Después de cinco días de prácticas, aprendí mucho y enriquecí mi vida. ¡A través de esta pasantía, una vez actualicé mis objetivos de vida! Me especialicé en gestión empresarial. Habiendo elegido esta especialidad antes, sentí que sería fácil para mí realizar mis deseos. Pero me equivoqué. Después de la pasantía, ¡descubrí que estaba muy atrasado!
Hay un viejo dicho: "Lo que hablas en el papel significa que sabes muy poco". Desde que ingresamos a la universidad, el trabajo no está lejos. Con el fin de ampliar los propios conocimientos de nuestros estudiantes, ampliar su contacto con la sociedad, aumentar su experiencia en la competencia social, ejercitar y mejorar nuestras habilidades, para que puedan verdaderamente ingresar a la sociedad después de graduarse y adaptarse a los cambios en las situaciones económicas nacionales y extranjeras. En el proceso de aprendizaje de conocimientos profesionales en gestión, la escuela nos organizó para realizar pasantías cognitivas. Comprender la pasantía es un vínculo pedagógico práctico importante que combina la enseñanza y la práctica productiva. No sólo aprendimos mucha experiencia y conocimientos que no pudimos aprender en clase, sino que también ampliamos nuestros horizontes, aumentamos nuestros conocimientos y comprendimos cómo opera y produce una empresa. Esto sentará una base sólida para que podamos aplicar mejor los conocimientos adquiridos en el trabajo práctico en el futuro. En el proceso de práctica cognitiva, la escuela también pretende cultivar las habilidades y métodos de los estudiantes para observar y resolver problemas, así como aprender de la práctica de producción.
El primer día, algunos amigos y yo fuimos a varios supermercados del campus para investigar. Durante la investigación resumimos los siguientes puntos:
1 Elige una buena ubicación geográfica.
Elige un buen nombre de tienda.
3 Plan de gestión estratégica del supermercado
4 Gestión de la información y ventas de mercancías
5 Gestión del valor y servicio al cliente
6 Gestión de los empleados y ganancia Estrategia
7 estrategias ganadoras para la gestión de empleados
Después de la investigación, siento que abrir un supermercado no es fácil. Además de los resultados de la encuesta, también resumí algunas de mis propias opiniones. Por ejemplo, creo que al abrir una tienda es necesario comprender claramente el tipo de consumidores al que se enfrenta, al igual que un supermercado en la escuela se enfrenta a estudiantes universitarios de 90 años. La característica de los estudiantes universitarios es que no tienen ingresos económicos durante el período de estudios. Por eso, lo más importante en los supermercados del campus es prestar atención a supermercados que sean económicos, asequibles, completos en variedad y aptos para estudiantes universitarios. Si es un supermercado caro que se especializa en artículos raros a un precio elevado. ¡No creo que pueda sobrevivir en un campus universitario! ¡Si abro un supermercado, me temo que habrá muchas dificultades! ¡Así que seguiré trabajando duro!
Al día siguiente, la profesora nos llevó en autobús a Kingsbury Beer Co., Ltd. Bajo la guía del narrador, comencé a comprender a Kingsbury. Se dice que el hada Maquan, el halo del emperador Tian Chong, es el punto de entrada de agua de Kingsbury Beer Group Company. El agua mineral natural Quan es natural, pura, de alta calidad y libre de contaminación, y es un buen producto para elaborar cerveza. El agua dulce de manantial, cuidadosamente elaborada por Kingsley, ahora tiene cinco marcas principales, incluidas la marca D, la marca Kingsley, la marca Shun, la marca Tianquan y la marca Kaibin, y más de 30 series de cerveza fresca y deliciosa de alta calidad, que goza de una gran reputación. en el noreste y norte de China. La empresa tiene su propio taller de producción de malta y la malta producida es de calidad estable, lo que puede satisfacer la mayoría de las necesidades de producción y garantizar que el sabor de la cerveza se mantenga sin cambios.
Todos los empleados de White Beer Group y Jin tienen una extraordinaria creatividad, cohesión y espíritu emprendedor. La empresa ha ganado títulos como "Las 500 principales empresas económicas chinas" y "Premio al progreso en ciencia y tecnología". Los productos también han ganado en numerosas ocasiones títulos provinciales y ministeriales. Entre ellos, "Jinshibai" y "Atianquan" fueron nombrados respectivamente por la provincia de Jilin.
Nombre del producto de marca; a principios de 2000, la Asociación de la Industria Alimentaria de China le otorgó el título de "Producto estándar de calidad nacional" y "Marca de reputación de calidad nacional", y fue galardonado con el premio "Consumidor confiable" en el Evento “3.15 Consumo Limpio” en el título Producto 2000. La visibilidad y la reputación de la empresa han mejorado considerablemente y sus productos tienen un lugar en la feroz competencia del mercado. En 2007, Kingsbury Beer obtuvo la certificación de alimentos ecológicos del Centro de Desarrollo de Alimentos Ecológicos de China y se convirtió en la primera cerveza en pasar la certificación de alimentos ecológicos en la provincia de Jilin, logrando así una mejora integral de la calidad de la cerveza y del producto, y manteniendo la tecnología de cerveza de barril pura. Posición de liderazgo en la industria.
Los líderes escolares relevantes deben verificar con frecuencia la calidad de las comidas e implementar el sistema de salud para garantizar que los estudiantes coman. Está estrictamente prohibido entrar a la cafetería con otras personas y desconocidos. La escuela debe realizar diariamente una supervisión e inspección integral de la gestión del comedor, saneamiento ambiental, higiene personal, servicios logísticos, etc., resumir experiencias, encontrar deficiencias y mejorar el trabajo. Utilice una tarjeta. Si se descubre un accidente de intoxicación alimentaria, infórmelo a la escuela u hospital a tiempo y tome medidas proactivas. Éstas son condiciones necesarias para una buena gestión del comedor. ¡Creo que es gracias a estas reglas y regulaciones que tenemos un comedor tan calificado!
La breve pasantía pasó rápidamente. Al recordar mi vida de pasantía, puedo ver tanto la alegría de la cosecha como algunos arrepentimientos durante mi pasantía. Es decir, la comprensión de algunas tareas en la gestión empresarial es sólo superficial. Sólo observan a las personas hacerlas y escuchan a las personas decirles cómo hacerlo. No experimentan ni manejan algunas tareas personalmente, por lo que no las logran. comprender su esencia. Pero a través de la práctica, he profundizado mi comprensión de los conocimientos básicos de la administración de empresas y enriquecido mis conocimientos prácticos de gestión, dándome una profunda comprensión perceptiva y racional de la gestión diaria. Se reconoce que para hacer un buen trabajo en la gestión diaria de las empresas, no sólo debemos prestar atención al estudio de los conocimientos teóricos de la gestión, sino también integrar estrechamente la práctica y la teoría.