A mediados de la década de 1940, Aramco estableció una refinería de petróleo en Ras Tanura.
En 1948, se descubrió el campo petrolífero de Ghawar, el campo petrolero terrestre más grande del mundo hasta el momento, y se puso en producción en 1951. Ese mismo año, se descubrió el campo petrolífero marino de Safaniyah. En 1960, la producción anual de petróleo crudo de Aramco alcanzó los 60 millones de toneladas, un aumento del 57,7% con respecto a 1950. Durante este período, la sede de Aramco se trasladó a Doha, Arabia Saudita. Para competir por el control del petróleo, el gobierno saudita ha lanzado una lucha decidida con las empresas estadounidenses.
El campo petrolífero de Safaniyah está situado en el noreste de Arabia Saudita, con reservas probadas de 3.320 millones de toneladas. Parte del petróleo crudo se envía a Trípoli, Sidón, Libia y al puerto de Banas, Siria, para su carga. Una parte se exporta a Ras Tanura. El campo fue descubierto en 1951 y se considera el campo petrolero marino más grande del mundo. La producción comenzó en 1957, con 50.000 barriles de petróleo crudo fluyendo diariamente desde 18 pozos. Desde 1962, 25 pozos han producido 350.000 barriles de petróleo por día. En sólo cuatro años y nueve meses, la producción se multiplicó por seis. Sus reservas son aproximadamente 3,7 mil millones de barriles de petróleo y 536 mil millones de pies cúbicos de gas natural.
En 1960, se estableció la Organización de Países Exportadores de Petróleo (Organización de Países Exportadores de Petróleo), incluida Arabia Saudita, el 30 de octubre de 1962 de 165438, el gobierno de Arabia Saudita estableció un estado totalmente estatal; compañía petrolera y minera de propiedad con el fin de permitir que el gobierno participe en la operación de la industria petrolera, incluidas todas las operaciones de Aramco en la concesión. A lo largo de la década de 1960, la historia de la Saudi Arabian Oil and Mining Company fue la historia de la lucha del gobierno de Arabia Saudita por el control del petróleo de las cuatro empresas conjuntas estadounidenses de Aramco.
Durante la crisis del petróleo de la década de 1970, la producción anual de Aramco alcanzó los 300 millones de toneladas, lo que logró elevar los precios del petróleo, mejorando así la posición del gobierno saudí y colocándolo en una posición más fuerte en su lucha contra las empresas estadounidenses. . En 1972, Aramco finalmente aceptó la solicitud de participación accionaria del gobierno de Arabia Saudita. En 1973, el gobierno de Arabia Saudita adquirió una participación del 25% en Aramco, que aumentó al 60% en 1974 y al 100% en 1980. La empresa estadounidense también es responsable de vender petróleo crudo que el gobierno de Arabia Saudita no puede vender.
Durante la primera crisis del petróleo en 1973-1974, los precios del petróleo se dispararon, aumentando los ingresos del gobierno saudí y aumentando aún más la producción de petróleo. En 1980, la producción anual de petróleo crudo de Arabia Saudita se disparó respecto de 10 años antes a 495 millones de toneladas. El Centro de Exploración e Ingeniería del Petróleo se estableció en 1983.
Desde 1980, Arabia Saudita ha tomado un gran número de medidas para reducir la producción de petróleo crudo con el fin de mantener los precios del petróleo. En 1985, el gobierno saudita comenzó a planear restaurar rápidamente la participación de Arabia Saudita en el mercado de petróleo crudo, y la producción aumentó rápidamente, lo que provocó que los precios del petróleo cayeran entre un 62 y un 66 con respecto a 1986. La aplicación de la política antes mencionada de limitación de la producción y protección de los precios y la fuerte caída de los precios del petróleo en 1986 provocaron una rápida disminución de los ingresos de Aramco y la obligaron a despedir a un gran número de empleados.
En 1986, la empresa inició un plan de exploración nacional y el alcance de la exploración continuó ampliándose. En 1995, se descubrieron 17 nuevos yacimientos de petróleo y gas, y en Arabia central se descubrió y se puso en producción petróleo crudo ultraligero y dulce que cumplía con los estándares más altos del mundo.
