¡Cientos de miles de profesionales de Internet comparten la misma atención!
Autor: Capitán Feiyu + Eireen (碓chu 干擞?妀?D:yunyingkong) Editor: Zaodoutang-Liu Xiaomei.
Muchos recién llegados que acaban de pasar a operaciones a menudo encuentran estos problemas en su trabajo actual:
Superar las expectativas
Supuesto 1 En esta situación, cinco pasantes del Las mismas habilidades, talentos y antecedentes llegan a una empresa al mismo tiempo. Después de medio año, ¿sus habilidades serán similares?
¡No!
Definitivamente habrá una gran brecha.
¿No eran todas iguales al principio? ¿Por qué existe una brecha tan grande?
Veamos más de cerca cómo les irá a 5 personas en 6 meses:
Al principio, como todos tenían poca experiencia, las tareas que se les asignaron eran relativamente simples, básicas. trabajo de implementación.
Después de un tiempo, siempre habrá un trabajo más difícil ¿A quién se lo debería dar?
Se debe entregar a alguien que sea un poco más confiable, porque la probabilidad de que pueda hacerlo bien será un poco mayor.
Debido a que esta persona ha asumido un trabajo más difícil, su capacidad mejorará más rápido que la de sus colegas que todavía realizan trabajos simples y repetitivos.
Entonces la próxima vez habrá una tarea desafiante más valiosa. ¿A quién se le asignará?
¡Aún debe ser esta persona!
Así que una pequeña brecha al principio provocará grandes cambios en el futuro.
Entonces, ¿cómo conseguir el pequeño hueco al principio?
Eso es superar constantemente las expectativas de los líderes.
Superar continuamente las expectativas de liderazgo para ganar más confianza.
Después de ganar más confianza, puedes ganar mayor autoridad, lo que te ayudará a crecer más rápido y lograr un ciclo positivo.
¿Qué pasará si no se logra el ciclo positivo?
Por ejemplo, a Xiao Zhang, un asistente de operaciones en una determinada empresa, su jefe le asigna tareas simples como composición tipográfica, dibujo y tabulación todos los días. Ocasionalmente, también le pide que imprima información y la envíe. entrega urgente.
Debido a que las cosas que hacía todos los días eran muy complejas, Xiao Zhang sintió que no había mejorado mucho y gradualmente comenzó a aflojar en el trabajo. Cuando su jefe lo vio así, era aún menos probable. Para darle más oportunidad, inconscientemente, la puerta de la oportunidad ya se ha cerrado.
¿Cómo podemos evitar la situación de Xiao Zhang?
Existe un método simple y eficaz. Cuando recibimos una tarea, debemos pensar conscientemente en cómo hacerlo mejor y mejorar nuestros propios estándares, en lugar de completarla de manera casual.
No subestimes este asunto. Todo lo que hacemos en el lugar de trabajo nos está preparando para ganar más confianza. Hacer cosas que superen las expectativas hoy nos está preparando para ganar más confianza mañana.
Todo lo que hacemos apunta a un propósito: hacerle saber a mi jefe que soy una persona digna de confianza.
La confianza en el lugar de trabajo está estrechamente relacionada con las oportunidades. La empresa dejará tareas importantes a personas de confianza, mientras que las personas poco fiables como Xiao Zhang, naturalmente, seguirán haciendo trabajos ocasionales.
Algunas personas pueden decir: "Oh, no soy lo suficientemente capaz y no puedo producir resultados perfectos".
Espera un momento, déjame corregir un problema aquí: superar las expectativas no es una habilidad, sino una conciencia.
¿Cuál es la diferencia entre capacidad y conciencia?
La diferencia es que la capacidad es explícita, mientras que la conciencia está implícita.
La capacidad se demuestra fácilmente completando diversas tareas, pero la conciencia es muy difícil de detectar.
Esto lleva a muchas personas a pensar que la capacidad es más importante que la conciencia, pero en realidad la conciencia es más importante que la capacidad y más difícil de cultivar, por lo que debemos distinguir la capacidad de la conciencia.
¿Cómo puedes cultivar tu conciencia de superar las expectativas en cada momento de tu vida?
Podemos imponer algunas pequeñas acciones, cambiar el fondo de "Supera las expectativas" en el escritorio de la computadora o escribir las palabras "Supera las expectativas" en una pequeña pegatina y luego pegarla en la computadora.
Recuérdate todos los días:
Cuando cultives deliberadamente esta conciencia de superar las expectativas, tu progreso será mucho más rápido que el de aquellos que no tienen esta conciencia.
¿Por qué?
Porque en realidad es muy sencillo lograr un nivel de aprobación de 60 puntos para un trabajo. Si puedes lograr un trabajo ligeramente mejor de 80 puntos, sentirás que has hecho un buen trabajo. se detuvo aquí.
