(1) Presentar la historia comercial, el propósito, la escala y las perspectivas de desarrollo de la empresa, y alentar a los empleados a trabajar activamente y contribuir a la prosperidad de la empresa;
( 2) Introducir las reglas y regulaciones de la empresa y las responsabilidades laborales, de modo que los empleados puedan cumplir conscientemente las reglas y regulaciones de la empresa en el trabajo, y todo el trabajo se realice de acuerdo con las reglas, estándares, procedimientos y sistemas establecidos por la empresa. Incluyendo: salario, bonificación, subsidio, seguro, vacaciones, atención médica, ascenso y traslado, transporte, accidentes, quejas y otras regulaciones de bienestar del personal, descripción del trabajo, descripción del trabajo, condiciones de trabajo, especificaciones de trabajo, estándares de desempeño, mecanismo de evaluación del trabajo; , secuencia laboral Espere los requisitos del trabajo.
(3) Introducir la estructura organizativa interna y el sistema de poder de la empresa, la red de coordinación de servicios y los procesos entre departamentos, y el mecanismo de procesamiento y retroalimentación de los departamentos relevantes. Dejar claro a los nuevos empleados los canales para comunicar información y presentar sugerencias dentro de la empresa, de modo que los nuevos empleados comprendan y estén familiarizados con las funciones de cada departamento, de modo que puedan contactar con precisión a los departamentos relevantes en trabajos futuros y puedan hacer sugerencias o quejas sobre problemas laborales en cualquier momento;
(4) Capacitación empresarial para permitir que los nuevos empleados se familiaricen y dominen las principales habilidades y la información relevante requerida para completar sus respectivos trabajos, de modo que puedan volverse competentes rápidamente ;
(5) Introducción al alcance del negocio, principales productos, posicionamiento en el mercado, clientes objetivo, entorno competitivo, etc. Mejorar la conciencia del mercado de los nuevos empleados;
(6) Introducir las medidas de seguridad de la empresa, permitir que los empleados comprendan qué incluye el trabajo de seguridad, cómo realizar bien el trabajo de seguridad, cómo descubrir y abordar problemas comunes en el trabajo de seguridad. , y mejorar la concienciación en Seguridad;
(7) Comunicación de la cultura, valores y objetivos corporativos. Informar a los nuevos empleados a qué se opone, fomenta y persigue la empresa;
(8) Introducir el comportamiento y las normas de comportamiento de los empleados de la empresa. Tales como requisitos de ética profesional, orden ambiental, sistema de trabajo y descanso, regulaciones de gastos, condiciones de contacto y servicio, apariencia, perspectiva mental, habla, vestimenta, etc.