Discute los métodos específicos y los principios básicos de la capacitación de nuevos empleados.

Respuesta: Los programas de capacitación para nuevos empleados pueden variar desde dar una presentación oral informal hasta tener un horario formal, diseñar clases, conferencias, juegos y otras actividades, y proporcionar folletos escritos enriquecidos. En programas más formales de orientación para nuevos empleados, esto a menudo incluye una visita al lugar de trabajo o presentar a los empleados el lugar de trabajo de la organización mediante diapositivas, diagramas o imágenes. Al diseñar un plan de este tipo, normalmente es necesario prestar atención a los siguientes cinco principios básicos:

(1) La formación de los nuevos empleados debe comenzar con la información más intuitiva y directa y luego introducir políticas organizativas más generales. y Normas y reglamentos para garantizar que la información se proporcione a un ritmo con el que los nuevos empleados se sientan cómodos.

(2) La parte más importante del plan de formación de nuevos empleados son las cuestiones relacionadas con las personas, es decir, permitir que los nuevos empleados conozcan a sus superiores y compañeros, diciéndoles cuánto tiempo les llevará cumplir con los requisitos de las normas laborales y alentarlos a buscar ayuda y consejo de otros cuando sea necesario.

(3) Los empleados senior o los superiores que rodean a los nuevos empleados deben brindarles ayuda y orientación. En los primeros días de un nuevo empleado, estas personas deberían poder responder varias preguntas planteadas por el nuevo empleado y mantener un contacto cercano con el nuevo empleado.

(4) Ayude a los nuevos empleados a ponerse en contacto con colegas y líderes. Deberíamos presentar a los nuevos empleados uno por uno a las personas con las que trabajarán, en lugar de presentarlos a todos el primer día.

(5) Antes de imponer mayores requisitos laborales a los nuevos empleados, se debe dar tiempo suficiente para que se familiaricen con el trabajo.