Plantilla 3 de plan de negocio para tienda de ropa
1. Descripción general
Algunas personas dicen que existen tres condiciones clave para abrir una tienda: la primera es la ubicación; el segundo es lugar; el tercero o lugar?. Esto demuestra que el desarrollo de tiendas tiene un profundo impacto en el funcionamiento exitoso de las tiendas especializadas de la empresa. Los propietarios de alianzas y franquiciados deben trabajar en estrecha colaboración para pensar y formular estrategias de apertura de tiendas de manera integral, y formular e implementar planes de apertura de tiendas de la manera más efectiva, incluidos análisis de mercado, encuestas de distritos comerciales, selección de sitios, decoración, preparativos de apertura y apertura, etc. Todos los equipos, dispositivos y bienes también deben estar listos dentro del tiempo estipulado. Con el fin de obtener los mayores y más rápidos beneficios económicos.
2. Proceso
Análisis de mercado-encuesta del distrito comercial-selección del sitio-decoración-preparación de apertura-apertura.
Análisis:
1. Considerando que la tienda de ropa es una tienda nueva, para reducir el alquiler y los gastos, el área de la tienda puede ser más pequeña, así que decidí alquilar una tienda. de unos 10 metros cuadrados primero.
2. Hay dos zonas prósperas, pero la marca debe operarse en esta calle de la marca. Sólo cuando encuentras tiendas en esta calle puedes encontrar un ambiente comercial.
3. Debe ser una tienda integral que se adapte a las condiciones locales, porque es arriesgado especializarse en una sola marca. Debería abarcar marcas, accesorios, etc. de segundo y tercer nivel.
Selección del sitio:
Abrir una tienda es un método de inversión y gestión financiera muy popular hoy en día. De hecho, si abre su propia tienda y se convierte en su propio jefe, si las condiciones comerciales son ideales, no sólo podrá mantener e incrementar eficazmente el valor de su propiedad, sino también obtener una sensación de logro psicológico. Por eso, cada vez más personas prestan atención y se involucran en la apertura de tiendas. Si desea abrir una tienda, debe considerar la elección de la tienda. Los expertos relevantes señalaron una vez: encontrar una tienda ideal es la mitad del éxito de la apertura de su tienda. No es una exageración en absoluto. Abrir una tienda es diferente a montar una fábrica o una empresa. El modelo de negocio basado en el comercio minorista determina que la elección de la tienda es crucial y, a menudo, determina directamente el éxito o el fracaso del negocio. Entonces, ¿cómo elegir la tienda ideal? Aquellos que planean abrir una tienda pueden consultar los siguientes métodos:
El primer paso: elegir la ubicación y la tienda
A la hora de elegir una Ubicación del negocio, debe comprender los siguientes puntos clave:
El principio de comprender el "flujo de clientes" es el "flujo de dinero" y la probabilidad de abrir una tienda en un área concurrida con mucho tráfico y gente bulliciosa. El nivel de éxito suele ser mucho mayor que en áreas comunes, porque el flujo constante de personas es una fuente potencial de clientes. Siempre que los productos que vende o los servicios que brinda puedan satisfacer las necesidades de los consumidores, definitivamente tendrá un buen desempeño. . Las áreas con un gran flujo de pasajeros incluyen ① el centro comercial de la ciudad (lo que normalmente llamamos el "área del centro" ② cerca de las estaciones (incluidas las estaciones de tren, las estaciones de autobuses de larga distancia, las terminales de ferry de pasajeros y los puntos de partida y llegada). de autobuses y estaciones de autobuses); ③ la entrada de un hospital (preferiblemente un hospital grande con un departamento de internación); ④ la entrada de una atracción turística popular; .
