1. Aprender y familiarizarse con las leyes, regulaciones, contratos y responsabilidades relacionadas con la construcción y supervisión de proyectos.
El trabajo del ingeniero supervisor debe basarse en las leyes, reglamentos y contratos relacionados con la construcción y supervisión del proyecto. Por lo tanto, antes de que el personal de supervisión asuma sus puestos, las empresas de supervisión deben organizar a los profesionales de la supervisión para que estudien cuidadosamente las leyes, regulaciones, políticas y sistemas de gestión técnica promulgados por el país, la industria y las empresas con respecto a la construcción y supervisión del proyecto, y se familiaricen con las normas técnicas relevantes. , reglamentos, especificaciones, disposiciones contractuales pertinentes y documentos del sistema de calidad de las empresas de supervisión implican principalmente aprender y familiarizarse con la "Ley de construcción", la "Ley de contratos", el "Reglamento de gestión de calidad de proyectos de construcción" y las "Especificaciones de supervisión de proyectos de construcción".
2. Tener buena ética profesional y sentido de servicio.
Tener una buena ética profesional, servir a los propietarios y al proyecto con cautela y diligencia es un aspecto importante de la calidad del ingeniero supervisor, y también es un requisito inevitable de toda la sociedad para el trabajo de supervisión del ingeniero supervisor.
3. El trabajo de supervisión debe ser prospectivo.
El trabajo de supervisión significa que los ingenieros de supervisión confían en su propia experiencia para supervisar la implementación de la construcción del proyecto y utilizan habilidades razonables para brindar servicios a los propietarios. Este tipo de servicio debe tener visión de futuro, centrándose en la prevención y el control antes y durante el incidente. Incluye principalmente los siguientes aspectos:
(1) Aclarar, identificar y familiarizarse con las bases para el trabajo de supervisión: leyes nacionales, regulaciones, documentos contractuales, documentos de diseño, documentos técnicos y regulatorios relacionados con la inspección de calidad. y control, etc.
(2) Antes de que comience el proyecto, los documentos del sistema de gestión del contratista deben revisarse para satisfacer las necesidades reales del proyecto, ser operables y tener medidas específicas para garantizar el buen funcionamiento del sistema.
(3) Leer atentamente los dibujos, participar en la sesión informativa de diseño de esta especialidad, organizar una revisión conjunta de los planos de construcción, comprender las características de ingeniería y las intenciones de diseño de esta especialidad, así como los métodos de construcción y requisitos de calidad de las partes clave del proyecto, y supervisar al contratista. La construcción se llevará a cabo de acuerdo con los planos, al mismo tiempo, si se encuentran errores u omisiones de diseño en los planos, el propietario deberá presentar opiniones y sugerencias por escrito al; Diseñe la unidad para prevenir problemas antes de que ocurran.
(4) Antes de comenzar la construcción, verifique y confirme la asignación de recursos del contratista y las condiciones del sitio de construcción, y controle estrictamente el inicio de la construcción para monitorear los cinco factores importantes que afectan la calidad de los proyectos de construcción, a saber, el personal de construcción; , materiales (incluidos productos y componentes semiacabados), equipos mecánicos (equipos de producción y equipos de construcción), métodos de construcción (planes, métodos y procesos de construcción) y factores ambientales para un control integral.
(5) Con base en el plan de supervisión aprobado, los dibujos y materiales relevantes del proyecto principal o secundario y el diseño de la organización de la construcción, prepare reglas detalladas de implementación de supervisión para el proyecto principal o secundario y aclare el trabajo de supervisión. proceso, puntos de control, valores objetivo y métodos y medidas específicos para guiar el trabajo de supervisión específico de este proyecto principal o rama para garantizar que todo el trabajo se lleve a cabo de acuerdo con los procedimientos estándar y que todo el trabajo esté bajo control.
(6) Antes de comenzar la construcción, se debe instar a los ingenieros profesionales del contratista a preparar con anticipación el diseño profesional de la organización de la construcción, el plan de cronograma, las instrucciones de operación y los documentos del procedimiento de depuración con base en el diseño general aprobado de la organización de la construcción. y verificar su exactitud, operatividad, avance y pertinencia para realizar las revisiones necesarias.
(7) Con base en los estándares de inspección y evaluación relevantes, revisar la tabla de división de aceptación del proyecto de cuatro niveles preparada por el contratista y presentar opiniones de supervisión sobre la necesidad e importancia de la aceptación de tres niveles del contratista; debe enfatizarse; para proyectos importantes o proyectos ocultos deben estar sujetos a supervisión en el sitio, y los detalles de implementación de la supervisión en el sitio deben prepararse e implementarse estrictamente durante el proceso de construcción.
(8) Antes del inicio del proyecto, el contratista deberá enumerar el plan de control de calidad de acuerdo con los requisitos de control de calidad durante el proceso de construcción, detallando el nombre o contenido del control, las normas de inspección y las normas de inspección de cada uno. punto de control de calidad y enviarlo al ingeniero supervisor para su revisión, y luego implementar el control previo de calidad sobre esta base.
(9) Con base en el avance real del proyecto, analizar y predecir la calidad, avance, inversión, seguridad y otros aspectos existentes en el diseño, fabricación, instalación, puesta en servicio, adquisiciones y otros aspectos del mismo. construcción del proyecto, y proponer las contramedidas correspondientes, tomar medidas efectivas para el control previo, recordar oportunamente a cada contratista los asuntos a los que se debe prestar atención para garantizar el buen progreso del proyecto;
(10) La calidad de la construcción de los subcontratistas es una parte importante para garantizar la calidad de la construcción. Antes de comenzar un proyecto subcontratado, el ingeniero supervisor debe revisar cuidadosamente el formulario de solicitud de calificación del subcontratista y los materiales de calificación relevantes presentados por el contratista, controlar estrictamente los requisitos y actuar como consultor del gerente general.
(11) Realizar periódicamente simposios profesionales a los que asistan todos los contratistas para comunicar plenamente los problemas que surjan en la implementación de esta profesión o subproyectos, y coordinar y resolver problemas en la implementación del proyecto de manera oportuna.
(12) Presentar informes de trabajo relevantes al Departamento de Supervisión de manera regular y oportuna semanal y mensualmente, y hacer sugerencias razonables sobre cómo garantizar la implementación sin problemas de este proyecto principal o subproyecto.
(13) El ingeniero supervisor debe preparar una lista de los materiales que el contratista debe presentar con anticipación para su inspección en cualquier momento. El contenido incluye el nombre de la información, la base del contrato, los requisitos de tiempo, el formato y el tiempo que requiere el ingeniero supervisor para manejarlo.
4. Los modos, métodos, medios y medidas específicos del trabajo del ingeniero supervisor.
El ingeniero supervisor debe comprender claramente los métodos, métodos, medios y medidas específicos para la supervisión de este proyecto principal o subproyecto en los detalles de la supervisión a través de una comprensión completa del contratista y el proyecto. Los denominados métodos incluyen testigos, supervisión in situ, inspecciones, inspecciones paralelas, etc. Los medios incluyen documentos obligatorios, documentos de auditoría, informes, supervisión e inspección in situ, reglamentos del programa de seguimiento, métodos de pago, consultas, sugerencias, etc. Las medidas específicas incluyen la formulación de medidas organizativas relevantes, medidas técnicas, medidas económicas y medidas contractuales basadas en las características del proyecto.
El trabajo de supervisión se basa en la familiaridad con los planos, especificaciones y normas, y la comprensión del progreso del proyecto, de modo que tiene un fuerte propósito y pertinencia en las inspecciones in situ y en la supervisión e inspección in situ, y tiene un fuerte sentido de propósito en la inspección y aceptación de acuerdo con. La inspección diaria en el sitio por parte del ingeniero supervisor de las actividades de construcción del contratista es la base del trabajo de supervisión del ingeniero supervisor. Su propósito es supervisar el cumplimiento estricto del contrato por parte del contratista durante el proceso de construcción en el sitio; Descubrir y manejar problemas durante las inspecciones. El objetivo debe ser comprobar si el sistema de garantía de calidad de la unidad de construcción funciona normalmente; si la solidez técnica y la calidad del personal están garantizadas; si la maquinaria de construcción cumple con los requisitos de construcción; si se implementan las medidas técnicas y de seguridad; el progreso de la construcción se desvía del plan; si se siguen los planos, las especificaciones, los procedimientos, las normas y los procedimientos operativos para la construcción; si los equipos y materiales cumplen con los requisitos de diseño y especificaciones, etc. , aquellos que no cumplan con los requisitos deben corregirse a tiempo y controlarse estrictamente.
