2 Investigación sobre movilidad laboral y registro de hogares en China.
3. Investigación sobre la transferencia de mano de obra rural y la urbanización de China.
4. Análisis de la gestión de recursos humanos de las empresas nacionales chinas.
5. Diseño salarial empresarial moderno
6. Tecnología moderna de evaluación del talento empresarial y su aplicación.
7. Investigación sobre la formación de directivos de empresas estatales.
8. Construcción de un sistema de evaluación de la calidad del talento en I+D
9. Establecer un sistema de evaluación del personal administrativo de nivel medio.
10. Aplicación de planes de propiedad accionaria para empleados en empresas estatales de mi país.
11. Discusión sobre el mecanismo de incentivo de recompensa sorpresa del gerente.
12. Reflexiones sobre el sistema salarial anual de los operadores de empresas estatales
13. Análisis del sistema de evaluación del desempeño de los empleados en las empresas
14. Incentivos en el papel de gestión de recursos humanos de las empresas modernas.
15. Investigación sobre el reflejo de la comunicación en la gestión del desempeño
16. Investigación sobre el sistema de métodos de evaluación del desempeño
17. empresas
18. Investigación sobre la selección de mandos medios y altos en las empresas
19. Análisis comparativo de los sistemas de gestión salarial
20. ¿El salario por desempeño de los empleados en varios departamentos?
21. Investigación sobre el sistema de evaluación del desempeño del personal de ventas empresarial
22. Acerca del sistema de evaluación del desempeño empresarial de mi país
23.
24. Análisis de los determinantes salariales y la reforma salarial empresarial
25. En cuanto a los incentivos en la gestión empresarial.
26. Las pequeñas y medianas empresas implementan un sistema cooperativo por acciones.
27. Sistema de investigación de la calidad del talento
28. Respecto al cultivo y mejora del mercado laboral de mi país.
29. Sobre el plan de propiedad accionaria de los empleados en el sistema empresarial moderno.
30. Formación y desarrollo de los empleados corporativos
31. Exploración y práctica de planes de propiedad accionaria de los empleados en industrias de alta tecnología
32. en la era del desarrollo de la economía del conocimiento
33. Investigación sobre algunas cuestiones de propiedad accionaria de los empleados de la empresa.
34. Investigación sobre la evaluación del desempeño de los directivos empresariales
35. Diseño de un sistema de gestión del desempeño basado en KPI
36 El puente entre la estrategia y la evaluación del desempeño. — Investigación sobre la implementación del cuadro de mando integral
37 Investigación sobre el mecanismo de rotación de empleados en función del desempeño laboral
38 Diseño e investigación de entrevistas de reclutamiento.
39. Investigación sobre la evaluación del desempeño de las empresas estatales
40. Investigación sobre el sistema de evaluación del desempeño de los directivos de empresas
41. evaluación
42. Métodos de gestión de recursos humanos e investigación sobre el personal minorista de terminales móviles.
43. Investigación sobre el mecanismo de incentivos compensatorios para operadores de empresas estatales en mi país
44. Investigación sobre confiabilidad en la evaluación del desempeño laboral.
45. Investigación sobre recursos de formación corporativos
46. Herramienta de evaluación y análisis del desempeño de los recursos humanos - cuadro de mando integral.
47. Investigación sobre movilidad laboral y empleo flexible en China
48. Investigación sobre motivación de los trabajadores del conocimiento
49. /p >
50. Obstáculos para la implementación del sistema de opciones sobre acciones para empresas de alta tecnología en mi país.
51. Investigación sobre sistemas salariales y de bienestar corporativos
52. Investigación sobre diseño y desarrollo de carrera.
53. Cambios en la estructura industrial y desarrollo macrohumano.
54. Análisis de la transformación de la gestión tradicional de personal a la gestión de recursos humanos.
55. Economía de la innovación e innovación en la gestión de recursos humanos de las pequeñas y medianas empresas.
56. Algunas reflexiones sobre el desarrollo de recursos humanos en empresas innovadoras
57. Una mirada a la gestión de recursos humanos en la nueva era económica desde la perspectiva de las empresas exitosas.
58. Desarrollar organizaciones intermediarias del mercado para promover el desarrollo de los recursos humanos en las pequeñas y medianas empresas.
59. Análisis de puestos y evaluación de recursos humanos.
60. Aplicación de la tecnología de gestión de puestos en el desarrollo de recursos humanos
61. Investigación sobre estrategias de compensación para potenciar la ventaja competitiva de los recursos humanos de las empresas.
62. Pequeñas y medianas empresas de alta tecnología Desarrollo de recursos e investigación de gestión.
63. Investigación sobre la formación de los empleados de las pequeñas y medianas empresas de alta tecnología.
64. Debate sobre la gestión de recursos humanos para colectivos desfavorecidos
65 Fortalecer el desarrollo de los recursos humanos y aprovechar el potencial de las personas.
66. Análisis empírico de la gestión de recursos humanos en los bancos comerciales estatales
67. Competitividad central y gestión de recursos humanos
68. sobre recursos humanos en la industria de servicios La influencia de la gestión
69. Análisis de los obstáculos al desarrollo de recursos humanos para las mujeres empresarias
70 Activación del potencial: la base de la gestión de recursos humanos. p>
71, mecanismo de incentivos y desarrollo de recursos humanos
72. Gestión de incentivos: el núcleo de la gestión de recursos humanos empresariales.
73. Innovación tecnológica y desarrollo de recursos humanos empresariales
74. Investigación y análisis del papel de la educación y la formación en el desarrollo de recursos humanos.
75. Desarrollo de los recursos humanos vocacionales y técnicos en la era de la globalización económica
76. Globalización económica y desarrollo de los recursos humanos empresariales
77. operadores de empresas de propiedad estatal Microanálisis de los incentivos a la innovación
78. Contradicciones inherentes al mecanismo de incentivos de las empresas de propiedad estatal y sus soluciones.
79. Selección e innovación del sistema interno de distribución salarial en las empresas estatales.
80. Las empresas estatales implementan un sistema de compensación de "opción sobre acciones para los administradores".
81. Sobre la gestión de recursos humanos de las empresas estatales modernas
82. ¿Cómo establecen las empresas estatales mecanismos de incentivo y restricción para retener talentos?
83. ¿Cómo afrontan las empresas de TI la rotación de empleados?
84. Análisis y contramedidas sobre la tasa de fuga de cerebros en industrias de alta tecnología.
85. Análisis de los motivos de la pérdida de personal comercial de la empresa.
86. Una breve discusión sobre la rotación de empleados y la gestión en empresas privadas.
87 Observe los incentivos de las empresas modernas desde la perspectiva de la relación "principal-agente".
88. Reflexiones sobre la implementación de incentivos de capital para operadores en las empresas.
89. Explorar el mecanismo de incentivos de reempleo para personas desempleadas.
90. Pensamiento racional sobre la implementación de incentivos de equidad para gerentes en mi país
91 Gobierno corporativo e incentivos de compensación a largo plazo para gerentes
92. incentivos - empresas estatales Discusión sobre el mecanismo de incentivos y restricciones a largo plazo.
93. Nuevas ideas para que las empresas retengan a los trabajadores del conocimiento
94 Sobre la construcción de trabajadores del conocimiento y sus mecanismos efectivos de incentivo.
95. ¿Cómo mejorar la fidelización de los empleados del conocimiento?
96. La gestión del conocimiento empresarial de los empleados en la era de la economía de la información.
97. Discusión sobre la potenciación de la fuerza centrípeta del personal científico y tecnológico en las empresas estatales
98. Características de los empleados de la industria del conocimiento y sus estrategias de gestión.
99. La evolución de las diferencias salariales industriales en China y sus causas.
100. Análisis de los motivos y contramedidas de la rotación de los trabajadores del conocimiento
101. Investigación sobre las capacidades y medición de los trabajadores del conocimiento
102. de trabajadores del conocimiento Modelo de investigación
103, Sobre los incentivos de los empleados basados en el conocimiento en las condiciones de la economía del conocimiento
104, Contramedidas para que las empresas chinas implementen incentivos salariales después de unirse a la OMC
105. Investigación sobre gestión de compensaciones en empresas chinas