Hoy en día, cuando los propietarios compran una casa, no sólo se fijan en el precio, el medio ambiente y la calidad, sino también en la gestión de la propiedad. La gestión avanzada de la propiedad no sólo proporciona a los propietarios comodidad y seguridad en la vida, sino que también es la clave para determinar si la propiedad puede mantener y apreciar su valor y salvaguardar los intereses fundamentales de los propietarios. Sin embargo, dentro del área de la propiedad, el mantenimiento y la gestión de la misma. Las instalaciones y equipos también son importantes en las actividades de administración de propiedades. La gente a menudo tiene un malentendido sobre el trabajo de mantenimiento de ingeniería de propiedades. Piensan que el mantenimiento de ingeniería debe repararse siempre que haya un problema. Esto es unilateral. El trabajo del personal de mantenimiento de ingeniería inmobiliaria no es sólo encontrar problemas y solucionarlos a tiempo. En el trabajo real, el personal de ingeniería debe tener capacidades de gestión integrales. No solo debe poder realizar el mantenimiento diario, sino también ser competente en la gestión de instalaciones y equipos de ingeniería. También debe tener buenos conocimientos y conceptos de servicio al cliente. Actitud de trabajo seria y responsable, y un fuerte sentido de responsabilidad y expresividad. No sólo necesitamos reparar cuando surgen problemas, sino que, lo que es más importante, debemos mantener y administrar eficazmente las instalaciones y equipos, formular planes razonables de reparación y mantenimiento de ingeniería y realizar el trabajo de acuerdo con los planes. Como personal de ingeniería inmobiliaria, no sólo tiene que esperar a que surjan los problemas antes de solucionarlos, también debe tener la conciencia de tomar medidas preventivas antes de que sucedan. Todo tendrá éxito si se previene, y se arruinará si no se previene. Tomar la iniciativa de mantener los equipos y las instalaciones no solo puede ahorrar costos de mantenimiento del equipo, aumentar su vida útil, sino también mantener las instalaciones y los equipos en buenas condiciones operativas. Nuestra oficina de administración de Baishi Real Estate Merrill Lynch Dongyuan formula un plan de mantenimiento anual detallado para el segundo año cada diciembre. Hay un plan detallado de inspección y mantenimiento para algo tan pequeño como un cabezal de lámpara o una válvula, y luego seguimos el plan al pie de la letra. Al implementar el mantenimiento, poco a poco desarrolló un buen hábito de trabajo y de la costumbre a la naturaleza. En trabajos específicos operamos de acuerdo a los siguientes puntos: 1. Formular un plan de gestión de mantenimiento detallado del proyecto Sólo con un plan el trabajo puede tener metas. Primero incluimos en el plan de mantenimiento todos los equipos e instalaciones del área. El mantenimiento se divide en una categoría y los que necesitan ser inspeccionados se dividen en una categoría. El equipo se mantiene mensualmente, por ejemplo, la sala de distribución de energía se mantiene en enero, la sala de bombas contra incendios se mantiene en febrero, y así. Los equipos que se mantengan deberán estar cubiertos durante todo el año. Para equipos con alta frecuencia de operación, como cuartos de bombas domésticas, cuartos de distribución de energía y otros equipos que operan las 24 horas del día, incluimos mantenimiento trimestral. El mantenimiento se realiza cuatro veces al año. Generalmente, los equipos de bajo funcionamiento, como bombas sumergibles para aguas residuales, rocallas, bombas de pasillos de puentes, etc., se mantienen una vez al año y se inspeccionan una vez al mes. Instalaciones El enfoque de nuestra comunidad es el drenaje y las instalaciones recreativas. Si la parte de drenaje no es suave, afectará directamente la vida normal de los propietarios. Si las instalaciones de entretenimiento no se inspeccionan adecuadamente, traerá directamente riesgos de seguridad para los propietarios. Así que configuramos la parte de drenaje para que se inspeccionara una vez al trimestre y los recorridos cuatro veces al mes. Inspeccionar el resto de instalaciones (alumbrado público, puertas de