Capítulo 1: Autoresumen del Departamento de Gastroenterología en 20** años Bajo la guía del espíritu del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y el objetivo de nuestro hospital de “consolidarse”. los logros de DME y crear un hospital que satisfaga a la gente”, respira nuestro hospital. El trabajo médico del Departamento de Gastroenterología se centra en la gestión del departamento, la mejora de la calidad médica y el fortalecimiento de los servicios médicos de alta calidad. Se esfuerza por lograr el objetivo de ". satisfacción del paciente, satisfacción de las personas y satisfacción del gobierno" y mejora continuamente su propia calidad y la calidad del servicio. Con el cuidado, la atención y el apoyo de los líderes de nuestro hospital y del consultorio médico, y bajo el liderazgo del director del departamento y la jefa de enfermería, todo el personal médico del Departamento de Respiración y Gastroenterología trabajó en conjunto y cooperó entre sí para lograr con éxito completar el plan de trabajo y los objetivos de ingresos del departamento establecidos a principios de año y cooperar bien con el liderazgo y el consultorio médico de nuestro hospital para completar diversas actividades. Durante este año, nuestro hospital prestó mucha atención a la calidad de los servicios médicos y llevó a cabo actividades como "Viaje a la Calidad Hospitalaria", "Fortalecimiento de la Gestión Hospitalaria, Mejora de la Calidad Médica y los Servicios de Calidad" y "Creación de un Hospital Seguro de Cien Días". . Todo el personal médico de nuestro departamento también es consciente de la importancia de los servicios médicos y al mismo tiempo realiza un buen trabajo en las diversas actividades. Sólo mejorando y mejorando la calidad de los servicios médicos podremos atender mejor a los pacientes y evitar disputas innecesarias entre médicos y pacientes. El trabajo médico de 20 años del Departamento de Respiración y Gastroenterología se resume a continuación:
Primero, mejorar la calidad de los servicios médicos y estudiar e implementar concienzudamente el sistema médico central:
1. Hacer un buen trabajo en la responsabilidad del primer diagnóstico. En 20**, nuestro hospital implementó una gestión unificada de los departamentos de pacientes ambulatorios y de hospitalización. Después de la gestión unificada de los departamentos de pacientes ambulatorios y hospitalizados, se ha estandarizado el diagnóstico y tratamiento de enfermedades en nuestro departamento y se ha logrado un tratamiento consistente los pacientes con indicaciones de ingreso pueden recibir tratamiento oportuno, lo que mejora la eficiencia del trabajo del departamento. Al mismo tiempo, los médicos de guardia pueden implementar estrictamente los requisitos pertinentes del sistema de responsabilidad del primer diagnóstico del hospital para evitar la aparición de disputas médicas.
2. Implementar estrictamente el sistema de ronda de salas de médicos de tres niveles. En 20**, nuestro hospital controló estrictamente el sistema de rondas de salas médicas de tres niveles para mejorar la calidad y la calidad de la atención médica. Nuestro departamento ahora ha implementado un sistema de gestión de grupos de médicos de tres niveles de acuerdo con las regulaciones del hospital. El médico jefe realiza visitas a las salas al menos una vez por semana, brinda orientación sobre las visitas a las salas para pacientes críticos en cualquier momento y verifica la calidad de los registros médicos. El médico tratante realiza visitas a la sala una vez al día para guiar y explicar el trabajo clínico de los residentes para evitar y eliminar la aparición de errores y accidentes médicos. Los médicos residentes realizan al menos una visita a la sala todos los días, completan los registros médicos de manera oportuna, realizan un seguimiento de los cambios en la condición del paciente y comprenden los resultados de varios exámenes auxiliares.
3. Implementar seriamente el sistema de traspaso de funciones. Los pacientes de nuestro departamento tienen una amplia variedad de enfermedades, condiciones complejas y cambiantes, y hay muchos pacientes agudos y graves. Por lo tanto, el médico de turno debe inspeccionar la sala después de asumir el turno para comprender las condiciones de los pacientes en la sala. Los pacientes críticos y especiales deben realizar rondas detalladas de la sala para comprender su condición y estado de tratamiento. Por ello, nuestro departamento exige al personal de turno que no abandone sus puestos sin autorización y que no traiga alcohol al trabajo. Si encuentra problemas difíciles, solicite orientación a su médico superior. Durante la entrega, se debe explicar en detalle la condición y la medicación del nuevo paciente, y los pacientes críticamente enfermos deben ser entregados al lado de la cama. Si necesita consulta, consulte a los departamentos pertinentes a tiempo para ayudar en el diagnóstico y el tratamiento. Gracias a estos estrictos requisitos, no ha habido accidentes médicos ni disputas importantes entre médico y paciente en nuestro departamento en los últimos 20 años.
