Cómo corregir el fenómeno de gestión irregular de piezas mecánicas

Como se muestra a continuación:

El fortalecimiento de la gestión de la calidad del procesamiento mecánico puede mejorar eficazmente la calidad del producto y aumentar la competitividad de las empresas en el mercado. Las empresas deben adoptar métodos de gestión avanzados y científicos de acuerdo con la demanda del mercado y fortalecer la gestión y el control de la calidad del procesamiento desde todos los aspectos. Ante los problemas existentes en la gestión de la calidad del mecanizado, se proponen las siguientes estrategias de mejora. 1. Preste atención a la capacitación y evaluación del personal. La calidad profesional del personal relevante es un factor clave en la gestión de la calidad del procesamiento mecánico. Por lo tanto, se debe mejorar la conciencia sobre la calidad de los operadores y gerentes de mecanizado, se debe reconocer la importancia de la calidad del producto para la empresa, se debe llevar a cabo capacitación y aprendizaje profesional regularmente para los operadores y gerentes de calidad de mecanizado, y se debe mejorar el nivel profesional del personal relevante. mejorarse continuamente [3 ]. En las empresas, es necesario implementar un sistema de responsabilidad de la calidad, aclarar las responsabilidades de cada empleado, establecer un sistema de evaluación del desempeño de la gestión de la calidad científico y eficaz, estimular el entusiasmo de los empleados y mejorar el sentido de responsabilidad de todos los empleados. Además, también se pueden establecer grupos técnicos dentro de la empresa para centrarse en el aprendizaje, lo que proporciona una nueva forma de gestionar la calidad del procesamiento y, en última instancia, mejora eficazmente la gestión de la calidad del procesamiento. El personal técnico también necesita ajustar el equipo relevante de acuerdo con la situación real de la empresa, configurar racionalmente el equipo en la línea de ensamblaje y lograr la combinación perfecta de equipo. Controlar todos los aspectos del proceso de producción. El equipo de producción clave es manejado por personal técnico y profesional, y se mantienen registros de entrega y mantenimiento. También se puede organizar un concurso de habilidades técnicas dentro de la empresa. Se estima que los empleados estudiarán detenidamente el equipo y comprenderán su principio de funcionamiento. 2. Mejorar y fortalecer el seguimiento y la gestión durante la tramitación. Durante el procesamiento intervienen muchos eslabones de producción, como torneado, cepillado, alicates, etc. Por lo tanto, se deben probar todos los enlaces de procesamiento y se deben configurar diferentes métodos de prueba de acuerdo con los diferentes enlaces de producción para probar los enlaces clave. También se pueden realizar pruebas cualitativas y cuantitativas para garantizar la controlabilidad durante el procesamiento [4]. Por ejemplo, los parámetros de corte del producto, el método de alimentación, etc. , se puede probar cuantitativamente para controlar su calidad. Además, se debe prestar atención a la construcción del departamento de supervisión de calidad, integrando este departamento, aclarando responsabilidades en producción y asegurando la detección de indicadores y la gestión colaborativa durante el proceso de procesamiento.