centralita electrónica, etc.) una vez al mes. Cuando formulemos un plan de mantenimiento, lo haremos basado en los equipos y las instalaciones de la comunidad y las condiciones locales. Para las instalaciones clave, aumentaremos la frecuencia del mantenimiento y el número de inspecciones. Prepararemos específicamente un plan de mantenimiento anual. , plan de implementación del plan, registros de inspección de instalaciones y equipos, etc. Al mismo tiempo, cuando mantenemos equipos e instalaciones, debemos establecer el mes de mantenimiento y el tiempo de inspección. Por ejemplo, para las puertas telescópicas eléctricas, establecemos el mantenimiento en julio de cada año. año e inspeccione una vez al mes el día 20. El alumbrado público se inspecciona 4 veces al mes (una vez los días 8, 16, 24 y 30). ) 2. Implementar estrictamente los trabajos de mantenimiento de acuerdo con el plan anual preparado y verificar su implementación en el trabajo diario. De acuerdo con el plan de trabajo que formulamos, el departamento de ingeniería mantiene y administra las instalaciones y equipos de la comunidad de manera ordenada. En el trabajo, colgamos todos los planos en la pared de nuestro estudio para recordarnos a tiempo que debemos completar el plan de trabajo. Nuestros planes también son muy detallados y se implementan trimestralmente, mensuales o incluso diariamente, y se basan en Desarrollar un plan de implementación basado en. los parámetros técnicos de varios tipos de equipos.
Por ejemplo, hemos formulado un proyecto de mantenimiento de cinco puntos para puertas telescópicas eléctricas que se utilizan con frecuencia en la comunidad: 1. Lubricar cada nodo y parte mecánica 2. Operación manual e inspección de sensibilidad de la sonda del objeto 3. Apretar los tornillos; en cada pieza de fijación y cableado 4., visualización de la pantalla principal, iluminación y inspección de la transmisión delantera 5. Limpieza de la pista Otro ejemplo es la sala de bombas de vida, hemos formulado 8 puntos ① Apriete los tornillos de los circuitos primario y secundario en la conversión de frecuencia; gabinete de control ② Solución de problemas menores (ruidos anormales de luces de señal, botones, relés, etc.) ③ Detección de voltaje y corriente del motor ④ Inspección de confiabilidad de la caja de interruptores de suministro de energía dual y la válvula de flotador del tanque de agua ⑤ Apriete de tornillos y reparación de pintura en tuberías y juntas de válvulas ⑥ Inspección de las válvulas de retención de salida y succión y desincrustación del núcleo de la válvula ⑦ Dentro del gabinete Higiene de paredes y pisos ⑧ Se han formulado limpieza del tanque de agua (dos veces al año, programada en marzo y septiembre) y requisitos de limpieza específicos. En el mantenimiento real de instalaciones y equipos, el supervisor de ingeniería de la oficina de administración realiza supervisión, inspección y orientación más de tres veces por semana, y el gerente de la oficina de administración realiza inspecciones al menos una vez por semana. Mecanismo de gestión y supervisión por capas, tenemos El trabajo de mantenimiento de instalaciones y equipos se puede llevar a cabo de manera efectiva y práctica. 3. Mejorar los registros posteriores al mantenimiento e inspección. Una vez completado el mantenimiento e inspección de equipos e instalaciones, debemos registrarlos en detalle en el formulario de registro de mantenimiento de equipos e instalaciones. En el trabajo, parte del personal de mantenimiento de ingeniería a menudo carece de una comprensión profunda de la importancia de los registros del trabajo de mantenimiento. De hecho, los registros posteriores al mantenimiento del proyecto también son una parte importante de nuestro trabajo y estandarizan nuestro trabajo. trabajos de ingeniería, mantenimiento y gestión, y al mismo tiempo, brindar una base confiable cuando se presenten problemas y fallas en las instalaciones y equipos del área. Por ejemplo: De acuerdo con nuestros estándares de servicio, el equipo de alcantarillado de la unidad debe recibir mantenimiento una vez cada seis meses. Sin embargo, para que nuestro trabajo sea más detallado en función de la situación real