente".
Muchas veces, cuando las conexiones laborales se desvanecen, los amigos se van distanciando poco a poco. Lo que estoy muy agradecido es que desde finales de mayo, los amigos que habían participado en * * * comenzaron a unirse al equipo uno tras otro. Todo el mundo cree que podemos hacer algo diferente juntos y restablecer una cultura de ingeniería perdida hace mucho tiempo: trabajar profesionalmente y tratar a las personas que nos rodean con sinceridad. La confianza de todos me da confianza sobre el futuro, pero también me resulta estresante.
El próximo trabajo no será fácil y llevará tiempo. He conocido a más amigos apasionados por el trabajo y la vida, y cada vez me gusta más este equipo. Pero también tengo impotencia... Muchas cosas hay que construirlas desde cero. Muchos conceptos muy arraigados obstaculizan nuestra comunicación y cooperación. Algunas personas simplemente piensan desde su propia perspectiva y poco a poco pierden su responsabilidad.
Cada vez que veo un correo electrónico sobre mi solicitud de renuncia, me siento ansioso. Espero que podamos ser más tolerantes y afectuosos con los socios con los que trabajamos, y no juzgar a nadie demasiado apresuradamente y no renunciar a alguien con demasiada indiferencia. Espero que en el proceso de crecer, todos puedan dar un paso más en lugar de ceñirse a las reglas. Si cada persona representa un círculo, entonces nuestros círculos deberían cruzarse entre sí.
A los 65438+2 meses, todo gradualmente se volvió ordenado. Reunir Yang Can puede producir llamas y juntar los dedos puede formar un puño. Decidimos comenzar a integrar los equipos de I+D digital del norte y del sur. El tamaño del equipo en Beijing, Tianjin, Shenyang, Shanghai, Kunshan y Guangzhou supera las 65.438+0.200 personas. Es la primera vez que dirijo un equipo de más de mil personas y mi trabajo se ha enriquecido. A medida que aumentaron las responsabilidades y la presión, comencé a volverme menos tranquilo y, a veces, incluso impaciente. Si no quieres ceñirte a las viejas reglas, necesitas cambiar las cosas. El equipo está pensando en dos preguntas:
En febrero de 65438+, dediqué dos semanas de tiempo libre a prepararme para el examen nacional de posgrado. Sinceramente, la cosecha es buena. Siempre ha sido mi sueño estudiar en la Universidad de Tsinghua y estoy muy feliz de que mi sueño pueda hacerse realidad.
En el siguiente tiempo, mi trabajo se centrará principalmente en estas tres cosas:
Después de un breve período de confusión, una vez que aclare mis pensamientos posteriores, me sentiré mucho más tranquilo.
A partir de 2022, con el fin de mantener una sensibilidad continua hacia los negocios, he liderado el diseño y la licitación de múltiples proyectos. Hay ganadores y perdedores, pero el resultado en sí no es lo que importa. Lo que es más importante es una comprensión profunda y un análisis cuidadoso del negocio.
Después de marzo de 2022, una nueva ronda de epidemia arrasó Shanghai, Shenyang y otras ciudades. El trabajo y la vida de todos se verán inevitablemente afectados. Creo que, como equipo responsable, no sólo debemos tener el coraje de "poner el agua en primer lugar", sino también insistir en "la tecnología para el bien".
El agua puede cambiar con el terreno. No importa a dónde vaya, no cambiará el entorno, sólo usted mismo cambiará. El Sr. Ip Man, el maestro que enseñó a Bruce Lee Wing Chun, a menudo le decía: "Relájate, cálmate. Olvídate de ti mismo, sigue los movimientos del oponente, deja que tu mente no se vea perturbada por ningún pensamiento, mantén la calma y lucha instintivamente". Lo más importante es aprender el "desapego". Todos necesitamos esta mentalidad de "desapego" similar al agua, así como motivación y coraje "continuos", el llamado "agua que fluye primero".
Necesitamos pensar, además de en nuestra comodidad, ¿cómo pueden las aplicaciones digitales ayudar a más personas? Especialmente aquellos grupos desfavorecidos, ¿cómo mejorar sus vidas? Cómo hacer que nuestra investigación y desarrollo de software sea ético, negarnos a invadir la privacidad y crear un mayor valor social: este es el significado de "buena tecnología".
Dentro de unos años estaremos agradecidos por todas estas experiencias.