¿Cómo se dice facultad de derecho y especialidad en derecho en inglés?

Profesión jurídica

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[Explicación]: Profesión jurídica

Diccionario de referencia: Diccionario jurídico chino-inglés

Facultad de Derecho

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[Pinyin]:fɣXue yuan

[Explicación]: Facultad de Derecho; 1. Facultad de Derecho; p>

Diccionarios de referencia: Diccionario completo de ciencia y tecnología chino-inglés, Diccionario jurídico completo chino-inglés, Diccionario completo chino-inglés.

上篇: Una breve discusión sobre cómo hacer un buen trabajo en la gestión financiera corporativaResumen: La importancia de la gestión financiera corporativa Con los continuos cambios en la situación económica y la mejora gradual de los sistemas corporativos modernos, un Una buena empresa moderna debe estar compuesta por personal. Una organización compuesta por muchos subsistemas, como gestión, gestión de producción, gestión de marketing, gestión de contabilidad financiera, etc. Entre ellos, la contabilidad financiera es la base y el soporte de diversas actividades de gestión que los administradores de empresas necesitan para tomar decisiones correctas basándose en los datos proporcionados por el departamento financiero. Algunos expertos dijeron: “En la nueva era, las finanzas desempeñan el papel de ‘almacén’, y cualquier capital intelectual eventualmente se convertirá en finanzas”. Se puede observar el valor de la gestión financiera y su importante papel en las empresas. Este artículo aporta algunas opiniones sobre cómo mejorar la gestión empresarial. 1. La importancia de una buena gestión financiera empresarial (1) Prestar atención a los conceptos de gestión y desarrollo humano es la tendencia básica en el desarrollo de la gestión empresarial moderna, y también es un requisito objetivo en la era de la economía del conocimiento. Con el advenimiento de la era de la economía del conocimiento, el concepto de gestión financiera orientada a las personas se ha arraigado profundamente en los corazones de la gente. Cada actividad financiera en la gestión empresarial es iniciada, operada y gestionada por personas. Por tanto, el desarrollo de una empresa depende directamente de la solidez de la gestión financiera, es decir, del conocimiento, la sabiduría y el esfuerzo del personal financiero. Hacer un buen trabajo en la gestión financiera y establecer un mecanismo operativo financiero claro son los requisitos básicos para que las empresas lleven a cabo eficazmente diversas tareas. (2) La gestión financiera, como herramienta de gestión, abarca todos los aspectos de las actividades comerciales corporativas para garantizar la realización del objetivo de maximizar el valor corporativo. Vincular la gestión financiera con las actividades operativas puede garantizar que no haya problemas importantes de financiación en las actividades de marketing, captar de cerca las tendencias de los fondos y aumentar la gestión y supervisión de las deudas corporativas, los activos, la recuperación de inversiones, los retiros de efectivo y la apreciación de los activos. (3) La gestión financiera científica garantiza que la empresa expanda la producción mientras opera normalmente y promueve el desarrollo empresarial. La gestión financiera puede guiar el desarrollo en profundidad de diversas tareas de gestión, reflejar de manera integral el proceso y los resultados finales de diversas tareas de gestión, formular planes financieros basados en los objetivos generales y las condiciones reales de la empresa, controlar los costos y maximizar la utilización de los recursos; También puede evitar gastos innecesarios y desperdicios en el proceso de producción. (4) Un sistema de gestión financiera sólido es una garantía importante para la competitividad de una empresa. En la nueva situación económica, la cooperación entre empresas sociales internacionales se está profundizando cada vez más. Automóviles, redes, telecomunicaciones, finanzas, seguros y algunas industrias manufactureras se integran entre sí y se desarrollan juntas. Aunque los antiguos competidores se han convertido en socios, la competencia entre ellos persiste. Por lo tanto, un sistema de gestión científico y completo puede mejorar en gran medida la fuerza competitiva de una empresa y protegerla. (1) Trabajar en estrecha colaboración con otros departamentos. Si el departamento financiero se separa de otros departamentos de gestión y la gestión financiera no se puede extender a todo el trabajo de gestión, entonces la gestión financiera se convertirá en un árbol sin raíces, no se desempeñará su papel y se formará una gestión "bilateral" y la producción. sufrirá y traerá grandes peligros ocultos para las empresas. (2) Contar con un equipo financiero de alto nivel y fortalecer continuamente el concepto legal del personal financiero mientras se fortalece la formación de equipos. El nivel profesional del personal financiero de algunas empresas es bajo, la configuración de las cuentas es caótica y la apertura y entrega de los libros de cuentas no están estandarizadas ni son correctas. Algunos empleados financieros han perdido su ética profesional por motivos propios o por presiones externas y no llevan cuentas con veracidad. Incluso se han producido fenómenos como cambio de cuentas de forma privada, realización de cuentas falsas, malversación de fondos públicos, etc., que han afectado gravemente el papel que debe jugar la gestión financiera en la gestión empresarial. El personal financiero es el ejecutor real de la gestión financiera y desempeña un papel vital para determinar si la gestión financiera puede funcionar. Por lo tanto, los contadores deben trabajar de acuerdo con las leyes, regulaciones y sistemas corporativos contables para garantizar que la información contable proporcionada sea legal, verdadera, precisa, oportuna y completa. Las empresas deben seleccionar estrictamente al personal financiero en el proceso de contratación; realizar un buen trabajo de supervisión en el trabajo y mejorar constantemente la calidad profesional del personal financiero, y organizar capacitaciones y evaluaciones periódicas. (3) Un sistema de gestión financiera completo y estandarizado es una condición necesaria para garantizar el funcionamiento y desarrollo normales de una empresa. "Si un trabajador quiere hacer bien su trabajo, primero debe afilar sus herramientas." Un buen sistema de gestión financiera es un arma importante para el desarrollo empresarial. Sólo las empresas pueden gestionar verdaderamente los registros de comprobantes originales, la gestión de cuotas, la medición y aceptación, etc. , ¿se puede registrar y medir bien? En el departamento financiero, las responsabilidades, autoridades y divisiones de trabajo son claras, sólo cuando los procedimientos contables son ordenados y el sistema de auditoría es estricto y transparente, puede realmente desempeñar mejor su papel principal; supervisar el trabajo de cada departamento y promover el desarrollo empresarial. (4) Fortalecer la gestión de fondos. Muchos administradores de empresas otorgan gran importancia a los fondos, pero ignoran el importante papel de la gestión de fondos. El uso no científico de los fondos, fondos insuficientes o inactivos, reduce la tasa de utilización, dificulta la circulación de fondos y reduce en gran medida la generación de ganancias corporativas. El efectivo es como sangre humana para una empresa. Si el flujo de caja de una empresa se ve interrumpido, sólo irá a la quiebra. 下篇: