¿Qué cualidades deberían poseer los emprendedores posteriores a los 90 para evitar la trampa del fracaso en el camino a seguir? Esta semana, invitamos a cuatro empresarios de Chongqing como "personas con experiencia" para ver qué consejos tenían para los empresarios posteriores a los años 90.
Dejar que el niño trabaje primero durante dos años.
Huang Yifeng (posterior a los 60, presidente de Chongqing Zhongke Group Co., Ltd.)
En mi opinión, no existe una diferencia esencial entre empleo y espíritu empresarial. Todo empieza desde cero, desde la infancia. De hecho, el entorno empresarial actual de Chongqing es mejor que el de muchas ciudades nacionales. Por ejemplo, las políticas de apoyo a las microempresas suponen una gran ayuda práctica en diversos aspectos del espíritu empresarial de los jóvenes.
Pero ahora los graduados universitarios tienen que superar sus propios problemas, como tener una visión alta. Como única municipalidad directamente dependiente del gobierno central en la región occidental, Chongqing ha creado muchos puestos de trabajo, pero a algunos jóvenes amigos no les gusta, lo que por supuesto dificulta la búsqueda de empleo. Creo que ya sea que estés iniciando un negocio o consiguiendo un trabajo, debes dejar de lado tu actitud.
Mi hijo se graduará de la universidad este año. Mi requisito para él es trabajar en Beijing, Shanghai o Hong Kong durante dos años. Ahora todos los arreglos laborales se hacen con él.
A partir de ahora, en los primeros diez años, la situación actual creó un grupo de héroes empresariales, pero en la segunda década, siento que ya no necesitamos confiar en la situación actual, sino en el conocimiento. innovación. Un gran problema común entre los jóvenes de hoy es que el nivel base no es sólido. Ahora mi empresa contrata a unos 100 graduados universitarios cada año, pero después de un año, solo quedan más de 20. Puse a mis hijos a experimentar en otras ciudades, con la esperanza de superar este problema.
El emprendimiento, como el empleo, requiere tenacidad. Es bueno tener sueños, pero en el proceso de perseguirlos, debes persistir, trabajar duro, trabajar más duro, estudiar de nuevo y estudiar de nuevo.
La dirección debe ser precisa y la perseverancia es más importante.
Xiang Hua (nacido en la década de 1960, presidente de Chongqing Ogilvy Media Group)
Para iniciar un negocio después de la década de 1990, debes conectar tus pasatiempos y tus carreras. Me gusta es un indicador muy importante, siempre que ames una causa desde el fondo de tu corazón, te ayudará a persistir hasta el final.
Los jóvenes deben prestar especial atención a su mentalidad a la hora de iniciar un negocio. Cuando te encuentres con dificultades y contratiempos, mantén la paz interior y no pienses en encogerte. Verá, llevo más de diez años en la industria de los medios. La gente tiende a envidiar a quienes tienen éxito y a quienes ocupan una posición de liderazgo en la industria, pero hay que saber que estas personas líderes a menudo persisten en trabajar durante más de diez años antes de obtener su puesto actual.
Cuando viajaba al extranjero, encontré una floristería al borde de la carretera que llevaba abierta más de diez años. Aunque la tienda es pequeña, ha formado su propia marca y la confianza de los clientes. Éstas son las ventajas competitivas que aporta la perseverancia.
Por supuesto, para iniciar un negocio hay que empezar poco a poco. Todo el mundo empieza desde cero. Pero esto no significa que podamos ignorar la dirección estratégica, elegir la dirección correcta y, lo que es más importante, ceñirnos a ella.
Desde el principio no te gestionas a ti mismo, sino que necesitas gestionar un equipo, cooperar, mejorar tus habilidades en este ámbito y evitar trabajar solo.
Después de graduarme, quiero comprar un automóvil o una casa, no iniciar un negocio.
Zhang Xianghai (después de los 70, director ejecutivo de Chongqing Thorn Bird Technology Co., Ltd.)
La mayoría de los emprendedores nacidos en la década de 1990 acaban de graduarse de la universidad y tienen poca experiencia empresarial. El emprendimiento sigue siendo una actividad técnica y factores como el equipo, la gestión y el modelo son indispensables. Jack Ma, un magnate en el campo de Internet, suele decir que a los estudiantes universitarios no se les anima a iniciar sus propios negocios y se les exige que establezcan una base sólida.
