Ya sea en la escuela o en la sociedad, todos tienen la experiencia de escribir ensayos y están familiarizados con ellos. La composición requiere una escritura limpia y ordenada, una escritura correcta y hermosa, fuentes claras y estandarizadas y una puntuación precisa. Entonces, ¿sabes cómo escribir una buena composición? El siguiente es mi ensayo mensual sobre la producción segura en talleres en 2021, solo como referencia. Echemos un vistazo.
Ensayo 1 del mes de producción de seguridad del taller Desde abril de 20xx, nuestro taller ha llevado a cabo activamente actividades del mes de producción de seguridad con el tema de "sentar una base de gestión sólida y construir un edificio de seguridad sólido" de acuerdo con el espíritu de documentos superiores. El taller formuló planes de actividades prácticas basados en los objetivos de la actividad, se organizó cuidadosamente, se implementó de manera integral, se implementó concienzudamente, se centró en resultados prácticos, transmitió las leyes y regulaciones nacionales sobre seguridad de producción, conocimientos de seguridad y el sistema de gestión de seguridad de producción de la empresa, y fortaleció los cuadros y Empleados de todo el taller de concienciación sobre seguridad y capacidades de prevención de accidentes. Al mismo tiempo, cada equipo en el taller también llevó a cabo activamente diversas actividades de seguridad con ricos contenidos, intensificó la investigación y gestión de peligros ocultos, fortaleció aún más la comprensión de los empleados sobre la importancia del trabajo de seguridad, mejoró el mecanismo de gestión de seguridad y mejoró el nivel de calidad de la producción de seguridad y las capacidades de prevención de accidentes han controlado eficazmente la ocurrencia de diversos accidentes, logrado resultados significativos y garantizado una producción segura. Las actividades de seguridad de abril de 20xx se resumen a continuación:
Primero, fortalecer el liderazgo, crear conciencia y fortalecer la gestión.
El taller atmosférico y de vacío estableció un grupo líder para actividades de seguridad en abril, con el Director XXX como líder del equipo y el director general de Producción XXX y el Director de Equipo XXX como líderes adjuntos del equipo, respectivamente, y principales responsables del. La gestión de procesos y equipos, el personal del departamento de taller y los líderes de equipo son miembros y son responsables de la supervisión de las actividades. Se ha establecido un sistema de supervisión y supervisión y se ha formulado un sistema de responsabilidad correspondiente con responsabilidades claras, descomposición en diferentes niveles y gestión jerárquica. Que la mayoría de los cuadros y trabajadores comprendan plenamente la importancia y la necesidad de una producción segura ideológicamente, transformen verdaderamente su comprensión en un alto grado de vigilancia e integren esto en su trabajo diario. Cree una buena atmósfera en la que la producción segura no sea un asunto menor, todos se preocupen por la seguridad y todos presten atención a la seguridad.
2. Adoptar diversas formas para realizar una publicidad y educación diversificada e integral.
Durante la actividad, el taller aprovechó ampliamente las reuniones previas al turno para dar a conocer diversas reglas y regulaciones de seguridad basadas en las condiciones reales, y realizó un largometraje de "Conciencia de seguridad" sobre casos de accidentes para que todos los empleados lo estudiaran. a mediados de abril, incluidos los líderes de equipo y superiores, todo el personal escribe reseñas. Además, el taller también organizó equipos para estudiar las "Nueve prohibiciones sobre la producción segura de las empresas centrales" emitidas por la empresa, lo que conmovió enormemente a los empleados del taller, mejorando así aún más la calidad de la producción segura de todos los empleados y garantizando la pertinencia y eficacia de propaganda de producción de seguridad.
3. Llevar a cabo actividades "anti-tres infracciones" para mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados y crear puestos sin peligros ocultos.