4. El departamento organiza al menos una vez al mes aprendizaje empresarial para estudiar enfermedades clínicas críticas, casos especiales, así como nuevas tecnologías clínicas y nuevas pautas. Discuta activamente casos difíciles, casos críticos y casos de muerte, discútalos en cualquier momento, mantenga registros de las discusiones, resuma experiencias y lecciones y mejore continuamente la calidad del personal médico.
2. Preste mucha atención a la gestión del departamento, fortalezca el control de riesgos del tratamiento clínico y construya una línea de defensa de seguridad médica sólida:
1. uso de medicamentos, el director del departamento fortalece la gestión y el uso de medicamentos del departamento, comprende estrictamente las indicaciones y contraindicaciones de los medicamentos, usa los antibióticos de manera racional, implementa un sistema jerárquico de manejo de antibióticos y no abusa ni usa antibióticos más allá del límite.
2. Se debe comprender en detalle la condición del paciente y no se deben realizar exámenes innecesarios. Se deben fortalecer las rondas de sala para pacientes críticos y pacientes especiales si se encuentran objeciones y contradicciones, los médicos superiores y los directores de departamento. deben ser notificados de manera oportuna para eliminar los conflictos de raíz.
3. Fortalecer el aprendizaje y el uso de registros médicos electrónicos, estandarizar la redacción de documentos médicos, completar la redacción de documentos médicos de manera oportuna y reducir los riesgos de seguridad.
4. Fortalecer el estudio de diversos planes de emergencia médica, dominar los métodos de implementación de los planes de emergencia médica y mejorar la capacidad de los médicos para manejar emergencias.
5. Hacer un buen trabajo en la gestión de la trayectoria clínica para reducir la arbitrariedad en el proceso de tratamiento. Los pacientes envenenados deben completar la boleta de calificaciones a tiempo de acuerdo con los requisitos del hospital.
6. Implementar estrictamente el sistema de trabajo y descanso del hospital, no llegar tarde ni salir temprano. El médico de guardia debe inspeccionar cuidadosamente la sala, verificar la seguridad de los equipos de agua y electricidad, limpiar los inactivos y desocupados. personal de manera oportuna y notificar al jefe de sección de turno, Sección de Seguridad.
Gracias a los esfuerzos conjuntos de todo el personal este año, nuestro departamento logró 20** *, trató ** pacientes hospitalizados durante todo el año y tuvo un ingreso anual de ** millones de yuanes, completando con éxito las tareas asignadas por el hospital.
Capítulo 2: Autoresumen de Gastroenterología;
Este mes, debido al aumento en el número de pacientes, todo el personal médico del hospital está sobrecargado. Participar activamente en el trabajo clínico de primera línea y realizar rondas de enseñanza todos los días. Este mes hicimos aproximadamente ** rondas de sala, aproximadamente ** visitas ambulatorias y completamos gastroscopia para aproximadamente ** personas. Diagnosticó y trató con éxito enfermedades difíciles y diversas, como tuberculosis hepática, peritonitis y cáncer ampular después del drenaje ventriculoperitoneal de craneofaringioma, y rescató con éxito casos críticos como pancreatitis grave y hemorragia gastrointestinal superior, contribuyendo al trabajo clínico del departamento. Discusión organizada en todo el hospital sobre 1 caso y consulta remota sobre 2 casos. Con la vigorosa promoción de los líderes del hospital, se ha completado básicamente la ampliación y renovación de la sala de endoscopia digestiva original y se ha creado un nuevo departamento de diagnóstico y tratamiento de endoscopia digestiva con divisiones funcionales razonables, procesos estandarizados, ambiente confortable, equipos avanzados y excelente tecnología. ha sido construido. Se han habilitado nuevas áreas como un área de recuperación de anestesia endoscópica indolora, un área de limpieza y desinfección de endoscopios y una zona de espera de citas; se han instalado nuevos equipos de limpieza y desinfección de endoscopios digestivos y también se ha licitado nuevos alojamientos de endoscopios y endoscopios; invitado. Se espera que el equipo endoscópico esté disponible en marzo. Al mismo tiempo, se simplificó