La inspección, aceptación y evaluación de la calidad del proyecto se realiza según lotes de inspección, subproyectos, proyectos de división y proyectos unitarios. La calidad de los lotes de inspección es la base para la inspección de calidad de los subproyectos e incluso de todo el proyecto, y los ingenieros de supervisión deben concederle gran importancia. Para garantizar la calidad de todo el proyecto, el ingeniero supervisor debe realizar una supervisión, control e inspección integrales de todo el proceso de construcción, es decir, el control antes, durante y después del evento el foco del trabajo del ingeniero supervisor es monitorear; la calidad del proceso e insistir en que el contratista no. Aquellos que no pasen la inspección o inspección no entrarán al siguiente proceso. La calidad del proyecto se basa en la autoinspección y evaluación del contratista de acuerdo con estándares de calidad calificados, y el ingeniero supervisor organiza al personal de las unidades relevantes para realizar la inspección, confirmación y aceptación. Al mismo tiempo, el ingeniero supervisor debe realizar inspecciones paralelas de acuerdo con una cierta proporción. Este es un medio de control de calidad para el ingeniero supervisor y una base importante para que el ingeniero supervisor acepte la calidad del proyecto y emita su propio juicio independiente. Esto refleja la ideología rectora de “separar la inspección y la evaluación, fortalecer la aceptación, mejorar los medios y el control de procesos”.
"Combinar supervisión y asistencia, centrándose en la supervisión" es un método eficaz para que los ingenieros de supervisión realicen trabajos de supervisión en el sitio. También es el resumen de experiencia del autor y es una característica importante del proceso de trabajo de supervisión. y ha obtenido buenos resultados.
5. Presta atención a las habilidades comunicativas.
Durante el proceso de supervisión del proyecto, el ingeniero supervisor debe comunicarse con el propietario, el contratista, el departamento de supervisión gubernamental y el departamento de supervisión. Para el mismo problema, si los métodos y métodos de comunicación son diferentes, los resultados definitivamente serán diferentes. En comunicación, los ingenieros de supervisión deben buscar la verdad en los hechos y respetarlos. Convencer a las personas con razón; prestar atención a las estrategias al hablar, elegir las palabras con cuidado y captar la propiedad; ajustar los métodos y métodos según las diferentes ocasiones y objetos, y comunicarse con calma, nunca con una actitud arrogante; Esto no sólo no solucionará el problema, sino que intensificará los conflictos y dañará el espíritu. Debido a que todas las partes involucradas en la construcción del proyecto tienen un objetivo común, que es hacer bien el proyecto, siempre que adopten métodos de comunicación adecuados, podrán lograr el entendimiento mutuo, la cooperación mutua y resolver problemas. Los ingenieros de supervisión deben fortalecer continuamente la capacitación en esta área, esforzarse por mejorar las habilidades de comunicación y realizar un mejor trabajo de supervisión.
6. Tener capacidad de organización y coordinación.
La organización y la coordinación consisten en vincular, unir y coordinar todas las actividades y fuerzas para que todas las partes puedan cooperar adecuadamente. Su propósito es alentar a todas las partes a trabajar juntas para lograr los objetivos fijados.
La organización y coordinación abarcarán todo el proceso de ejecución y gestión del proyecto constructivo. Es una manifestación de la capacidad del ingeniero supervisor para organizar y coordinar las relaciones entre todas las partes involucradas en la construcción del proyecto, maximizando así las capacidades de todas las partes involucradas en la construcción. Como vínculo y puente entre las dos partes del contrato, el ingeniero supervisor debe hacer un buen trabajo de coordinación y amortiguación para crear una buena atmósfera de cooperación para todas las partes. La coordinación organizacional no es sólo una cuestión de métodos y tecnología, sino también una cuestión de lenguaje, arte y emoción. Unas excelentes habilidades de organización y coordinación a menudo permiten obtener el doble de resultados con la mitad de esfuerzo. En el proceso de organización y coordinación, los ingenieros de supervisión deben manejar los problemas desde un punto de vista justo e imparcial, deben adherirse a los principios, ser buenos para escuchar y comprender las opiniones de todas las partes y tener métodos de trabajo flexibles; Sólo así todas las partes podrán estar convencidas y satisfechas con los resultados de la coordinación; sólo así podrá establecerse y mantenerse el prestigio del ingeniero supervisor, ser respetado por todas las partes, obtener la comprensión y el apoyo de todas las partes y aceptar activamente la decisión; organización, coordinación y supervisión del ingeniero supervisor; con el fin de mantener una buena relación de cooperación entre todas las partes. Además de participar en las reuniones semanales de coordinación de proyectos organizadas por el departamento de supervisión de proyectos, el ingeniero supervisor también debe determinar los procedimientos de coordinación de trabajos de los contratistas y departamentos de la especialidad con base en el avance del proyecto profesional, realizar activamente trabajos de integración organizacional. , y organizar y coordinar la gestión de la especialidad de manera oportuna. La cooperación entre propietarios y contratistas dentro del alcance logra una buena cooperación entre todas las partes y promueve efectivamente el buen progreso de este proyecto profesional.