El taller comenzó fortaleciendo la gestión del trabajo en caliente, inspeccionó cuidadosamente las rutas, aumentó la frecuencia de las inspecciones y también llevó a cabo actividades anti-infracciones, todos participaron en la investigación de riesgos de accidentes ocultos y problemas de seguridad; y los peligros ocultos se rectificaron de manera oportuna, eliminándolos por completo. Los callejones sin salida y los puntos ciegos de seguridad han mejorado enormemente la conciencia de seguridad de todos los empleados y han puesto fin a las operaciones ilegales, el comando ilegal y las violaciones de las disciplinas laborales. 4. Mejorar concienzudamente las normas y reglamentos de acuerdo con los requisitos del plan de implementación.
De acuerdo con los requisitos del plan, establecer y mejorar aún más diversas normas y reglamentos para la gestión de la seguridad. Desde las responsabilidades de cada puesto en el taller hasta los procedimientos operativos de producción de seguridad, desde el sistema de reuniones de producción de seguridad hasta el sistema de investigación y rectificación de peligros de seguridad, así como el sistema de educación y capacitación en seguridad, se han realizado grandes esfuerzos para mejorarlo. formando un conjunto completo de reglas y regulaciones.
Problemas con los verbos (abreviatura de verbo).
Aunque las actividades de seguridad del taller en abril fueron efectivas, todavía existen algunos problemas. En primer lugar, es necesario mejorar aún más el entusiasmo de todos los empleados por participar en las actividades. En segundo lugar, el personal de base no comprende ni entiende suficientemente las normas y reglamentos de seguridad del taller ni el espíritu de los documentos emitidos por los superiores.
En definitiva, gracias a la realización de esta actividad se han conseguido buenos resultados en el taller, lo que ha mejorado la concienciación en materia de seguridad de todos los empleados, potenciado el sentido de responsabilidad de los directivos, favorecido el buen desarrollo de diversas tareas, y logró buenos resultados. Aprovecharemos este evento como una oportunidad para hacer un buen trabajo en la producción de seguridad, lograr la meta de avanzar mes a mes y no tener accidentes durante todo el año, y culminar con éxito diversas tareas.
Con el fuerte apoyo del Departamento de Equipos, el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental y otros departamentos, el taller de fundición respondió activamente al llamado de la compañía para una implementación en profundidad del "Mes de la Actividad de Producción de Seguridad en línea". Con el tema "La producción segura es más importante que el Monte Tai", el taller de fundición Trabajando estrechamente en torno a la política de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral" ha sentado una base sólida para la producción fluida y fluida del taller y la implementación de futuros trabajos de producción de seguridad.
En primer lugar, profundizar el pensamiento sobre seguridad y mejorar los mecanismos de supervisión de la seguridad.
El taller organiza a los empleados para realizar simposios semanales de producción de seguridad según secciones y equipos de trabajo, enumera casos típicos de accidentes de seguridad y realiza análisis en profundidad, y analiza sus respectivos puestos, contenido del trabajo, riesgos de seguridad descubiertos e implementados. Se llevaron a cabo extensas discusiones, que mejoraron enormemente la conciencia de los empleados sobre la seguridad de la producción y formaron un buen ambiente de trabajo en el taller donde "todos crean un entorno de producción seguro y todos protegen la seguridad de los demás". Al mismo tiempo, el taller desglosa los indicadores de producción de seguridad capa por capa, implementa tareas de seguridad paso a paso y asigna responsabilidades a cada persona. Cada taller ha organizado y establecido un equipo de supervisión de producción de seguridad correspondiente e implementado un "sistema de veto de un voto" para el trabajo de seguridad, de modo que todo el trabajo dé paso a una producción segura. Las actividades del "Mes de la producción de seguridad" del taller han entrado en una organización estricta. vía de liderazgo desde el principio.
El segundo es prestar mucha atención a la gestión in situ y crear un entorno seguro.
