Los departamentos funcionales perfectos y la construcción de sistemas viables requieren personas para gestionarlos e implementarlos. Sin un equipo de gestión de alta calidad, el sistema es sólo una hoja de papel y una gestión eficiente es imposible. Por lo tanto, mientras se centra en la construcción del sistema, la universidad apunta a construir un equipo que sea "capaz y eficiente, unido y pragmático, diligente y emprendedor", e insiste en la construcción de tres equipos: docentes, gestión estudiantil, instituciones y logística. gestión. Todos deben actuar de acuerdo con las reglas y procedimientos, poner fin resueltamente al mal hábito de hacer las cosas basándose en su propia imaginación y darse palmaditas en la cabeza, reducir la aleatoriedad, aumentar la cientificidad y establecer firmemente un sentido de servicio.
La universidad se da cuenta de que establecer sistemas no es controlar y restringir a las personas, sino servir a las personas y dar rienda suelta al entusiasmo y la iniciativa subjetiva de los empleados. Por lo tanto, la estrategia de gestión de la universidad ha ido cambiando gradualmente de la "gestión del sistema" a la "gestión cultural". Realmente debemos "dejar los sentimientos, la carrera y los beneficios a los demás", integrar estrechamente la realización de los valores personales con el desarrollo de la escuela, esforzarnos por implementar el modelo de gestión de "gestión cultural de las personas" y formar una gestión única. cultura de la Universidad de Huaxia. La universidad también crea activamente condiciones para motivar a los profesores y al personal a través del reclutamiento social, la competencia abierta dentro de la universidad, el nombramiento de puestos, la clasificación de puestos y otras medidas, logra la promoción y promoción de cuadros, una alta remuneración y la entrada y salida de empleados. No sólo introduce talentos, sino que también evita el fenómeno de instituciones infladas y exceso de personal. A finales de 2004, cuando un equipo de inspección organizado por algunas universidades de Nanjing visitó la facultad, los miembros del equipo de inspección lamentaron que la reforma institucional de las universidades independientes ya estaba por delante de las universidades estatales en muchos aspectos.
La Universidad de Hua Xia básicamente ha establecido un equipo de gestión de estudiantes, un equipo de gestión de cuadros y un equipo de servicios logísticos que son adecuados para la enseñanza. La práctica ha demostrado que el equipo directivo de la universidad es un equipo digno de la confianza de la organización, con una fuerte disciplina organizacional y una gran capacidad de trabajo.