7. Comprender la necesidad del contacto escrito.
Los principales métodos de comunicación de información entre el ingeniero supervisor y el propietario, el contratista y el departamento de supervisión incluyen comunicación oral, actas de reuniones, llamadas telefónicas, correos electrónicos y contacto escrito, entre los cuales el contacto escrito es el método más importante de comunicación. comunicación. Los ingenieros de supervisión deben emitir instrucciones, órdenes y confirmaciones por escrito sobre problemas importantes o importantes descubiertos durante el proceso de supervisión del proyecto. Esto no solo puede resolver los problemas de manera oportuna, sino que también sirve como datos originales importantes para la supervisión. Al redactar documentos, emitir instrucciones, responder a solicitudes de instrucciones y tomar decisiones, se debe prestar atención a su exactitud, integridad y rigor. A veces, algunos ingenieros de supervisión no están dispuestos a emitir hojas de contacto escritas por temor a problemas y otras razones, lo que resulta en una situación pasiva de asumir responsabilidades posteriores, lo cual es extremadamente indeseable. Para desempeñar el papel de supervisión, es muy necesario el contacto escrito con el ingeniero de supervisión, lo que también es necesario para una gestión estandarizada del trabajo de supervisión.
8. La cumplimentación del registro de supervisión es una condición necesaria para el trabajo de supervisión.
El registro de supervisión es uno de los materiales originales importantes para la gestión de la información de supervisión. Es un registro fiel del proceso de seguimiento de la información, la calidad, el progreso, la inversión y la seguridad del proyecto. contrato de supervisión y evaluación del desempeño del ingeniero de supervisión. También es la información más básica para la trazabilidad del trabajo de supervisión. Por lo tanto, cada supervisor en el sitio debe completar verazmente el registro de supervisión requerido todos los días. El contenido principal incluye: la situación del proyecto en el ámbito de supervisión y opiniones o sugerencias de supervisión como calidad, avance, inversión, seguridad, contratos, información, etc. ocurridos en la profesión ese día, así como las medidas; y dictámenes tomados por el ingeniero supervisor para abordar los problemas profesionales existentes en la cooperación y sus resultados los nombres y contenidos principales de los documentos revisados o revisados por la profesión; externamente, así como las condiciones climáticas del día; otras cuestiones dentro del ámbito de supervisión, etc.
9. Los ingenieros de supervisión deben prestar atención a los resúmenes de trabajo.
Después de completar cada proyecto de supervisión, el departamento de supervisión del proyecto debe exigir que cada supervisor presente un resumen del trabajo de supervisión del proyecto, que también es una de las bases para evaluar el desempeño de los ingenieros de supervisión. Todos los supervisores deben resumir cuidadosamente, centrándose en prácticas específicas, buenas sugerencias y experiencias en el trabajo de supervisión. La experiencia laboral de supervisión puede ser experiencia en la adopción de algunas técnicas y métodos de supervisión, experiencia en la adopción de algunas medidas económicas y organizativas, experiencia en la supervisión de la ejecución de contratos, experiencia en cómo tratar las relaciones con propietarios y contratistas, problemas existentes en el trabajo de supervisión y sugerencias para espera de mejora. Sólo a través de la comunicación continua, el aprendizaje y el resumen entre los ingenieros de supervisión podemos mejorar el nivel de los ingenieros de supervisión y promover la mejora del trabajo de supervisión.
10. La información de supervisión debe ser verdadera y completa.
Uno de los principales resultados del trabajo de supervisión son los datos de supervisión generados durante la implementación del proyecto. La gestión de los documentos y datos de supervisión es una parte importante del trabajo del ingeniero de supervisión. El ingeniero supervisor debe organizar y guardar oportunamente los documentos y la información relevantes durante el proceso de implementación del proyecto, especialmente la información de supervisión del proyecto recopilada de forma independiente en el sitio, y garantizar la autenticidad, integridad y orden de esta información. Incluyendo: contratos relevantes, planes de supervisión, detalles de implementación de la supervisión, informes diversos, planes, hojas de contacto de supervisión, actas de reuniones, correspondencia, diarios de supervisión, informes mensuales de supervisión, resúmenes de trabajo de supervisión, datos de aceptación, datos de cambios, etc.