Documentos históricos de Lin Zexu

Lin Zexu (1785-1850), unas pocas palabras de un solo trazo, más de 7 pies de largo, aproximadamente (1,83 metros) de largo. Nacido en Houguan, Fujian (ahora Fuzhou, Fujian). El principal resultado fue la incautación de casi 20.000 cajas de opio del Reino Unido, por un valor aproximado de 2,37 millones de kilogramos. El 22 de abril, año 19 del reinado de Daoguang (3 de junio de 1839), fue destruido en público en la playa de Humen.

La prohibición del opio y su experiencia posterior

En aquella época, la cuestión del opio se convirtió poco a poco en una de las disputas políticas. En el año 16 del reinado de Daoguang (1836), Xu Naiji, una dama del templo de Taichang, defendió la teoría de la "prohibición prohibida" y pidió a la gente que vendiera cigarrillos para legalizar el contrabando de opio. En el decimoctavo año del reinado de Daoguang (1838), Huang Juezi, ministro del templo de Luhong, propuso la "teoría de la prohibición de fumar", que se centraba en la ingesta de alimentos. Lin Zexu solicitó una vez a la corte imperial que prohibiera el opio. Sin esperar las instrucciones del emperador, comenzó a prohibir estrictamente fumar en toda la provincia, recogiendo tierra de tabaco, pasta de tabaco y utensilios para fumar, y preparando "pastillas adictivas" para que la gente dejara de fumar. Posteriormente, se emitió un memorial enfatizando la importancia de prohibir fumar, especialmente erradicar las fuentes de opio, y la estrategia de prohibir fumar. En respuesta a la refutación de la oposición, se enfatizó que "la ley debe ser estricta. Si aún se ignora, las Llanuras Centrales tendrán pocos soldados para defender al enemigo y ningún dinero para pagar". El indeciso emperador Daoguang se dio cuenta de la urgencia, necesidad y posibilidad de prohibir el opio, por lo que se vio obligado a aceptar la idea de prohibir fumar y decidió prohibir fumar. El 15 de noviembre (30 de febrero de 65438+31), Daoguang envió a Lin Zexu como enviado imperial a Guangdong para investigar la prohibición de fumar.

Antes de ingresar a Guangzhou, Lin Zexu descubrió por primera vez la situación del envenenamiento por opio en Guangzhou, buscó en varios fumaderos de opio y obtuvo una gran cantidad de información de primera mano. Daoguang llegó a Guangzhou en el primer mes del año diecinueve [marzo de 1839]. El cuarto día de febrero (65438 de marzo + marzo de 2009), Lin Zexu y Deng Yanzhen convocaron a 13 empresarios extranjeros y les ordenaron que entregaran un edicto y ordenaron. Los comerciantes extranjeros a Los traficantes de opio tenían un plazo para pagar los cigarrillos. Sin embargo, los empresarios extranjeros se negaron a entregarlo. Después de una lucha decidida, derrotaron la Ley de Supervisión Comercial británica y a los traficantes de opio en China, y confiscaron cerca de 20.000 cajas de opio, aproximadamente 2,37 millones de kilogramos. Fue destruido en público el 22 de abril (3 de junio) en Humen Beach. Daoguang 18 de 165438 + 15 de octubre, Lin Zexu fue nombrado enviado imperial. El próximo 1839 es el año más importante en la historia de la lucha contra el tabaquismo y el año más glorioso en la vida de Lin Zexu.

Durante el período en que se prohibió el opio, Lin Zexu una vez escribió un verso en su oficina: "El mar abraza todos los ríos; "Ningún deseo conduce a la fuerza". El verso es vívido y significativo. El primer verso Se advierte seriamente a sí mismo que debe hacer las cosas bien y permanecer invencible. La segunda parte de la alianza se anima a decir que los funcionarios deben poner fin resueltamente a los deseos egoístas para mantenerse erguidos en el mundo como una montaña. admirable y una lección para las generaciones futuras.

El 10 de marzo de 1839, Lin Zexu llegó a Guangzhou después de un viaje de dos meses. Miles de personas se agolpaban a ambos lados del río Perla, y todos estaban ansiosos por hacerlo. Ver al ministro imperial. Todo Guangzhou estaba esperando escuchar la voz del ministro imperial. La respuesta de Lin Zexu fue que los dos avisos publicados afuera de la puerta del campo al día siguiente decían que el propósito de la visita del enviado imperial a Guangzhou era investigar el asunto. El incidente de Haikou no fue diferente, fue la primera vez que Lin Zexu hizo una aparición pública ante funcionarios, personas y extranjeros de Guangzhou como el Enviado Imperial. No solo declaró una vez más que el mundo estaba limpio, sino que también tenía como objetivo. El diario de Lin Zexu registra que vivió en Yuehua College ese día. En marzo de 1839, Lin Zexu emitió dos edictos que prohibían a los forasteros salir de Guangzhou. el arresto de los traficantes de opio británicos.