Los estándares personales más altos determinan tu progreso más rápido.
Muchas veces, cuando hacemos cualquier trabajo, simplemente nos gusta hacer cosas de 0 a 80 puntos, y luego empezar a hacer la siguiente de 0 a 80 puntos.
Pero, de hecho, muchas personas pueden hacer su trabajo de 0 puntos a 80 puntos. Por ejemplo, si contratas a un estudiante universitario, tal vez él también pueda hacer su trabajo de 0 puntos a 80 puntos. él, tu La ventaja en realidad se ha ido.
Cuando veas esto, puedes detenerte y pensar en ello. En tu trabajo anterior, ¿a menudo tomabas cosas de 0 a 80?
Así que, a partir de hoy, puedes empezar a cultivar deliberadamente tu conciencia de superar las expectativas y tratar de hacer algo que las supere.
Es posible que la brecha no sea visible en un corto período de tiempo, pero si extiendes el cronograma a un año, la brecha se volverá muy obvia.
Creo que pronto recibirás comentarios positivos, ya sea en el trabajo o en la vida.
Para que puedas salir del pozo de hacer trabajos ocasionales y darte cuenta de tu verdadero valor.
Conciencia de diferenciación
Si hay muchas personas que pueden hacer algo, entonces el valor de esto es casi cero y la gente solo pagará una pequeña cantidad por este tipo de trabajo. dinero.
Por ejemplo, la mayoría de la gente puede hacer cosas como lavar ropa, limpiar y barrer las calles. Los salarios para esos trabajos serán muy bajos.
Si sólo un pequeño número de personas pueden hacer un trabajo, entonces esta persona será muy valiosa y la sociedad pagará mucho por su trabajo.
Por ejemplo, la razón por la que a los mejores programadores, diseñadores y operadores se les paga tan alto es porque pueden hacer muchas cosas que otros no pueden hacer.
El factor más importante para volverse insustituible es cultivar sus propias ventajas diferenciadas.
Entonces, ¿cómo cultivar la propia diferenciación?
Existe un pensamiento en Internet llamado Efecto Vaca Púrpura.
Si conduces hacia la pradera, llama tu atención el enorme rebaño de ganado al borde de la carretera. Un gran grupo de vacas blancas y negras se extiende a lo largo de decenas de kilómetros al lado de la carretera. Exclamas sorprendido: "¡Es tan hermoso! Esta escena sólo se puede ver en el cielo".
Veinte minutos después, el rebaño de ganado ya no atrae tu interés. De todos modos, todas las vacas blancas y negras lo son. lo mismo. El rebaño de ganado que ahora parecía fresco e interesante ahora es aburrido.
De repente, una vaca morada aparece ante tu vista y te sorprenderás: "¿Cómo puede haber una vaca morada? En realidad, hay vacas moradas en el mundo, ¡¡es increíble!!"
p>Tus ojos estarán enfocados en esta vaca morada, dejando una profunda impresión que nunca olvidarás.
¿Qué tipo de inspiración nos trae este incidente?
Siempre se hablará de las cosas diferentes y la empresa recordará profundamente a las personas que son diferentes.
En el lugar de trabajo, sólo puedes llamar la atención como una "vaca morada".
Muchas personas no tienen algo que destaque, por lo que, naturalmente, no pueden llamar la atención. Al igual que cuando se envían currículums, los currículums de todos son iguales sin características ni ventajas sobresalientes.
Incluso puedes recordar tus currículums que hayan sido rechazados antes y ver si contienen las siguientes palabras: trabajo serio, positividad, unidad y amistad.
Todo el mundo escribe así. ¿Por qué RR.HH. se centraría en tu currículum? Debes saber que RR.HH. está muy ocupado todos los días.
Recibe cientos de currículums idénticos todos los días, después de leerlos, definitivamente los cerrará rápidamente sin ninguna reacción y no te pedirá que vengas a una entrevista.
¿Qué tipo de currículum le hará reaccionar, detenerse y querer que esta persona venga a una entrevista?
Esto se remonta al "Efecto Vaca Púrpura" del que hablamos antes.
Este currículum debe tener aspectos destacados particularmente destacados, o ser muy diferente, con imágenes de fondo atractivas, diferentes experiencias pasadas, retratos atractivos, etc., que llamarán la atención de RR.HH. y le preguntarán. detenerse y llamarlo para una entrevista.
Esta frase parece una tontería, pero muchas personas en la vida no han desarrollado esta conciencia.
¿Qué conciencia?
Sin esta conciencia de diferenciación, estaremos en desventaja frente a la competencia.
Por ejemplo, supongamos que dos personas con exactamente las mismas habilidades vienen a una entrevista al mismo tiempo. Una de ellas escribió un informe de análisis de 8.000 palabras sobre el estado operativo de la empresa antes de la entrevista, mientras que la otra simplemente. Traje un currículum muy delgado a la entrevista.
