Durante el examen, debes revisar las preguntas con precisión. Este es el primer paso para lograr puntuaciones altas. Para esta pregunta, primero debemos determinar el tipo de pregunta. Sólo determinando el tipo de pregunta podrás saber qué método utilizar para responderla. ¿Basado en la pregunta del enunciado de la pregunta? ¿Por qué? Esta declaración puede determinar con precisión que esta pregunta es una pregunta de análisis factorial. Esta pregunta requiere un análisis de las razones. La tarea principal es analizar las razones por las que los resultados de las dos empresas son diferentes. En segundo lugar, ¿determinar la gama de respuestas a esta pregunta? ¿Datos dados 2? No se hace referencia a otra información. Finalmente, tenemos que revisar los requisitos. ¿Es correcta la expresión? Son las palabras clave las que estandarizan los puntos clave al responder preguntas. ¿Está claro? Debe ser lógico y expresarse en forma de artículo en la medida de lo posible. El número de respuestas debe ser menor o igual a 300 palabras. A través de los resultados de las inspecciones anteriores, usted puede formarse una idea y un marco general en su mente.
El segundo paso es analizar en profundidad la información clave del problema y aprobarlo. ¿crisis de los 40? Entonces qué. ¿Cambio de mariposa? Las expresiones populares de estas dos palabras clave pueden llevar a una conclusión: ¿Esta pregunta requiere que los candidatos la analicen? ¿Lucian Holdings Ltd? ¿Cuáles son las razones para meterse en problemas? ¿Decoración del hogar de Guoxin? El motivo del éxito, a juzgar por la información de la pregunta, debería estar relacionado con las diferencias entre las dos empresas. Sólo cuando hay diferencias habrá resultados diferentes, y cuando hay * * * se pueden comparar juntos.
El tercer paso es organizar la información según la tarea. De acuerdo con el alcance de los materiales a los que se dirige la pregunta, los puntos clave de la respuesta deben extraerse de los casos de las dos empresas en el material dado 2. Las palabras clave deben basarse en la expresión estándar del material y no se pueden convertir a voluntad, a menos que la expresión del material no esté estandarizada y pueda corregirse adecuadamente. Al proporcionar los datos 2, podemos ver que este material es un diseño de contenido del tipo de comparación de ejemplos positivos y negativos. ¿Lucian Holdings Ltd? Describir el pasado glorioso, los dilemas reales, los métodos de afrontamiento y los resultados es un caso negativo. ¿Qué pasa después de eso? ¿Decoración del hogar de Guoxin? Describe el exitoso proceso de transformación de la empresa, brindando una comparación del antes y el después. Finalmente, integre los puntos clave de la respuesta, enumere las razones por las que las dos empresas enfrentan situaciones diferentes y forme la respuesta en la hoja de respuestas. Preste atención a la presentación del artículo, la superficie del papel debe estar limpia y ordenada, y la letra debe ser clara.
Respuesta de referencia: ¿Lucian Holdings ha celebrado una reunión? ¿crisis de los 40? Sólo porque: 1. Depender del pensamiento de los OEM para construir una marca y depender de productos individuales de jugo recién exprimido para respaldar al país no puede hacer frente a la saturación del mercado ni satisfacer la demanda de los consumidores. 2. La falta de innovación independiente, la pseudoinnovación y el cambio de sopa sin cambiar el medicamento, lo que lleva al declive; ¿podrá Guoxin darse cuenta de ello cuando regrese a casa? ¿Cambio de mariposa? Porque: 1. Aproveche la oportunidad, aclare la dirección y continúe explorando e innovando. Desde el reemplazo doméstico de cepillos de dientes de alta gama, hasta la expansión de productos de pinceles que se adaptan mejor a diferentes escenarios de uso, hasta la transformación exitosa de todo el proyecto de fabricación de cepillos. 2. La excelente acumulación profesional y la amplia visión internacional del padre y la hija se complementan; entre sí y están en el mercado. Es fácil moverse hacia arriba y hacia abajo.