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Hoy, la noticia del despido de un empleado de Haier debido a su pausa para el almuerzo provocó un amplio debate. Lo que sucedió fue que cuatro empleados de Haier fueron fotografiados recientemente por los auditores tomando un descanso para almorzar después del almuerzo y se les ordenó que abandonaran sus trabajos dentro de una semana.
Se informa que los empleados del Grupo Haier solo tienen media hora para comer al mediodía y tienen que regresar al trabajo después de comer. La empresa prohíbe explícitamente a los empleados tomar pausas para el almuerzo y, si se descubre, será despedida directamente.
Es comprensible decir que este tipo de cosas suceden en las pequeñas empresas, pero en realidad sucede en las 500 principales empresas del mundo. Es increíble. La humanidad no parece existir para Haier.
En primer lugar, debemos tener una comprensión general de Qingdao Haier. Haier Group se fundó en 1984 y tiene una trayectoria de 35 años. Es conocida como la marca número uno de grandes electrodomésticos del mundo. Nevera, aire acondicionado, TV, lavadora, etc. Se puede decir que es una hermosa tarjeta de presentación de Qingdao, que es tan famosa como la cerveza Tsingtao. En 2018, Qingdao Haier fue preseleccionada oficialmente para Fortune Global 500.
En segundo lugar, el jefe de Haier, Zhang Ruimin, es uno de los primeros empresarios en China y se le puede comparar con el jefe de Midea, He Hengjian, y el jefe de Lenovo, Liu Chuanzhi.
Ahora Jack Ma y Ma Huateng son considerados empresarios de segunda generación. Hace más de diez años, eran sólo "hermanos pequeños" de la primera generación de empresarios.
Sin embargo, en una situación en la que tanto la empresa como su líder son muy respetados, aparece un lado tan inhumano, ¡lo cual es realmente vergonzoso!
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De hecho, hacer una pausa para comer es un hábito que muchas personas han ido acumulando a lo largo de los años. Sería un poco incómodo si de repente te saltaras la pausa para el almuerzo. Como dice el refrán: "Si no duermes al mediodía, colapsarás por la tarde". El presidente Zhang debería entender esta simple verdad, ¿verdad?
Por otro lado, si no hay pausa para el almuerzo, no hay necesidad de hacer una pausa para el almuerzo, pero los derechos básicos de los empleados deben protegerse en consecuencia, ¿verdad?
Entonces, lo que realmente debemos preocuparnos es:
1. Los empleados no tienen que tomarse un descanso para almorzar, y la hora del almuerzo al mediodía todos los días puede ser de media hora. . Según la normativa nacional, la jornada laboral normal de los empleados es de ocho horas. Entonces, ¿los empleados de Haier trabajan de 9 a 5?
2. Si los empleados trabajan más de ocho horas al día, ¿recibirán subsidios salariales dobles de acuerdo con las leyes nacionales?
3. ¿Los empleados se someten a exámenes físicos periódicos cada año?
4. ¿Cómo se puede proteger la salud de los empleados bajo una presión tan fuerte?
Si la empresa puede utilizar estos cuatro puntos para satisfacer a sus empleados, no me digan que no tome un descanso al mediodía, pero no tendré problema durante todo el año. De lo contrario, ¿cuál es la diferencia entre esto y una fábrica clandestina?
Lo que es aún más irónico es la perspectiva de talento de Haier: todos son directores ejecutivos. ¿Alguna vez has visto a un director ejecutivo ser despedido durante su hora de almuerzo?
Lo que es aún más molesto es que algunos abogados dijeron que si la empresa no estipula claramente una pausa para el almuerzo en el contrato y el empleado la viola, la empresa puede despedirlo inmediatamente sin compensación.
Por lo tanto, los cuatro empleados despedidos no sólo perdieron su trabajo debido a su pausa para el almuerzo, sino que además podrían no recibir ninguna compensación. En este sentido, solo puedo decir que la próxima vez hay que mirar con atención a la hora de buscar trabajo y no dejar que se vayan las empresas que tienen pausas para el almuerzo.
Cualquier empresa que quiera desarrollarse rápidamente se basa en sus empleados. ¿Cómo podemos ser considerados una empresa Fortune 500 sin decenas de miles de empleados?
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Desde la perspectiva de los empleados, ¿qué debemos hacer?
(1) Las empresas que tienen requisitos estrictos sobre los detalles de la evaluación deben primero hacer su propio juicio para ver si pueden adaptarse a ese ritmo. Si no puedes, no te desafíes. No es necesario que seas demasiado duro contigo mismo.
(2) Es injusto que te despidan repentinamente sin cometer un gran error. Pero dado que la empresa exige que usted renuncie, debe hacer todo lo posible para luchar por sus derechos legales.
(3) Si tienes una habilidad, puedes quedarte en paro sin prisas. No seas como ese cobrador de peaje de 36 años. No hay nada que puedas hacer excepto cargar. Si aún no tienes esta habilidad, entonces debes estudiar, estudiar mucho y hacerte único. Incluso si lo despiden, no entrará en pánico, porque el mundo no tratará mal a las personas con habilidades especiales.
