Citas clásicas de Wang Zhongqiu
Wang Zhongqiu - profesor especial de Huashang Learning Network, nativo de Jiujiang, provincia de Jiangxi, se graduó en el Departamento de China de la Universidad de Jiujiang, estudió más en la Escuela de Educación continua de la Universidad de Tsinghua y trabajé como agricultor durante 3 años, estuve en el podio durante 5 años y trabajé como secretaria durante 2 años. Ingresó al mundo empresarial en 1992 y trabajó sucesivamente para empresas reconocidas como Hong Kong Hengya (Shenzhen) Company, Tsinghua Tongfang y Tellhow Technology. Durante su carrera corporativa de 14 años, comenzó como vendedor y luego ascendió a gerente de área, gerente de sucursal, gerente de planificación, director de marketing y gerente general. Ha viajado a 28 provincias, municipios y regiones autónomas. Ha revisado y firmado más de 2.000 contratos. Actualmente, es el consultor jefe de gestión de Beijing Boster Cultural Development Co., Ltd., y el presidente y consultor jefe de Beijing Wang Zhongqiu Detail Management Consulting Co., Ltd.
Citas clásicas de Wang Zhongqiu:
1. Los detalles provienen de la actitud y los detalles reflejan calidad.
2. La esencia de los detalles es la actitud seria y el espíritu científico.
3. Los detalles llevan la civilización de la sociedad.
4. Un detalle casual a menudo puede reflejar el profundo cultivo de una persona.
5. No seas codicioso por las cosas grandes al hacer las cosas y no consideres las cosas pequeñas al hacer las cosas.
6. Un pequeño paso para la calidad personal, un gran paso para la calidad nacional.
7. La fuerza de voluntad humana está determinada por el sentido de responsabilidad.
8. Lo que agota a la gente no son las montañas a lo lejos, sino el grano de arena en los zapatos.
9. Éxito = posicionamiento correcto + ritmo firme + progreso feliz.
10. El mayor desperdicio en la vida es el desperdicio de elecciones.
11. El defecto más perdonable es la pereza.
12.Calidad es la capacidad de adaptarse rápidamente a la sociedad. Las calificaciones educativas no significan capacidad y el conocimiento no significa calidad.
13. El conocimiento no tiene valor. Sólo el conocimiento agrupado generado por la atracción de ideas puede convertirse en competitividad personal.
14. Haz las cosas pequeñas con cuidado y haz las cosas pequeñas a fondo.
15. Un movimiento simple que se puede practicar al extremo es un "movimiento con truco".
16. Hazte esta pregunta todos los días: ¿Resolviste el problema o te convertiste en parte del problema?
17. Simple no significa fácil.
18. Completar un trabajo que no es necesario realizar con una eficiencia extremadamente alta es la mayor pérdida de esfuerzo.
19. El camino cuesta arriba y el camino cuesta abajo son en realidad el mismo camino.
20. La vida es desigual, pero la vida es completamente igual.
21. No importa lo alto que vueles, todavía estamos en tu vista.
22. A China no le faltan estrategas con estrategias ambiciosas, pero le faltan ejecutores que luchen por la excelencia; no le faltan varios sistemas de gestión, pero le falta la implementación inflexible de regulaciones y disposiciones;
23. Los detalles son pequeñas cosas y tramas que pueden reflejar la conexión interna y la esencia de las cosas.
El 24,1% de los errores conducirán al 100% de los fallos;
25. Los estándares son el nivel mínimo de trabajo que debes aceptar.
26. Estrategia: Venir de los detalles, ir a los detalles.
27. El satélite debe subir al cielo y el inodoro no debe gotear.
28. La esencia de una gestión refinada tiene más que ver con los requisitos profesionales para los empleados.
29. La gestión refinada comienza con los datos.
30. La gestión es el proceso de maximizar la eficacia de recursos limitados.
31. La dirección incluye dirección y dirección. La dirección es supervisión y control, y la dirección es orientación y servicio.
32. La principal tarea de los directivos chinos es gestionar personas, no gestionarlas.
33. La gestión científica consiste en digitalizar cada eslabón de gestión.
34. Utilizar datos cuantitativos como: base para plantear preguntas, base para el análisis y juicio, y escala para la inspección y evaluación.
35. Los altos ejecutivos deberían: responder más preguntas de opción múltiple, menos preguntas de cuestionario y ninguna pregunta de ensayo.
36. Los lemas no son objetivos, y las iniciativas no son gestión.
37. La planificación es vital, la gestión es vital.
38. Es difícil para cualquier tipo de teoría de gestión lograr que las empresas chinas logren mejoras integrales y sustanciales. La transformación de teorías sistemáticas y combinadas en modelos de gestión operables y replicables es el sueño de las empresas chinas.
39. Algunas áreas subdesarrolladas pueden ingresar directamente a la carretera desde caminos rurales, pero es imposible cruzar la etapa de gestión de esta manera y no se puede pasar por alto la gestión básica.
40. Las empresas chinas primero deben comprender que la gestión es una ciencia, resolver los problemas del personal a través de procesos de trabajo y resolver los problemas del personal a través de estándares laborales.
41. Claro, exacto y preciso: sin duda se convertirá en el triple salto por el que aspiran los directivos.
42. Los directivos deben esforzarse por hacer que el todo sea mayor que la suma de sus partes, y por adaptar y equilibrar el hoy con el mañana.
43. El volumen de ventas no es la competitividad de mercado de una empresa, sino la cuota de mercado.
44. Las empresas prescindibles, por grande que sea su volumen de ventas, decaerán muy rápidamente durante la depresión y crecerán lentamente durante la prosperidad.
45. Las reglas las proporciona el servidor a la persona a la que se le hace la notificación.
46. Las reglas incluyen procedimientos y sistemas. Los procedimientos requieren capacitación, pero no es necesario aprender los sistemas.
47. Las reglas aumentan la probabilidad de hacerlo bien la primera vez y el proceso reduce la fricción en la conexión.
48. La formación es el mayor beneficio, y el trabajo es una plataforma de formación.
49. La formación profesional es lo más humano.
50. Las exigencias razonables son entrenamiento, las exigencias irrazonables son templado. ;