Con la llegada de las leyes de supervisión comercial británicas a China, el conflicto naturalmente pasó a él. El día de su llegada, Lin Zexu ordenó a todos los barcos extranjeros anclados en el río Huangpu. sellar sus cabañas, sellar la sala de negocios esa noche y evacuar a todos los camareros y empleados chinos. Sin embargo, Yi Fa era un gángster absoluto y fue en contra de la orden de Lin Zexu utilizando medios despreciables de gangsterismo, chantaje, engaño y mentira. Yifa era astuto y astuto, pero no era rival para Lin Zexu. El 28 de marzo, le dio a Lin Zexu "20.283 cajas de cigarrillos según la ley de la justicia". Lin Zexu llegó a Guangzhou el 10 de marzo de 1839. Se vio obligado a aceptar entregar todo el opio el 28 de marzo, un total de 18 días, lo que demostró plenamente la victoria de Lin Zexu en la primera ronda de recolección de opio

Lin Zexu

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Las siguientes situaciones son oportunidades para acercarse a los clientes (1). Los clientes han estado admirando la mercancía. (2) Al considerar los bienes disponibles. (3) Mire a su alrededor y pregúntele al empleado. (4) Cuando un cliente busca un producto. (5) Cuando el cliente se detiene repentinamente frente al dependiente. (6) Cuando los amigos hablan entre ellos sobre un producto. 2) Según diferentes situaciones, reciba clientes de acuerdo con los siguientes requisitos. (1) Mientras espera clientes, mantenga una posición fija. Mantenga una buena postura. Realizar clasificación de productos. Realizar limpiezas a pequeña escala. (2) Nada de charlas triviales. Inclínese hacia adelante y hacia atrás, pensando. Cambios y salidas del trabajo. Bosteza y estírate. Mirar alrededor. Organizar mercancías o documentos de forma distraída, sin siquiera saber que vendrán clientes. (3) Cuando se trata de varios clientes, debe atender a uno, dos o tres clientes. (4) Al trabajar, como procesar documentos, limpiar estanterías, reponer estanterías, etc. , los clientes deben dejar inmediatamente su trabajo y saludar primero a los clientes dentro de su rango. (5) Durante las horas pico, los clientes son recibidos en orden. Intente acortar al máximo el tiempo que pasa con los clientes. No olvides decir palabras amables a tus invitados. Si otras personas lo interrumpen o lo llaman durante la recepción, asegúrese de decirle "Lo siento, espere" al cliente. (6) Cuando el producto esté agotado, preste atención al método de servicio y solicite disculpas al cliente. Introducir bienes sustitutos. Si hay una fecha exacta de llegada, háganoslo saber claramente. Para notificar a los clientes a tiempo, es necesario registrarse, incluido el nombre, la unidad, la dirección de contacto, el número de teléfono, etc. Si no cumple con el horario del cliente, discúlpese plenamente. (7) No se harán preparativos durante el horario de cierre. Utilice habilidades para ayudar a los clientes a completar transacciones. No tengas prisa por salir del trabajo. No apresure a los clientes. (8) Cuando algunos clientes dudan después de seguir los pasos de presentar productos, hacer demostraciones, manejar objeciones, etc. , deje que el cliente considere cuidadosamente la comparación y deje al cliente temporalmente, dándole más tiempo y facilidad para considerar si comprar o no. Haz recomendaciones de compra para tus clientes basándose en tu visión profesional y céntrate en sus preferencias. Nunca utilices engaños o argumentos para salirte con la tuya. Debe comprender cuidadosamente los motivos y responder. Escuche la reacción del cliente, descubra su motivación de compra y luego promuévala. Prefiero perder una oportunidad de venta y mantener la confianza del cliente que obligarlo a comprar algo que no le gusta. En cualquier momento, todos los clientes tienen derecho a decidir si compran y también tienen derecho a ser tratados cortésmente por el personal de ventas. Se debe animar a los clientes a que sigan comprando otros artículos o a que vuelvan la próxima vez. Paso 3: Manejar las objeciones de los clientes Cuando los clientes plantean objeciones a los productos introducidos: 1) Comprenda claramente los motivos de las objeciones. 2) Responda de manera tranquila y amigable, manténgase relajado, sonría y tenga confianza para dar una buena impresión a la gente. 3) No importa cuáles sean los hechos, nunca le digas a un cliente: "¡No, estás equivocado!". 4) Escuche a los clientes. 5) Cuando los clientes no están de acuerdo por motivos personales, se puede llegar a un acuerdo sobre algunas cuestiones insignificantes. 6) Si el cliente no pregunta, expresa rápidamente tu opinión personal y no hagas comentarios como (Si yo fuera tú, lo haría...). 7) Responda las preguntas de manera concisa y completa. 8) Haga preguntas a sus clientes con atención y luego preste atención a sus reacciones cuando las respondan. 9) Mejorar la comprensión de los productos vendidos. 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