LT es un indicador importante en la gestión de operaciones. El nombre completo en inglés es Lead Time, que significa el tiempo de entrega de la línea de producción o el tiempo de transferencia de los artículos en el inventario. La función principal de LT es medir el costo de tiempo en el proceso de producción y evaluar la efectividad. Una excelente gestión de LT puede mejorar enormemente la eficiencia de la producción y la calidad del producto.
La LT afecta directamente a la eficiencia de producción de una empresa y a la satisfacción del cliente. Un LT demasiado largo conducirá a una baja eficiencia de producción, mientras que un LT demasiado corto puede provocar una disminución de la calidad. Una gestión razonable de LT puede mejorar la eficiencia de la producción empresarial y la calidad del producto, reducir los costos de capital empresarial y aumentar la tasa de rotación del inventario. Mediante la optimización y gestión de LT, las empresas pueden responder rápidamente a las demandas del mercado y mejorar la competitividad de la empresa.
Para gestionar eficazmente la LT, las empresas pueden adoptar una variedad de métodos operativos. Primero, debemos establecer un diseño de proceso razonable, comprender el tiempo requerido para cada nodo del proceso y el espacio de optimización del proceso, para mejorar el proceso. El segundo es mejorar los procesos de fabricación y la estandarización y proporcionar la capacitación necesaria a los trabajadores de producción y operación. Finalmente, utilizar el análisis de datos y el intercambio de información para llevar a cabo la colaboración entre departamentos y mejorar la eficiencia general de la línea de producción. Las empresas deben formular estrategias de gestión de LT correspondientes basadas en diferentes situaciones de producción para hacer que el proceso de la línea de producción sea más eficiente y obtener mayores beneficios.