Al mismo tiempo, para garantizar que la empresa pueda proporcionar a sus clientes petróleo crudo que satisfaga las necesidades estacionales y los requisitos de calidad a través de estaciones de transmisión de petróleo en ambos lados del reino antes de finales del siglo XX, la empresa comenzó a implementar una serie de proyectos de petróleo y gas en la Provincia Oriental y Arabia Central en 1989. El proyecto de expansión a gran escala del sistema de oleoductos Este-Oeste y la estación de transferencia de exportación de petróleo crudo de Yanbu ha restablecido la capacidad máxima sostenible de producción de petróleo crudo a 500 millones de toneladas por año.
En 1982, se puso en funcionamiento el Centro de Ingeniería y Exploración del Petróleo de la Compañía Petrolera de Arabia Saudita. El centro es una de las instalaciones de geociencias más grandes y avanzadas del mundo y la primera en Oriente Medio. La estrecha cooperación con el centro y el establecimiento de laboratorios y centros de investigación y desarrollo relacionados han hecho que Aramco sea básicamente independiente del soporte técnico upstream (exploración y producción) de otras compañías petroleras. El centro puede procesar y analizar datos digitales de exploración sísmica bidimensional. La tecnología de perforación horizontal se introdujo en 1991. Su centro de computación cuenta con una enorme red informática y utiliza la última tecnología, hardware y software de aplicación para procesar y analizar todos los datos de perforación de exploración sísmica; . Permite a las empresas utilizar sus recursos de manera más eficiente.
En marzo de 1987, para mantener la cuota de mercado de petróleo crudo de Arabia Saudita durante el período de excedente de petróleo en la década de 1960, Arabia Saudita firmó un contrato de suministro de petróleo a largo plazo de 62,5 millones de toneladas/año con cuatro compañías estadounidenses. pero pronto fracasó, Arabia Saudita rescindió el contrato.
En 1988, según el real decreto, se constituyó formalmente la Saudi Arabian National Oil Company (en adelante Saudi Aramco), haciéndose cargo de todos los activos y derechos de explotación de la Aramco original, convirtiéndose en la única Compañía en Arabia Saudita dedicada a la exploración y desarrollo de petróleo. Ese mismo año, la empresa y Texaco Petroleum Company fundaron Star Enterprises, la sexta empresa de venta de petróleo más grande de Estados Unidos.
En 1991, Saudi Arabian Oil Company adquirió una participación del 35% en Ssangyong Refining Company de Corea del Sur.
En julio de 1993, el gobierno de Arabia Saudita emitió el Real Decreto M/1, que unificó la distribución y comercialización de todos los productos de refinación de petróleo de propiedad estatal en el Reino y la mitad de la participación del gobierno en tres refinerías conjuntas para Petróleo de Arabia Saudita. Gestión corporativa. En ese momento, Saudi Aramco controlaba todas las industrias de hidrocarburos del reino, excepto la de lubricantes. En julio de 1997, el gobierno saudí decidió transferir 71 acciones de Petrolube Company y 70 acciones de Lubere Company a Aramco, con lo que la empresa participó oficialmente en la industria nacional de lubricantes.
En 1994, la empresa completó un plan de cinco años para restaurar su capacidad máxima de producción sostenible de petróleo crudo a 500 millones de toneladas por año.
Actualmente, la empresa posee 27 petroleros, incluidos 4 petroleros muy grandes, 19 petroleros gigantes (cada uno con una capacidad de carga de 290.000 a 3,01 millones de toneladas) y 4 petroleros de productos. Todos los petroleros pertenecen a su filial Vera International Shipping Co., que también alquila periódicamente varios buques para transportar petróleo crudo a algunos puertos de Estados Unidos y Europa. La mayoría de los clientes en el Lejano Oriente han sido responsables de enviar ellos mismos el petróleo crudo, con la asistencia brindada por la sucursal de Servicios de Apoyo a la Comercialización de Saudi Aramco. Además, para satisfacer las necesidades flexibles de transporte de petróleo de Europa y Estados Unidos, la compañía cuenta con instalaciones de almacenamiento y transferencia a largo plazo en Santa Lucía, San Eustaquio y Rotterdam en el Caribe, con una capacidad total de 265.438.092 millones de toneladas. .
