1. El llamado 6S se refiere a las actividades continuas de clasificación, rectificación, limpieza, barrido, mejora de la calidad y seguridad de todos los factores de producción (principalmente factores materiales) en la producción. sitio.
2. Debido a que la primera letra de los seis caracteres en la romanización japonesa o en inglés (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, Safety) es "S", se le conoce como 6S para abreviar.
2. Significado específico:
1. Organizar: deshacerse de los elementos no utilizados con regularidad.
2. Rectificación (estándar de oro): Puede encontrar los elementos requeridos en 30 segundos.
3. Limpieza: Responsable de limpiar su propia área.
4. Limpieza: Aclarar el tiempo de las 6S todos los días.
5. Competencias: Cumplir estrictamente las normas y reglamentos, espíritu de equipo y comportarse de manera civilizada.
6. Seguridad: Trabajar estrictamente de acuerdo con las normas y procedimientos.
Datos ampliados:
1. El papel de las 6S
1. proceso productivo de las empresas. Diversos fenómenos adversos enfrentados.
2. En el proceso de implementación de la gestión 6S, realizar actividades básicas como clasificación, rectificación, limpieza y seguridad, convirtiéndola en una limpieza sistemática, y en definitiva mejorando la calidad profesional de los empleados.
3. Por tanto, el papel de la gestión 6S en las empresas es fundamental e inconmensurable.
En segundo lugar, el sistema de gestión
1. El sistema de gestión 6S divide los negocios y activos diversificados en unidades de negocios estratégicas, que se administran profesionalmente como centros de ganancias para promover las operaciones de los centros de ganancias. sistema para la construcción, implementación, seguimiento y ejecución de estrategias.
2. El organismo de organización, liderazgo, supervisión e implementación del sistema de gestión 2.6S es el Comité de Gestión 6S dependiente del Consejo de Administración Permanente del Grupo.
El sistema de gestión 3.6S promueve la reorganización empresarial de grupos empresariales y la profesionalización de centros de beneficios a través de la estandarización de las operaciones de gestión y la orientación de conceptos de gestión, formando y mejorando estrategias industriales, estrategias regionales, estrategias organizativas, Las estrategias de talento y las estrategias financieras La estrategia y otros aspectos han jugado un papel fundamental.
Enciclopedia Baidu: Sistema de Gestión 6S