Construyendo un poderoso imperio empresarial
01. Desde que comencé a trabajar duro hasta ahora, hay dos puntos que deben considerarse. Uno es el desarrollo de Panasonic Electric y el otro. el desarrollo de la industria. No importa cómo se desarrollen la industria y otros círculos económicos, si solo consideramos a Panasonic como el único en la industria, al final no será reconocido por todos.
02. Sólo prestando atención a cada cliente, ofreciendo productos de alta calidad y haciendo esfuerzos continuos se puede desarrollar la reputación de la empresa. Es muy difícil iniciar un negocio y tener éxito sin depender de una marca existente. Salir a emprender un negocio con una marca respetada es mayor garantía de éxito.
03. Productos, ventas y servicios son inseparables. Una empresa exitosa debe invertir lo suficiente en servicios de calidad. Una buena empresa debe tener buenos productos y, lo que es más importante, buenos servicios. máximo potencial.
04. El principio básico de funcionamiento es ofrecer productos de buena calidad y precio razonable para satisfacer las necesidades de los consumidores. Por lo tanto, debemos desarrollar constantemente nuevos métodos para producir mejores productos, innovar métodos de ventas más efectivos y brindar mejores servicios.
05. La competencia desleal y excesiva tiene dos factores determinantes: centrarse en el interés propio y no prestar atención a la estabilidad y prosperidad de toda la industria. Ya sea que estemos tratando con una industria, una comunidad o un país, se debe considerar el bien general. Los intereses individuales se protegen mejor sólo cuando se satisfacen los intereses generales.
06. Todo depende del tiempo y de los límites. Si algo que quieres hacer supera el límite, no se considerará un éxito. Si pierde la oportunidad de hacer lo mismo, no se considerará un éxito. Creo que la gente debe comprender la importancia de avanzar y retroceder.
07. Si trabajas duro, siempre tendrás éxito. Sin embargo, trate de no hacer esto. Todavía tienes que decir no cuando deberías decir no.
08. Ya sea a nivel social o industrial, si algo no tiene futuro o no puedes hacerlo tú mismo, entonces no hay necesidad de hacerlo. Cuando llegues a esa conclusión, deberías dejar de hacerlo lo antes posible. No debe haber dudas. No sienta que perderá la cara o se avergonzará.
09. En última instancia, hay que obtener beneficios para poder hacer negocios. No hay duda de que una empresa fracasará si realiza negocios no rentables. En mi opinión, es importante pensar en la cantidad adecuada de beneficios a obtener. Eso significa determinar el precio correcto.
10. Es fundamental operar con un margen entre semana, de modo que incluso si le ocurre un accidente a la empresa, pueda afrontarlo fácilmente.
11. Trate siempre a los clientes con gratitud y haga negocios con honestidad y diligencia.