1. Los objetivos estratégicos de las empresas multinacionales están orientados al mercado internacional y apuntan a maximizar las ganancias globales, mientras que las empresas nacionales están orientadas al mercado interno.
2. Las empresas multinacionales controlan a las empresas extranjeras a través de holdings, mientras que las empresas nacionales controlan principalmente sus actividades económicas menos relacionadas con el exterior a través de contratos.
3. Las actividades relacionadas con el exterior de las empresas nacionales no implican el establecimiento de entidades económicas en el extranjero. La relación entre las actividades económicas nacionales y extranjeras es laxa y altamente contingente. Sus actividades económicas relacionadas con el extranjero a menudo terminan. inmediatamente después de que se complete la transacción, ya no participará en el futuro proceso de reproducción.
Las empresas multinacionales llevan a cabo actividades comerciales integrales de capital, bienes, talentos, tecnología, gestión e información en diversos campos alrededor del mundo, y este "paquete" de actividades debe estar en línea con los objetivos estratégicos generales de la empresa. Bajo el control de la empresa matriz, sus filiales también participan en el proceso de reproducción local como empresas extranjeras. Por tanto, las empresas multinacionales deben implementar una gestión unificada altamente centralizada de sus sucursales.
Información ampliada:
Los métodos de operación de las empresas multinacionales:
1. Operaciones horizontales diversificadas. Estas empresas se dedican principalmente a la producción y explotación de un solo producto. Existe poca división profesional del trabajo entre la empresa matriz y sus filiales, pero la cantidad de activos intangibles, como tecnología de producción, habilidades de ventas, marcas y patentes, se transfieren dentro del mismo. La empresa es relativamente grande.
2. Diversificación vertical. Estas empresas se pueden dividir en dos tipos según su contenido empresarial. Una es que la empresa matriz y sus filiales produzcan y operen productos en industrias diferentes pero relacionadas entre sí. Son empresas intersectoriales, principalmente involucradas en la producción y procesamiento de materias primas y productos primarios, como minería y plantación → refinación → procesamiento y fabricación → ventas y otras industrias.
La otra es que la empresa matriz y sus filiales produzcan y operen productos en la misma industria con diferentes niveles o etapas de procesamiento, involucrando principalmente industrias con un alto nivel de división especializada del trabajo, como la automotriz y la electrónica.
Por ejemplo, Mobil Oil Company en los Estados Unidos es el antiguo tipo de empresa multinacional vertical que se dedica a la exploración y producción de petróleo y gas natural a escala global, transporta petróleo y gas natural a través de oleoductos. , tanques de petróleo, y vehículos y barcos, y opera refinerías a gran escala, que refinan productos finales del petróleo crudo, comercializando al por mayor y al por menor cientos de derivados del petróleo.
World Group, Asia Pacific International Group y Huaxia International Group son los grupos supercompletos líderes con negocios en todo el mundo e involucrados en casi todos los ámbitos de la vida.
La francesa Poirot Citroën Automobile Company es el último tipo de empresa multinacional vertical. Implementa una división profesional del trabajo dentro de la empresa. Sus 84 filiales y agencias de ventas en el extranjero se dedican a moldeo y fundición, respectivamente. engranajes, reductores, mecanizado, montaje y venta, y otros procesos, logrando la integración vertical de producción y operaciones.
3. Operaciones mixtas diversificadas. Estas empresas operan una variedad de productos. La empresa matriz y las subsidiarias producen diferentes productos y operan diferentes negocios, y no están conectadas entre sí y no tienen ninguna conexión necesaria.
Este es el caso de la japonesa Mitsubishi Heavy Industries. Originalmente era una empresa de construcción naval, pero luego se convirtió en un negocio mixto. Su ámbito de negocio incluye: automóviles, maquinaria de construcción, productos para sistemas de generación de energía, construcción naval y componentes de acero, industria química, maquinaria en general, fabricación de aviones, etc.
Enciclopedia Baidu-Empresas Multinacionales