Aprovechando el efecto "Ciudad Dian Duolong", también podríamos escuchar lo que dicen los consumidores: la Sra. Lu, una trabajadora administrativa de una determinada empresa, es una gran consumidora de flores y, a menudo, envía cestas de flores y ramos a clientes y amigos. Dijo que, excepto cuando está particularmente ansiosa, puede encontrar una floristería cercana para comprar flores. La mayoría de las veces, corre a la calle del estadio para comprar flores porque allí hay muchas florerías con una gama completa de colores. y una gran variedad de opciones. Ella enseña en una universidad. Cada vez que la Sra. Jiang quiere comprar ropa, siempre le gusta ir a Dongpo Road, Wulin Road y otros lugares con una gran concentración de tiendas de ropa. muchas tiendas con muchos estilos, pero también que es más fácil comparar y negociar precios. Por lo tanto, no se preocupe por la competencia dentro de la misma industria. Una vez que se abran más y más tiendas en la misma industria, habrá un efecto de aglomeración, que fácilmente expandirá la influencia, ganará popularidad y formará un "negocio callejero profesional". Definitivamente será más fácil de hacer que ir solo.
Tenga en cuenta que la elección de la ubicación comercial según las condiciones de la industria está estrechamente relacionada con el contenido comercial y los grupos de clientes potenciales. Cada industria tiene características diferentes y las ubicaciones principales de los consumidores no son la única opción. Es mejor abrir un negocio en un área relativamente remota y específica del centro de la ciudad. Por ejemplo, una pequeña tienda que vende aceite, sal, salsa y vinagre definitivamente hará mejores negocios si abre en una zona residencial que en un centro de la ciudad. Otro ejemplo es una papelería que se abrirá en una ubicación privilegiada. Obviamente no es tan ideal como abrirla en el distrito cultural.
Por tanto, debemos determinar la mejor ubicación para abrir una tienda en función de diferentes industrias y proyectos comerciales. Para elegir una tienda adecuada, cuanto más animado sea el lugar, mejor es adaptarse a las condiciones locales.
Segundo paso: realizar una inspección adicional
Después de seleccionar inicialmente la ubicación para abrir una tienda, se debe realizar una inspección más exhaustiva y, después de cierta investigación y análisis de la situación relevante, solo entonces podremos decidir si concluimos este punto. Investiga principalmente los siguientes aspectos:
La situación de la tienda en sí: Ronaldinho, que regenta una tienda de productos audiovisuales, recientemente compró una tienda a otra persona. Esta tienda de 15 metros cuadrados está ubicada en un. Zona subconcurrida El lugar tiene mucho tráfico todos los días, pero el alquiler es muy barato, solo 800 yuanes al mes. Ronaldinho pensó que había conseguido una ganga y estaba secretamente feliz. Inesperadamente, después de gastar más de 10.000 yuanes en renovaciones, menos de un mes después de la gran inauguración, recibió un "Aviso de demolición" que lo mareó. Resultó que la familia anterior sabía que la tienda sería demolida tarde o temprano a través de conexiones internas, por lo que una cigarra dorada salió de su caparazón, tomó ganancias y se escapó, dejando una trampa para que Ronaldinho la atrapara. Por lo tanto, antes de alquilar una tienda, es necesario realizar una investigación cuidadosa de la situación de la misma.
Antecedentes del propietario: algunas personas están ansiosas por encontrar una tienda, por lo que buscan por toda la calle. A veces, pueden encontrar algunas tiendas con la palabra "transferir" y no pueden esperar. Negociar con ellos y pagar un depósito Incluso el alquiler. De hecho, este enfoque es extremadamente apresurado y puede conducir fácilmente a una serie de secuelas. Si realmente le gusta la tienda, es mejor preguntar sobre el verdadero propietario (es decir, el dueño de la propiedad), tener una comprensión básica de sus antecedentes y luego ponerse en contacto cuando sienta que es confiable. En general, es mejor negociar directamente con el propietario real. Si el propietario dice que ha arrendado los derechos de contratación y ya no quiere intervenir, no es demasiado tarde para negociar con el propietario actual de la tienda. Además, una vez que la negociación sea exitosa, también se debe prestar atención al acuerdo formal y solicitar acudir al dueño del inmueble para cambiar el nombre del arrendatario.
La competencia horizontal se refiere principalmente al desempeño operativo y a los niveles de precios de las materias primas. Al examinar el desempeño operativo de tiendas similares en la misma ubicación, puede hacer una estimación preliminar de las ganancias que se pueden generar al arrendar esta tienda y, al examinar los niveles de precios de sus productos, puede determinar sus propios precios futuros de productos en consecuencia. Estos son muy necesarios.