aún más la relación entre gastroenterología y gastroenterología. El Departamento de Gastroenterología se fusionó oficialmente con el Departamento de Gastroenterología, con contabilidad unificada de ingresos económicos y despliegue unificado de personal médico. El Dr. Cheng Jie del Departamento de Gastroenterología fue nombrado oficialmente subdirector del Departamento de Gastroenterología, específicamente responsable del trabajo del Departamento de Gastroenterología. El número de endoscopias y tratamientos endoscópicos alcanzó un récord en febrero, con 380 gastroscopias y 70 colonoscopias realizadas. Al mismo tiempo, se ha mejorado aún más el nivel profesional de la sala de gastroenterología. Este mes hubo 220 pacientes dados de alta y hospitalizados, de los cuales más de 80 eran pacientes con especialización en gastroenterología, un aumento mayor que en el pasado, lo que sienta una base sólida para el mayor desarrollo de la gastroenterología en el futuro
Enseñanza :
El aprendizaje empresarial del departamento se lleva a cabo todos los martes y este mes se completan conferencias empresariales sobre enfermedades hepáticas autoinmunes, conocimientos sobre operaciones de gastroscopia, habilidades de biopsia endoscópica y precauciones endoscópicas indoloras.
65438 En la tarde del 3 de octubre, el Departamento de Gastroenterología realizó una reunión resumen de movilización de fin de año de "Mirando atrás al 20**, Apasionado por el 20**". Al encuentro asistieron más de 80 gastroenterólogos, enfermeras, residentes especialistas y estudiantes de posgrado de la carrera de rotación clínica de gastroenterología. Yang Li, secretario del Departamento de Gastroenterología, presidió la reunión. El director y el subdirector resumieron respectivamente el trabajo médico, docente y de investigación científica del departamento, presentaron los logros, analizaron los problemas existentes y presentaron ideas de trabajo durante los últimos 20 años.
En el encuentro, el director de estudios en el extranjero presentó los grandes logros de la disciplina de gastroenterología en los últimos 20 años con una variedad de fotografías y videos. Además de varios indicadores médicos que cumplen o superan los requisitos del Ministerio de Salud, la investigación médica traslacional en pancreatitis aguda, cirrosis hepática, hipertensión portal, enfermedad inflamatoria intestinal, tumores del sistema digestivo, etc., ha permitido que el nivel de tratamiento de estas enfermedades alcance o superar los estándares internacionales. Los conceptos avanzados de diagnóstico y tratamiento y la excelente tecnología médica han promovido la mejora del nivel digestivo general en la región suroeste e incluso en el país, y se ha convertido en una de las diez especialidades clínicas clave del país. Esto significa que la medicina digestiva del oeste de China representa la tecnología médica y las capacidades de servicio más avanzadas de China, y los pacientes con enfermedades digestivas en el oeste de China pueden recibir servicios médicos nacionales de primera clase en el oeste de China. Además, el Departamento de Gastroenterología celebró con éxito la décima Conferencia Académica Nacional de Enfermedades Digestivas en 20**, con más participantes que todas las Conferencias Anuales Nacionales de Enfermedades Digestivas anteriores.
La innovadora combinación de rigurosos intercambios académicos y una atmósfera artística refrescó a los expertos y representantes asistentes y recibió excelentes críticas. La calidad de la conferencia y el nivel del servicio organizacional no tuvieron precedentes, lo que mejoró enormemente la visibilidad y la influencia de West China Digest en el país, dejó una impresión muy profunda en los colegas de todo el país y una vez más encendió la pasión de los médicos generales por su trabajo.
Director de cultivo. Un tutor graduado dijo: "Todos somos jóvenes doctores y todos entendemos las dificultades y presiones de los estudiantes de medicina. En el futuro, brindaré más atención y orientación al estudio, la vida y el diseño de la vida de los estudiantes". /p>
Mirando hacia atrás en la gloriosa historia de 20xx, todos los colegas del Departamento de Gastroenterología están llenos de confianza en 20xx y lograrán un mayor éxito en el nuevo año.