El sitio de producción es el primer campo de batalla para el trabajo seguro, y la solidez de la gestión en el sitio determina el éxito de una producción segura. El taller es muy consciente de ello y los equipos de supervisión de seguridad de todos los niveles han reforzado las inspecciones in situ. Una vez que se descubren problemas que afectan la seguridad de la producción, se deben informar de inmediato y resolver de inmediato. Al mismo tiempo, otorgamos gran importancia a la disciplina laboral, fortalecemos la coordinación y la conexión entre puestos y prestamos mucha atención a cuestiones como el uso de suministros de protección laboral, el trabajo en los puestos de equipo y las operaciones de producción en el sitio, para lograr "que no haya accidentes en el servicio, que no haya violaciones en las operaciones, que no haya lagunas en las inspecciones y que no haya fugas en las zonas aledañas". El taller ha tomado una serie de medidas eficaces para crear un entorno de producción seguro y respetuoso con el medio ambiente para los empleados: rectificación centralizada en el sitio de equipos clave, como la sala de compresores de aire y la sala de sopladores. Una vez completada la rectificación, se ha completado la rectificación en el sitio. la iluminación está completa, el sitio está estandarizado y se colocan varias piezas de repuesto. Ordenado y todo tipo de planes de emergencia son claros de un vistazo, la inspección regular tradicional de partes clave de equipos clave, como las válvulas de seguridad, se cambia a inspecciones cíclicas de varios niveles; de talleres, secciones, equipos y personal técnico se registran a tiempo, registran la situación de inspección e implementan las responsabilidades de inspección en profundidad. Identificación de peligros para la seguridad, identificación de posibles peligros durante la operación y mantenimiento del equipo y eliminación estricta de accidentes; -peligros ocultos propensos como vapor, agua, electricidad, escoria, etc. En el taller, se cuelgan llamativos carteles de seguridad en cada equipo y sitio de producción. Los lemas de advertencia y las señales de advertencia pueden mejorar sutilmente la seguridad y aumentar la conciencia de los empleados sobre la seguridad. y conceptos. Esta serie de medidas efectivas ha elevado el trabajo de producción de seguridad general en el taller a un nivel completamente nuevo.
3. Reforzar la formación en seguridad y reforzar las cuatro precauciones en verano.
La clave para lograr una producción segura y prevenir accidentes es mejorar la calidad de la seguridad y la conciencia de seguridad de los empleados. Con este fin, el taller ha formulado un plan de capacitación en seguridad detallado y profundo y ha organizado estrictamente su implementación: basándose en el lugar de trabajo y en base a la producción real, se ha formulado un procedimiento operativo de producción de seguridad completo y se ha distribuido ampliamente a los empleados para aprender e implementar nuevos empleados han sido incluidos en los "tres" del taller. En el primer nivel de "Educación superior en seguridad", se establecen archivos detallados de capacitación en seguridad desde la educación en la fábrica hasta la educación en el trabajo para cada empleado; electricistas, conductores, trabajadores de mantenimiento, operadores de puestos clave, etc. De diversas maneras, hacemos sonar la alarma de seguridad para los empleados y los guiamos por el camino correcto para una producción segura, organizamos y llevamos a cabo una "evaluación integral de la gestión de equipos" y seleccionamos la sala de compresores de aire como una "sala de máquinas con bandera roja"; " para la gestión de equipos basada en el estado de operación y mantenimiento del equipo, y Ampliamente publicitado y establece un ejemplo de aprendizaje para que la mayoría de los empleados implementen una producción segura. Los hechos han demostrado que un sistema completo de formación en seguridad proporciona una sólida garantía para el buen progreso de una producción segura.
Al mismo tiempo, el taller toma activamente medidas para hacer frente al clima cálido y lluvioso del verano e implementa el trabajo de las "cuatro prevención": revisar los ventiladores, aires acondicionados y otras instalaciones en los salones de cada sala de operaciones para garantizar que sus efectos de enfriamiento cumplan con los requisitos organizar y distribuir razonablemente Para los lugares que beben grandes barriles de agua y agua embotellada, se han formulado sistemas relevantes de distribución, consumo, mantenimiento y entrega para garantizar un suministro suficiente dentro de la clase; Llovió mucho en verano y el taller organizó a electricistas para realizar un trabajo en profundidad en el agrupamiento de cables de alimentación y la conexión de cables neutros para inspeccionar y hacer rectificaciones si no estaban calificados de inmediato para garantizar una producción segura.