de la comunidad, he planificado el mantenimiento y la limpieza una vez cada trimestre. y realizar una limpieza detallada una vez finalizado el trabajo. Registros (hora, agua de lluvia específica, número de salida de aguas residuales, ubicación, limpieza de objetos extraños en el pozo de aguas residuales, limpiadores, etc.) si el uso inadecuado del propietario causa obstrucción de la tubería o incluso aguas residuales. desbordamiento que causa daños a la propiedad del propietario, lo limpiaremos regularmente. La base del registro también puede evitar la responsabilidad legal de la empresa inmobiliaria. Con base en los puntos anteriores para mantener y administrar las instalaciones y equipos del área, nuestro trabajo se organizará hasta cierto punto, y gradualmente desarrollaremos un buen hábito de trabajo y el hábito se volverá natural. Por supuesto, en el trabajo real debemos seguir el plan planificado, pero no debemos ser dogmáticos. Como dice el refrán, los planes no son tan buenos como los cambios. Cuando nos encontramos con circunstancias especiales o temporadas especiales, podemos aumentar el número de mantenimiento y. Al mismo tiempo, debemos seguir el plan. Durante el mantenimiento normal, encontraremos que algunos aspectos del plan formulado no son lo suficientemente perfectos. Lo registraremos a tiempo, haremos complementos y ajustes oportunos y mejoraremos meticulosamente. Mantenimiento de instalaciones y equipos de ingeniería mediante la acumulación de experiencia laboral diaria. Además, nuestro personal de ingeniería no solo puede mantener y administrar eficazmente los equipos inmobiliarios, sino que también tiene la sensación de aumentar los ingresos y reducir los gastos, la utilización de residuos y la reforma e innovación en el trabajo real, por ejemplo, el tanque de sedimentación del dispositivo de tratamiento de aguas residuales. En nuestra comunidad a menudo contiene muchas materias extrañas, la acumulación a largo plazo obstruirá el tanque séptico y se debe pedir al departamento de saneamiento ambiental que lo limpie, lo que aumenta el costo de la comunidad. Nuestro personal de ingeniería usó su cerebro para encontrarlo. una forma de agregar un filtro a la boca de un pozo frente al tanque de sedimentación, y la rejilla del filtro se limpia con regularidad, lo que controla eficazmente la obstrucción del tanque de sedimentación. El tanque séptico de la comunidad ha estado en buen estado durante varios años. El filo de la espada proviene del afilado y la fragancia de las flores del ciruelo proviene del frío glacial. A través de nuestro trabajo incansable, especialmente en el mantenimiento y gestión de las instalaciones y equipos comunitarios, bajo la guía de un plan de trabajo integral y meticuloso. Realice el trabajo con seriedad y tenga registros perfectos, junto con la supervisión y gestión del supervisor de mantenimiento de ingeniería y el gerente de la oficina de administración, las instalaciones y equipos en el área de propiedad de Meilin Dongyuan han estado en buenas condiciones de funcionamiento durante más de tres años. El perfecto y meticuloso trabajo de gestión de equipos de ingeniería no sólo ha sido muy elogiado por el comité de propietarios de la comunidad Meilin Dongyuan, sino que también recibió elogios unánimes de los miembros del equipo de inspección en la evaluación de la destacada comunidad de gestión de propiedades de la ciudad aprobada el año pasado. En el futuro trabajo de servicios inmobiliarios, continuaremos haciendo un buen trabajo en el mantenimiento y gestión de las instalaciones y equipos en el área de la propiedad, controlaremos de antemano y formularemos planes detallados y completos basados en el uso de instalaciones y equipos de apoyo en la comunidad. controlar durante el evento y formular procedimientos para manejar fallas y emergencias en los equipos de las instalaciones, y ajustar y mejorar constantemente el trabajo según sea necesario, mejorar los registros de mantenimiento, resumir constantemente la experiencia y las lecciones y mejorar continuamente los servicios; Proporcionar servicios considerados y con una buena relación calidad-precio a la mayoría de los propietarios