¿Estado del flujo de pasajeros? ¿El flujo de pasajeros es “flujo de dinero”? Examinar el estado del flujo de pasajeros no solo le dará confianza sobre las condiciones comerciales futuras, sino que también le proporcionará una base científica para decidir su marketing futuro. enfocar. La situación del flujo de pasajeros examina principalmente los siguientes contenidos: ① unidades y hogares cercanos, incluidos cuántos edificios residenciales, agencias gubernamentales, empresas, escuelas e incluso otras tiendas (es muy probable que estas tiendas se conviertan en sus clientes habituales ② las características estructurales de); las multitudes que pasan, incluidas sus características estructurales y hábitos de consumo como edad, sexo, ocupación, etc. ③ El estado del flujo de pasajeros en temporada baja y alta. Por ejemplo, las tiendas cerca de las escuelas deben considerar las vacaciones de invierno y verano. Las tiendas en áreas donde se concentran las agencias y empresas gubernamentales deben conocer sus horarios de viaje. Las tiendas cerca de las estaciones deben comprender los patrones de los turistas durante las temporadas baja y alta. Base importante para que usted establezca el horario comercial.
Paso tres: Consigue la tienda que te gusta lo antes posible
Una vez que encuentres la tienda ideal, debes tomar una decisión inmediata, actuar rápidamente y conseguir la tienda que te guste. lo antes posible, de lo contrario tendrás largas noches y sueños, y será muy difícil que alguien más se aproveche de ti debido a tu vacilación momentánea, lo que resultará en oportunidades perdidas. ¿Cómo ganar la tienda? La negociación es, por supuesto, crucial.
Negociar el precio del alquiler. Para abrir una tienda, el alquiler suele ser el coste fijo más grande. Antes de negociar el precio con el propietario, primero debe tener una puntuación en mente y establecer un precio máximo aceptable. el precio debe ser: ① Usted siente que está seguro de que puede pagarlo. Especialmente cuando tiene que pagar el alquiler de varios años en una sola suma, vea si tiene la capacidad de pagar ② Haga un presupuesto, se estima que se puede ganar dinero ③ Luego pregunte sobre tiendas similares cercanas; Los precios son básicamente los mismos, la explicación es relativamente razonable. Luego, según el precio máximo de alquiler establecido por usted mismo, compare el precio de alquiler dado por el propietario y luego negocie el precio después de sopesar el saldo, será más fácil tener éxito.
Discute el método de pago. Hay muchas formas de pagar el alquiler. Generalmente, las tres más comunes son la liquidación mensual, el pago regular y el pago único.
Si el propietario, además del alquiler mensual fijo, también quiere compartir un determinado porcentaje de las ganancias en función de las condiciones de su negocio, puede utilizar el método de liquidación mensual. Esto puede hacer que la liquidación sea oportuna para evitar la dilación y aumentar la dificultad del cálculo. , y ambas partes quedarán satisfechas; sí; después de fijar el alquiler por uno o dos años para una casa frontal, si desea renovar el contrato de arrendamiento más adelante, a menudo tiene que aumentar año tras año a una tasa determinada. En este caso, la forma más ideal de pagar el alquiler es pagarlo colectivamente cada seis meses o un año, para que una vez que tenga una nueva tienda o tenga la intención de cambiar de negocio, no pierda el depósito de algunas tiendas alquiladas; Por mucho tiempo, y un contrato de arrendamiento es por diez o veinte años. Si tienes fondos suficientes, y si eres optimista sobre la tienda que eliges, también puedes pagar diez o veinte años de alquiler de una sola vez. Solo evite el riesgo de que otros roben la tienda a precios altos, pero también evite el impacto de los aumentos de alquiler y ahorre mucho alquiler, porque a largo plazo, el alquiler de los escaparates generalmente tiene una tendencia ascendente.