En términos de exploración y desarrollo de petróleo, Saudi Aramco se compromete a aumentar las reservas, aumentar la producción, fortalecer la producción de crudo ligero y reducir la proporción de crudo pesado. En 1993, se completaron el proyecto a gran escala Marjan (que incluye dos plantas de separación de petróleo y gas en alta mar con una producción diaria de 250.000 barriles y una de las plantas de compresión de gas natural en alta mar más grandes del mundo) y el proyecto del yacimiento petrolífero de Zuluf, aumentando la producción diaria. capacidad de petróleo crudo medio árabe en 10,96 millones de toneladas. En 1994, Saudi Oriental Company descubrió yacimientos profundos de gas natural condensado y de gas natural libre de azufre no asociado. La exploración continua en la zona al sur de Riad ha descubierto más de 15 yacimientos petrolíferos que contienen crudo árabe ultraligero. En 1998 se producirán aquí 25 millones de toneladas/año de petróleo crudo ultraligero árabe. Mientras tanto, Saudi Aramco se está preparando para cerrar varios campos marinos del norte que producen petróleo crudo pesado.
En 1996, Saudi Aramco comenzó a invertir en proyectos de 6.000 millones de dólares, incluido el aumento de la producción del yacimiento petrolífero de Ghawar, la construcción de una unidad de separación de petróleo y gas en Harad (la unidad de separación se puso en funcionamiento en 1996, con una producción diaria de 330.000 barriles de petróleo crudo Arabian Light) y el desarrollo del yacimiento petrolífero de Sabah.
En términos de operaciones internacionales, la empresa completó el nuevo plan de construcción de 15 superpetroleros a principios de 1995. Estos 15 petroleros gigantes tienen un tonelaje total de 290.000 a 301.000 toneladas y pueden cargar al menos 2 millones de barriles de petróleo crudo. Cada barco puede suministrar cada año más de 9 millones de barriles de petróleo crudo a los clientes europeos y americanos de la compañía.
Desde la recuperación económica de Arabia Saudita en 1996, su economía ha seguido creciendo en 1997. La recuperación económica ha impulsado a la industria petrolera saudita a desarrollarse más vigorosamente. Arabia Saudita ha invertido miles de millones de dólares en el desarrollo de su industria petrolera y construirá refinerías en la región de Asia y el Pacífico para aumentar su participación en la refinación y las ventas en Estados Unidos, Rusia y Europa. El aumento de los precios del petróleo ha atraído a muchas personas a perforar en busca de petróleo, y la tasa de utilización de la perforación en alta mar ha alcanzado el 90%. Además, el número de plataformas de perforación de Aramco también ha aumentado en 30, generando más beneficios, de las 3 iniciales a 30, todas ellas encargadas de la perforación en alta mar. Actualmente, Aramco tiene un nuevo proyecto centrado en la zona de aguas poco profundas del Golfo de Arabia Saudita, y también se centrará en este lugar en el futuro. La zona de aguas profundas nunca se ha desarrollado.
Ahora veamos el papel de la tecnología. El petróleo y el gas siempre se han considerado una industria con un desarrollo tecnológico muy lento. Lo que tenemos que hacer es cómo desarrollarnos a través de la tecnología. De hecho, la tecnología juega un papel muy importante a la hora de aumentar la capacidad de perforación y mejorar las ganancias. Hoy en día, el desarrollo de la tecnología de perforación es cada vez más complejo. El 80% de los yacimientos petrolíferos del mundo utilizan perforaciones paralelas y los métodos simples de perforación vertical ya no son aplicables. Además, la navegación geológica puede monitorear el desarrollo de diferentes regiones a través de satélites las 24 horas del día, y los datos obtenidos por el centro se transmitirán al personal en el sitio, lo que será muy conveniente. Aramco tiene un depósito típico de 8 capas con una profundidad total de 40,384 pies. Utiliza una forma muy avanzada de monitorear la producción de los campos petroleros y también utiliza una computadora totalmente integrada e integrada para controlar el depósito de petróleo. Cómo extraer petróleo no es el verdadero desafío. El verdadero desafío es cómo extraer petróleo de manera segura, saludable y ambiental. Entonces, lo que Aramco tiene que hacer ahora es brindar el mayor valor y tener la mayor competitividad y confiabilidad.