“El desarrollo de la seguridad es la última palabra y la gestión de la seguridad no tiene límites”. Aunque se han logrado algunos logros en el trabajo de producción de seguridad en el taller, la situación sigue siendo sombría. La producción de seguridad se implementará como una tarea central de los incansables esfuerzos del director del taller.
El taller de fundición seguirá estrictamente el despliegue y los requisitos de la empresa y, con el fuerte apoyo de los departamentos pertinentes, desarrollará aún más las ideas de trabajo, aumentará la intensidad del trabajo, profundizará el trabajo de producción de seguridad, hará un buen trabajo en la gestión de fuentes y la gestión de peligros ocultos, y se esforzará por construir Un taller armonioso y lograr la producción nuevamente.
Para implementar concienzudamente las actividades del mes de producción de seguridad, de acuerdo con los arreglos de la empresa y la fábrica, el taller de producción de tostado 1 combinado con la producción real del taller, llevó a cabo una campaña de seguridad con el tema de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" Durante las actividades del mes de producción, se investigaron activamente varios peligros de seguridad y se rectificaron cuidadosamente varios proyectos inspeccionados por autoinspecciones o departamentos de seguridad y protección ambiental. Hemos organizado repetidamente a los empleados del taller para que estudien las regulaciones de gestión de seguridad de la producción, los procedimientos operativos de seguridad en el trabajo y diversos documentos relacionados con la seguridad de la producción emitidos por la fábrica, fortalecimos la publicidad y la gestión de la seguridad de la producción y mejoramos enormemente la conciencia de seguridad de los empleados.
A través de esta actividad del Mes de la Producción de Seguridad, los empleados han acumulado algunos conocimientos sobre las reglas y regulaciones, leyes y regulaciones de producción de seguridad, así como algunas precauciones de seguridad. Cada sección de trabajo utiliza el tiempo de las reuniones previas y posteriores al turno y de las reuniones periódicas de seguridad para permitir que los empleados aprendan y hablen sobre sus experiencias, mejoren su conciencia sobre la seguridad en la producción y mejoren sus capacidades de autoprotección. Utilice algunos casos pasados en este taller y en toda la fábrica para explicar, fortalecer la conciencia de los empleados sobre las responsabilidades de seguridad, superar la parálisis, acabar con la suerte, lograr las "tres implementaciones" de tareas, personal y seguridad en todo el trabajo, fortalecer la gestión. y poner fin a todo tipo de errores, prevenir lesiones laborales similares y garantizar la seguridad del personal, de los equipos y de la producción.
A través de las actividades, se descubrieron y rectificaron una serie de callejones sin salida y puntos ciegos con posibles riesgos para la seguridad. En dos autoexámenes organizados por el taller, ** encontré más de diez lugares con potenciales riesgos para la seguridad, uno de los cuales era el punto ciego del taller, que era el deshidratador de gas. Hay tres conjuntos de * * * instalaciones en el taller, solo uno de los cuales está en uso normal, lo que representa un gran riesgo de seguridad para el uso de gas. Durante esta actividad se descubrieron, rectificaron y mejoraron muchas cosas.
Desventajas: El contenido de este evento no es lo suficientemente rico, no lo suficientemente completo, no lo suficientemente superficial, carece de enfoque y la preparación publicitaria no es suficiente. Algunos empleados no prestan suficiente atención, pensando que así será. terminar con una reunión como de costumbre. Creemos profundamente que el trabajo de seguridad tiene un largo camino por recorrer, lo que nos recuerda que debemos ser diversos, pragmáticos y persistentes en la futura gestión de la seguridad, y recordar a todos que el trabajo de seguridad no tiene fin y que la responsabilidad de la seguridad es más pesada que el Monte Tai.
Ha pasado el "Mes de la Seguridad". Durante este período, hubo ganancias y deficiencias. Todos tenemos presentes nuestras respectivas responsabilidades y ampliamos el significado del "Mes de la Seguridad" a la institucionalización, la normalización y la rutina diaria.
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