Negociar condiciones adicionales. Negociar con el propietario Además de negociar el alquiler, también debes prestar atención a negociar las condiciones adicionales pertinentes. Esto también te puede ahorrar muchos gastos. En primer lugar, antes de alquilar una casa, debe tener una comprensión clara de las condiciones existentes en la tienda, incluido el estado de la decoración, el estado del equipo, etc., y luego, mediante negociación, pedirle al propietario que realice renovaciones básicas en el escaparate. antes de alquilarlo utilizar equipamiento y decoración, hacer reparaciones básicas en el techo, piso y paredes del local, agregar o reparar instalaciones de agua y electricidad, etc., o exigir al arrendador que se haga cargo de los costos correspondientes y deducirlos del precio. alquilar. En definitiva, intenta ahorrar el máximo dinero posible. Al mismo tiempo, puede negociar la exención del depósito. Los depósitos para algunas casas front-end en ubicaciones privilegiadas suelen ser bastante considerables, aunque eventualmente se le devolverá el dinero, si continúa administrando el negocio, el dinero se quedará allí para morir para los empresarios que tienen problemas de fondos. De hecho, esto también es un gran "equipaje". Si la negociación se hace bien, es muy posible eliminarlo. Además, también se puede negociar una prórroga del pago del alquiler. Trate de mantener el alquiler inicial lo más bajo posible y, después de un período de tiempo en el que el negocio vaya por buen camino, pague de acuerdo con el estándar y recupere la diferencia inicial. Siempre que hable sincera y racionalmente con el propietario y tome la iniciativa de limitar el período de extensión, algunos propietarios razonables estarán de acuerdo, lo que también puede reducir una gran carga financiera en la etapa inicial de inicio de un negocio.
3. Presupuesto de costos
1. Presupuesto (el monto de la inversión es de aproximadamente 2000 yuanes para el análisis e investigación del mercado [principalmente las tendencias populares y los precios de compra en varias regiones de Guangzhou, Dongguan y Shenzhen] y prepago por adelantado el alquiler de la tienda durante 6 meses, 3000 yuanes al mes, por un total de 18 000 yuanes (20 000 yuanes en total)
(1) Decoración: A. Lámparas, maniquíes de cuerpo entero X3, de medio cuerpo maniquíes X2 1.000 yuanes
B. La decoración en la tienda cuesta 1.800 yuanes (aproximadamente 10 metros cuadrados)
(2) El primer lote de envíos de productos es de 12.000 yuanes (3 grados, de donde la gama media a alta principal representa el 65%, y la gama media complementaria representa el 30%, los artículos de oferta especial y los accesorios de vestir representan el 5%) (El precio de compra de los productos de gama media a alta está entre 40-50 yuanes\\\\El precio de compra de productos de gama media es de 20-40 yuanes\\\\Oferta especial, el precio de compra de accesorios de vestir es de 5 a 15 yuanes) 4. Análisis de resultados operativos:
a) Después de un año de ventas, el costo de inversión se ha recuperado básicamente, calculado en base a ventas mensuales de 10,000 yuanes (ventas totales anuales de 120,000 yuanes, excluyendo productos El costo (no se explica en detalle aquí debido a diferentes tasas de descuento de productos) es de aproximadamente 60.000 yuanes, el beneficio bruto es de 60.000 yuanes y los gastos anuales son:
i. Alquiler de la tienda: 3.000 yuanes/mes*12 = 36.000 yuanes/año
ii. Salario del empleado: 1.000 yuanes/mes para 1 persona (1 guía de compras)*12 meses*1 persona=12.000 yuanes, comisión: 3.600 yuanes/año, 3% de comisión, salario total: 15.600 yuanes
iii. Impuestos industriales y comerciales, etc.: 1.800 yuanes/año
iv. Facturas de agua, electricidad y teléfono: 500 yuanes/mes*12=6.000 yuanes/año
v. Inversión publicitaria: 2.000 yuanes/año
Resumiendo lo anterior, el coste anual es de 25.400 yuanes y el beneficio neto anual es: 6-2,54=34.600 yuanes
b) Capítulo Cálculo de ingresos de dos años: el ingreso neto mensual es: 34.600 yuanes/diciembre = 0,288 millones de yuanes
El éxito o el fracaso de una tienda reside en la gestión y las ventas. Si estos dos aspectos se gestionan bien, los beneficios no. estar lejos.