Para los emprendedores posteriores a los 90 que acaban de graduarse de la universidad, ¿por qué pueden recibir grandes proyectos para apoyar a su equipo? El liderazgo de su equipo, su experiencia y su solidez financiera son insuficientes. ¿Quién se atreve a regalarte un proyecto? Hoy en día, muchos emprendedores están acudiendo en masa al campo de los juegos móviles, pero hay demasiada gente que lo hace, lo que se ha convertido en un océano rojo y la tasa de éxito es inferior a 10.
Si la generación posterior a los 90 está decidida a iniciar un negocio, primero deben estudiar y leer libros de empresarios exitosos para comprender por qué sus negocios tienen éxito. Lo mejor sería tener la oportunidad de comunicarse con empresarios exitosos y comprender qué cualidades debe poseer una empresa.
Creo que primero debemos mejorar nuestra calidad general.
Los jóvenes de hoy pueden pensar que pueden conquistar el mundo con una sola habilidad, pero la tecnología es solo una herramienta y factores integrales como el equipo, la gestión y la calidad psicológica son la clave del éxito o el fracaso de su negocio.
Además, el primer trabajo después de graduarse también tiene un gran impacto en la vida. No recomiendo que las personas nacidas en la década de 1990 elijan grandes empresas, porque las grandes empresas sólo pueden ofrecer puestos pequeños. Deberías ir a una pequeña empresa, adquirir más experiencia, hacer más cosas, concentrarte en cultivar tus propias habilidades y no apresurarte a buscar dinero primero. Quiero comprar un auto y una casa tan pronto como me gradúe. No inicies un negocio con esta mentalidad.
Red, trabajo duro, olfato, no engreído.
Deng (nacido en 1985, director de Hong Kong Fanshang Creative Industries Development Co., Ltd.)
De hecho, se ha debatido mucho sobre la generación posterior a los 90 . Hablando francamente, la falta de experiencia de vida es la * * * naturaleza de la mayoría de las personas nacidas en los años 1990. Nacieron y crecieron en un período de abundancia material después de la reforma y apertura. En la década de 1980, vivían en una torre de marfil sin mucha idea de cómo ganarse la vida y hacer negocios. Pero creo que la tasa de éxito del emprendimiento será mayor para los nacidos en los años 90 que para los nacidos después de los 80. Como ahora es más difícil para los nacidos después de 1990 encontrar trabajo, estarán más inclinados a iniciar sus propios negocios. A medida que aumenta el número de emprendedores, la tasa de éxito del emprendimiento debería ser mayor.
De hecho, también he entrado en contacto con algunas personas destacadas de segunda generación. Sus padres tienen un buen negocio familiar, pero después de regresar de estudiar en el extranjero, estas segundas generaciones están dispuestas a traer de vuelta los nuevos modelos de negocios y estilos de vida que han visto. Por ejemplo, conozco a un taiwanés de 90 años. Su padre se dedica a la industria financiera, pero recuperó el modelo de granja ecológica y los resultados son muy buenos.
Los nacidos en la década de 1990 deben darse cuenta de que emprender es un viaje arduo y deben poseer las cualidades necesarias para el éxito. Primero necesitas tener conexiones. Algunas cualidades son innatas. Por ejemplo, tu padre te dejó su información de contacto como empresario. Otros necesitan que te amplíes a través de la interacción social. En segundo lugar, es necesario tener un cierto grado de conciencia empresarial, porque hay muchas oportunidades de negocio, pero saber aprovecharlas marca una gran diferencia. Trabajar duro siempre es importante. Algunas cosas no solo dependen del talento, sino que también requieren práctica paso a paso. Por último, y lo más importante, los jóvenes no deben ser demasiado engreídos, porque algunas cosas necesitan el reconocimiento del mercado, no las propias ideas.
Lu Li, reportero del Chongqing Morning News
Céntrese en la generación posterior a los 90
El espíritu empresarial de los estudiantes universitarios
Jack Ma escribió una vez una carta a los nuevos empleados de la empresa nacidos en los años 1990. Advirtió a estos jóvenes que no mencionaran el plan de desarrollo y planificación estratégica de Alibaba cuando se unieron por primera vez a la empresa, y quien les pidiera que se fueran, se iría. Jack Ma es considerado por muchos como un mentor empresarial y de vida. Estas advertencias están justificadas. Espera que estas personas nacidas en los años 1990 puedan empezar de cero. Creía firmemente que era difícil para una persona que no era un buen soldado convertirse en un excelente general.
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