Servicios logísticos de Haier Logistics

Haier Logistics ha establecido un sistema de distribución interregional basado en la red de distribución de primer nivel y la red de distribución intrarregional. La red de cada centro de distribución no solo puede cumplir con la distribución dentro de la región, sino también establecer una red de distribución interregional que distribuye directamente a otros centros de distribución, haciendo que los puntos y líneas individuales anteriores formen una red de puntos, formando un producto terminado completo. Sistema de logística de distribución. Sistema de distribución de repuestos y sistema de logística de devolución. Los tipos de red actuales incluyen: LTL, autobús lanzadera, línea dedicada, distribución de vehículos, etc. Para satisfacer las necesidades de los diferentes clientes. Para pedidos de gran tamaño, ofrecemos transporte y distribución "B2B y B2C puerta a puerta". Para pedidos dispersos y de lotes pequeños, desde la perspectiva de la optimización operativa, organizamos planes de distribución razonables para lograr una distribución multipunto de primera línea, brindar a los clientes servicios logísticos completos las 24 horas y formar un sistema de transporte y distribución de tres niveles. transporte troncal, distribución regional y distribución urbana. Al mismo tiempo, a medida que la red de ventas de electrodomésticos del Grupo Haier se actualice al nivel tres o cuatro, se formará una red integral de servicios logísticos con profundidad y amplitud.

Modelo de negocio de cliente construido a través de la red logística de Haier (distribución regional + transporte troncal + distribución urbana).

Introducción al negocio de VMI

VMI: Vendor Managed Inventory o "Vendor Managed Inventory" es el modelo de operación de cadena de suministro líder en el mundo. Tiene como objetivo el menor coste tanto para los usuarios como para los proveedores. El inventario es gestionado por proveedores o terceros bajo el mismo acuerdo, y la gestión del inventario se mejora continuamente. Esta estrategia de gestión de inventarios encarna el pensamiento de gestión integrada de la cadena de suministro y juega un papel particularmente importante en las grandes empresas manufactureras.

VMI-HUB: Es un centro de transferencia y distribución de materias primas establecido por Haier Logistics para gestionar de forma centralizada el inventario de proveedores. Los proveedores entregan grandes cantidades pero en lotes pequeños, y el lado de la demanda compra lotes pequeños de pedidos de alta frecuencia. La distribución logística centralizada no solo reduce el costo de suministro del proveedor, sino que también mejora la tasa de entrega oportuna. No solo reduce el área de almacén del lado de la demanda, sino que también mejora la flexibilidad de producción del lado de la demanda.

Función y valor del centro VMI

Beneficios de los proveedores de Haier

1. Mejorar la eficiencia operativa.

El proveedor entrega la mercancía a VMI-HUB, y Haier Logistics hace el resto, reduciendo el proceso de entrega, consiguiendo cero esperas de entrega y, lo más importante, evitando que T-1 no esté en el estado de cuenta.

2. Reducir los enlaces de operación.

Logistics VMI es el agente exclusivo para que los proveedores soliciten inspecciones externas, subcontratando las inspecciones más problemáticas, ahorrándoles a los proveedores un sinfín de problemas.

3. Reducir los costes operativos.

Cuando el inventario del proveedor en VMI es inferior al stock de seguridad, el sistema automáticamente emitirá una alarma para notificar al proveedor que reponga el stock, eliminando la necesidad de realizar envíos en lotes según el pedido, reduciendo la frecuencia de envíos y reduciendo costos de proveedores.

4. Mejorar el nivel de gestión.

A través del sistema de información de VMI, los proveedores no solo pueden verificar su inventario y estado de almacenamiento en cualquier momento, sino también obtener la información de stock T-2 que JIT siempre ha requerido y convertirse en un proveedor verdaderamente calificado. Consultoría y gestión de la cadena de suministro

Basado en la experiencia de reingeniería de procesos de Haier Group, Haier Logistics puede proporcionar consultoría y servicios expertos para toda la gestión de la cadena de suministro, incluida la estrategia de la red logística, el diseño del transporte, el diseño y la simulación del almacenamiento. Mejora de operaciones y análisis de inventarios. A través de sistemas informáticos se configura un proceso sencillo, rápido y automatizado. Haier Logistics puede proporcionar codificación, reempaquetado, escaneo y otros servicios de acuerdo con las necesidades del cliente, diseñar procesos comerciales para evitar riesgos y servicios de valor agregado como seguros, hipotecas de conocimientos de embarque y reprocesamiento, mejorando así los servicios logísticos y logrando el objetivo de logística refinada.

Haier Logistics puede combinar sus propias ventajas y las diferentes características de cada industria para adaptar soluciones logísticas personalizadas a los clientes. Actualmente, se han desarrollado soluciones logísticas personalizadas en la industria automotriz, la industria de bienes de consumo de rápido movimiento, la industria del mueble, la industria de TI, la industria electrónica y eléctrica, la industria petroquímica y otros campos, para GE, SGMW, IKEA, Foxconn, Dow, Asia, Yili. , Changyu, etc. Reconocidas empresas nacionales y extranjeras brindan servicios de cadena de suministro logístico.