(1) Sistema de gestión de tienda
Con el fin de estandarizar la gestión de tienda y reflejar la imagen de marca de la tienda, este sistema de gestión está especialmente formulado:
1 Necesidades de la guía de compras Llevar ropa de guía de compras según las normas de la tienda.
2. Realizar limpieza general dos veces al día, una por la mañana y otra por la noche. Mantener el interior y el exterior de la tienda limpios e higiénicos durante el horario comercial.
3. La ropa de modelo se cambia todos los martes y sábados, y los muebles altos se cambian todos los lunes.
4. La hospitalidad debe ser entusiasta, cuidadosa y concienzuda.
5. Ahorre electricidad, encienda las luces interiores y exteriores y las luces de pared durante el día y agregue modelos de luz en los días nublados. Todas las noches, las luces interiores y exteriores, los modelos de iluminación y las luces exteriores se encienden de 20:00 a 22:00; Por favor ahorra agua.
6. Para ahorrar en la factura telefónica, cada llamada no debe exceder los 5 minutos. La factura telefónica mensual máxima es de 100 yuanes al mes y el exceso correrá a cargo de la guía de compras ***.
7. Los productos deben inventariarse todos los días. Si hay escasez de productos y artículos promocionales, la guía de compras asumirá la responsabilidad. Los productos serán compensados de acuerdo con el precio de venta al público. Deberá verificar la cantidad y autenticidad al entregar la mercancía. Si se encuentra alguna escasez, la moneda falsificada correrá a cargo de la guía de compras.
8. Si el guía de compras renuncia, deberá ser notificado con un mes de anticipación y sólo podrá renunciar previo consentimiento.
(2) Código de conducta, puntos de trabajo (10 es una puntuación perfecta)
5. Formación en gestión de tienda y guía de compras:
El trabajo final de venta de la terminal lo realizan guías de compras, guías de compras capacitados y guías de compras no capacitados.
1. Si la limpieza no es limpia se descontará 1 punto.
2. Se descontará 1 punto por lenguaje descortés.
3. Se descontará 1 punto por escrituración incompleta de la caja registradora.
4. Se descontará un punto por llegar tarde o salir temprano.
5. Se descontará 1 punto si la mercancía no está ordenada.
6. La modelo se cambia de ropa interior una vez cada tres días, y se le descontará 1 punto en caso de no hacerlo.
7. Los bienes de contenedor alto se cambian una vez por semana, y se descontará 1 punto en caso de no hacerlo.
8. Si las monedas están defectuosas, se descontará 1 punto por monedas falsificadas.
9. Se descontará 1 punto por no ahorrar luz, agua y uso del teléfono.
10. Se descontará 1 punto por hablar de asuntos personales, bromear, charlar y hacer turnos para tomar un descanso sin actuar en horario comercial.
11. Se descontará 1 punto por no tratar a los huéspedes con seriedad o entusiasmo.
12. Se descontará 1 punto por más de 3 solicitudes de baja al mes.
Nota: 6 puntos se considera una calificación aprobatoria. Si repruebas durante 2 meses consecutivos, serás despedido automáticamente.
(3) Términos de la guía de compras
1. Cuando un cliente se acerca a la tienda, lo primero que dice es un saludo: ¡Bienvenido, por favor eche un vistazo (mandarín)!? p>
2. Cuando los ojos del cliente se fijan en un determinado estilo, presente las funciones del producto y los puntos de venta del estilo, y sugiérales que lo prueben. Hermana/señorita, ¿este estilo es el más popular este año y lo ha hecho? tales y tales ventajas, y tal y cual lo he comprado y me queda perfecto después de usarlo. Por favor, pruébalo. ?Y solicitar proactivamente el número de código, retirar la mercancía y entregársela al cliente.
3. Ofrezca probarse la ropa que le interesa al cliente: Según mi experiencia, créame, este estilo y color son muy adecuados para usted, pruébelo. ?
4. Si el cliente elige un determinado estilo de ropa, elogie su buen gusto a tiempo. “Hermana/señorita, tiene muy buen gusto. Lo que eligió es el estilo más vendido de nuestra empresa. Lo resumiré. ?
5. No preguntes a los clientes qué piensan después de probártelo. Debes tomar la iniciativa de decir: “Te ves muy bien con este estilo y después de usarlo”. ?
6. Al entregar efectivo, debes pagar: ?*** Te cobraré 100 yuanes y te daré 12 yuanes, gracias
7. ¡Al entregarlo! sobre el producto. ?¡Por favor, guárdalo, gracias por tu patrocinio!?
8. Cuando el cliente decide no comprar. ?No importa, puedes volver a venir. Tendremos nuevos modelos en stock en un momento determinado. ?
9. Cuando la ropa requerida por el cliente esté agotada.
Lo sentimos, el estilo (número) que desea está temporalmente agotado. Si es conveniente para usted, deje su información de contacto. Le notificaremos tan pronto como esté disponible. ?
10. Cuando los clientes solicitan descuentos. Lo sentimos, nuestra empresa tiene un estricto sistema de promoción, que está unificado a nivel nacional. Perdóneme por no poder hacer descuentos. ?
11. Cuando el cliente quiera irse, mírese con ambos ojos, camine hasta la puerta de la tienda, asienta, ¡por favor camine despacio!
12. ¡Al contestar! el teléfono, ¿deberías hablar mandarín? ¿Estás bien,
(4) Conocimiento profesional
El funcionamiento de la tienda de ropa está íntimamente relacionado con el posicionamiento del producto y la visión de compra. Para llevar una buena tienda de ropa, además de tener buenos métodos de venta, el punto más crítico es saber comprar la mercancía. Esta palabra "comprender" tiene mucho contenido. No solo es necesario conocer el lugar de compra, el nivel de precios de cada mercado mayorista y los grupos de clientes a los que se enfrenta, sino que también es necesario comprender las preferencias y características corporales del consumidor. grupos de clientes en la tienda. Más importante aún, necesita saber. Si sabe cómo buscar productos, debe desarrollar un buen ojo para seleccionarlos. Este tipo de formación requiere la acumulación continua de tiempo y experiencia. Se necesitarán al menos unos 3 años para alcanzar el nivel de competencia.
Las compras de ropa deben ser comercializables y en la cantidad adecuada, lo que se denomina "doble aptitud", un punto clave que los empresarios deben comprender. Al vender ropa, es necesario que sea comercializable y que esté en la cantidad adecuada, pero es difícil conseguir la cantidad adecuada de ambas. Muchos inversores que abrieron una tienda por primera vez sufrieron grandes pérdidas cuando compraron productos por primera vez debido a su visión inexacta. Algunos incluso bromearon diciendo que el primer lote de productos al abrir una tienda de ropa estará atrasado, por lo que es mejor. compre menos productos en el primer lote. (Cada estilo se compra de acuerdo con las características corporales locales, la proporción de tamaño es 1:2:1 o 1:2:2:1 y el color se basa en la demanda del mercado. No compre según sus propias preferencias, de lo contrario puede ¡¡¡Solo úsalo tú mismo!!!)
Las temporadas altas de negocios para las tiendas de ropa son de mayo a agosto de cada año y de octubre al Festival de Primavera del año siguiente, y las ganancias generalmente oscilan entre el 30% y el 120%. %. La ropa de moda recién lanzada tiene la ganancia más alta, hasta el 200%. A medida que pasa la temporada de moda, el precio de la ropa disminuye gradualmente. Al final de la temporada, la ganancia es solo del 10% al 20%. Incluso vender con pérdidas para recuperar fondos. En cuanto a los carteles que se venden con pérdidas, todos son trucos utilizados por los comerciantes para atraer clientes, y los comerciantes nunca harán negocios con pérdidas. Incluso si hay algunas pérdidas, son realmente insignificantes en comparación con la mayoría de las altas ganancias. 6. Compra, venta y gestión de inventario de la tienda
1. Orden de venta diaria
2. Registro de inventario diario de mercancías
3. Compra, venta e inventario mensual tabla
p>4. Orden de compra
7. Actividades promocionales
1. 10% de descuento por apertura.