A juzgar por las fotografías proporcionadas en línea, es probable que estas cuatro personas sean empleados de base, porque en una empresa de un grupo tan grande, la mayoría de los líderes tendrán oficinas.
¿Qué pensaría si una de estas cuatro personas fuera RR.HH.?
¿Se arrepentirá de no haber trabajado duro, de no haber sido ascendida y de no haber sido atrapada y eliminada? ¿Se arrepentirá de no haber aprendido más habilidades de recursos humanos para ser valiosa? ¿Se arrepentirá de no haber aprendido más sobre la gestión de personas?
Sin embargo, ahí es donde termina. El arrepentimiento no solucionará nada, Roma no se construyó en un día. Un viaje de mil millas comienza con un solo paso. También podrías comenzar hoy a aprender algo que te haga valioso, de modo que no solo puedas mejorar rápidamente tu eficiencia en el trabajo, sino también postularte para puestos más altos cuando cambies de trabajo. Preguntas y respuestas relacionadas: Preguntas y respuestas relacionadas: ¿Qué opina del despido de empleados que toman siestas por parte de Haier Group?
Después de echar un vistazo al sistema disciplinario para los empleados del Grupo Haier, efectivamente existe una disposición de este tipo: los empleados que leen libros, leen periódicos, juegan al póquer, duermen y otros comportamientos pasivos durante las horas de trabajo, y que no cambie a pesar de las repetidas amonestaciones, se le impondrán sanciones administrativas o se le despedirá.
Mis opiniones sobre este tema son las siguientes:
1. ¿Cómo se define la hora de la siesta?
Cada unidad tiene sus propias reglas y regulaciones, especialmente para grandes empresas y grupos como Haier, la administración será meticulosa.
Si en las normas y reglamentos se aclara el horario de trabajo, cuánto duran los descansos y si el período posterior al almuerzo se considera tiempo discrecional o tiempo de trabajo. Esto debe estar claramente definido.
Si es tiempo de trabajo y el empleado está fuera de servicio, la unidad lo manejará de acuerdo con las regulaciones, lo cual es comprensible si el empleado pasa su tiempo libremente, está mal que la unidad; manejarlo de esta manera.
2. Si las normas y reglamentos han sido discutidos y adoptados por el congreso de trabajadores.
Las normas y reglamentos promulgados por cada unidad deben ser sometidos a la conferencia de trabajadores o al congreso de trabajadores para su discusión y aprobación antes de su implementación. Si no se aprueban, los empleados podrán no cumplirlos.
Si Haier Group no discute y adopta estas reglas y regulaciones, no podrá tratar con los empleados basándose en esto.
3. Si la empresa ha informado a sus empleados.
Originalmente hubo un caso en el que una empresa despidió a empleados porque violaron las reglas y regulaciones de la empresa. Los empleados estaban insatisfechos y apelaron al departamento de trabajo. Como resultado, la empresa perdió el caso porque no pudo proporcionar pruebas de que los empleados conocieran las normas y reglamentos.
Muchas empresas transmiten ahora las normas y reglamentos de la empresa durante la formación de incorporación a los nuevos empleados y exigen que los empleados firmen para confirmarlas, con el fin de evitar riesgos al respecto.
4. Si el comportamiento del empleado ha traído consecuencias graves a la unidad.
Siguiendo con el ejemplo anterior, otra de las razones por las que la empresa pierde la demanda es que no puede aportar pruebas de que los empleados han causado graves pérdidas económicas a la empresa. La unidad enfatizó la pérdida económica, pero debe estar respaldada por evidencia concreta y debe ser grave hasta cierto punto. Este nivel es difícil de comprender.
En lo que respecta a Haier, si un empleado sólo deja el trabajo porque duerme, el empleador puede criticarlo y educarlo. Incluso si lo incluye en las normas y reglamentos, la ley no lo apoyará. rescindir el contrato de trabajo con el empleado.
Sin embargo, si un empleado está fuera de servicio y deja la máquina desatendida, provocando daños en la máquina o muchos productos defectuosos, y la empresa tiene pruebas suficientes para demostrar que este comportamiento ha causado graves pérdidas al empresa, entonces es completamente Los empleados pueden ser despedidos.
Según el análisis anterior, no es tan fácil para una unidad despedir a un empleado, y los empleados no siempre deben pensar que son un grupo vulnerable según la legislación laboral y la legislación sobre contratos laborales. Lo que se protege son los intereses de los trabajadores.
Personalmente, creo que cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa es una obligación del empleado. Si no puede aceptar el sistema de la empresa, puede optar por no unirse a la empresa y tomar otras decisiones. Recoge la carne y déjala. Bowl regaña a la madre.
Si no sigue las reglas del juego, siempre que exista la compensación, el empleador puede rescindir unilateralmente el contrato. No termine sufriendo una pérdida y culpe al empleador. por violar las leyes laborales.
Se debe sopesar claramente qué es más importante o menos importante.