2. San Valentín: Cuelga carteles publicitarios por toda la ciudad. El tema del anuncio es: ¿Qué ropa interior Onada regalar en San Valentín para atraer a tu tienda favorita y regalar chocolates, causando sensación en la ciudad? , mucha gente utiliza este eslogan publicitario como mantra.
3. Festival del 8 de marzo: Colgar carteles publicitarios por toda la ciudad. El tema del anuncio es: "Sé una mujer que hace latir el corazón de los hombres". Las actividades han establecido la posición de la tienda en la ciudad. Su posición de liderazgo deja a sus compañeros incapaces de defenderse.
4. Para aumentar la diversión de las compras, nuestra tienda ha lanzado una lotería de compras: si compras más de 100 yuanes, puedes participar en la lotería de compras. El premio es un vale de compras por valor de 5. -100 yuanes El lanzamiento de esta actividad incrementará las ventas de nuestra tienda en más de un 20%.
5. Limpiar inventario: A. Descuento en artículos de baja rotación, 50-20% de descuento, B. Compre uno, obtenga otro gratis, compre ropa y obtenga accesorios.
6. Regalo a largo plazo: si compra más de 88 yuanes, recibirá un hermoso espejo cosmético (cómprelo usted mismo, imprima el nombre de la tienda y el número de teléfono, el efecto publicitario de la tienda será obvio).
Si las condiciones lo permiten, se pueden llevar a cabo actividades promocionales a largo plazo. Al mismo tiempo, las actividades promocionales deben cambiar constantemente para brindar a los consumidores una sensación de frescura.
8. Experiencia empresarial
1. Los negocios en un lugar próspero definitivamente serán prósperos.
2. Los guías de compras deben tener vía libre y deben tener conocimientos profesionales, su gestión debe ser clara e institucionalizada y deben tener comisiones salariales razonables.
3. Los precios de los bienes deben ser complementarios y no deben estar colgados del mismo árbol.
4. Realizar más actividades promocionales Además de las actividades especificadas por la empresa, también debes intentar ampliar tu popularidad en el mercado.
5. Realizar la gestión de clientes antiguos y clientes con tarjetas VIP. Enviar mensajes de texto a los clientes en cumpleaños, días festivos, lanzamientos de nuevos productos, promociones y descuentos para mantenerse en contacto y establecer buenas relaciones.
6. No menosprecies a tus competidores, especialmente algunas marcas de alto nivel. Analiza las condiciones operativas de tus competidores, aprende de las fortalezas de los demás y crea conjuntamente una buena atmósfera de mercado. En resumen, para gestionar una tienda de ropa interior bien gestionada, primero hay que tener una mentalidad correcta y no una mentalidad de enriquecimiento rápido. Hacer un buen trabajo en la gestión de la tienda, establecer una relación de dependencia con los clientes, acumular experiencia y aprender de ellos. algunos operadores exitosos establecen objetivos con humildad y operan bien. Una cadena copiará su experiencia exitosa y abrirá varias cadenas más en diferentes lugares para convertirse en la primera en la industria en la región. licencia
Antes de abrir una tienda, primero debe solicitar las licencias pertinentes; de lo contrario, estará operando sin licencia. Hay dos tipos de solicitudes de licencia: una es para solicitar una licencia de empresa, que será expedida por la Oficina de Industria y Comercio; la otra es para empresas de menor capital, que sólo necesitan registrarse como empresas con fines de lucro; y será emitido por la oficina de industria y comercio local del condado o de la ciudad. La mayoría de las tiendas tienen poco capital y sólo pueden registrarse como empresas con fines de lucro. Además, también deberá solicitar una factura unificada a las autoridades fiscales, a menos que esté exento de utilizar una factura unificada, deberá solicitarla.
Además de solicitar una licencia comercial, si desea evitar que otros abusen del letrero de su tienda y utilizarlo para su uso exclusivo, también debe solicitar el registro de marca de servicio ante la Mesa Industrial y Comercial. El nombre del letrero que cuelga en la entrada de la tienda puede tener su propio diseño especial además del texto o patrón del nombre. Este tipo de texto e imagen no comerciales se denomina marca de servicio. Es diferente del nombre de empresa o comercial que solicitó, y los nombres de ambos también pueden ser diferentes.