¿Quién crees que tiene más probabilidades de aprobar la entrevista?
Por supuesto, es el entrevistador quien preparó el informe de análisis, porque tiene ventajas de diferenciación obvias y atrae mucho la atención del entrevistador.
La diferenciación puede generar atención de forma natural. Si la mayoría de las personas hacen lo mismo y presentan el mismo estado, la gente prestará más atención a aquellos que tienen más puntos brillantes.
La ventaja de la diferenciación es que si tienes la misma fortaleza, tienes un poco más de oportunidades que los demás.
Incluso para esta pequeña oportunidad, es muy necesario que cultivemos nuestras propias ventajas diferenciadas.
¿Cómo hacerlo concretamente?
Cultiva deliberadamente una determinada habilidad tuya y hazla muy destacada en este campo, serás el número uno de la empresa. Estas habilidades pueden ser:
Escribir muy bien el texto
Planificar actividades que sean particularmente atractivas
El nivel de PPT es muy alto
Datos muy fuertes habilidades analíticas
Encuentre siempre puntos que no puedan ser reemplazados por otros y practíquelos de forma continua y deliberada.
Comentarios oportunos
En el libro "Lean Startup", existe un concepto llamado modelo "MVP", que se utiliza ampliamente en el proceso empresarial.
Porque a veces los emprendedores no saben si sus ideas eventualmente podrán llegar al punto final. Quizás a veces los productos que fabricamos no sean lo que los usuarios realmente quieren.
Algunas empresas sólo lanzan un producto en medio año. O la tendencia ha pasado o los competidores ya han ocupado el mercado.
Por lo tanto, existe una manera de mejorar la tasa de éxito al iniciar un negocio lo antes posible. Debemos utilizar el método más eficaz para crear primero un prototipo con funciones menos perfectas y luego impulsar el producto. al mercado lo antes posible para verificar el efecto.
Nunca se sabe lo que quiere el usuario. Antes de que se lanzara el automóvil, los usuarios pensaban que querían un caballo, cuanto mayor era la demanda, en el mejor de los casos, más rápido era el caballo, pero después de que se inventó el automóvil, los usuarios se dieron cuenta de eso. lo que querían era un coche.
¿Cómo sería si el concepto de lean startup se aplicara a la fabricación de automóviles?
Cuando queremos construir un coche, primero debemos encontrar los componentes centrales que lo componen.
El primer paso: encontrar 2 ruedas, encontrar la varilla y se forma el bastidor del coche más simple.
Paso 2: Si no es lo suficientemente estable, agregue más ruedas para que sean 4 ruedas.
Paso 3: Añade un motor para que se mueva.
Paso 4: Finalmente añade un volante para que el coche pueda circular con normalidad.
Al ver esto, te preguntarás: ¿Me estás engañando? ¿Cómo puede ser tan sencilla la fabricación de automóviles?
Pero este es un automóvil que se puede inventar de la manera más rápida sin la acumulación de tecnología y conocimiento.
Pero ahora muchos automóviles fabricados por el hombre tienen ideas ilimitadas sobre los automóviles en sus mentes, pensando que los automóviles deberían ser así o asá.
Los detalles se dibujaron con gran detalle incluso antes de que comenzara la producción, pensando que los usuarios debían necesitar estas funciones. Después de que se produjo el automóvil, se descubrió que los usuarios no querían estas funciones en absoluto, y el. El volumen de ventas también fue muy predecible.
Por lo tanto, necesitamos crear rápidamente la versión más simplificada y luego obtener comentarios rápidamente para ver si a los usuarios les gusta. Si el usuario dice que es bueno, continuaremos construyéndolo. , lo mejoraremos.
El modelo MVP no sólo se puede utilizar en el emprendimiento lean, sino que también se puede aplicar a nuestro trabajo.
Imagínate una situación como esta: tu jefe te da la tarea de hacer un PPT. Después de terminarlo, lo entregas y te das cuenta de que lo hiciste en la dirección equivocada. Entonces tu jefe dice: "Olvídalo, déjame hacerlo".
No sólo retrasarás el progreso de este asunto, sino que también harás que el líder se decepcione mucho de ti.
Sin embargo, en este proceso, en realidad eres muy atento y trabajador, pero la dirección que entiendes es diferente de lo que quiere el líder.
¿Cómo evitar esta situación?
Al principio, puede hacer una versión inicial y "publicarla" rápidamente para que el líder obtenga comentarios. Si el líder dice que no hay problema, entonces puede continuar trabajando en ello; de lo contrario, puede hacerlo. necesidad de hacer modificaciones.
Crea un marco aproximado para garantizar que la dirección de las cosas que hagas no sea incorrecta o demasiado incorrecta.
Pero los recién llegados suelen tener esta confusión: si consulto con frecuencia con mi jefe, ¿no se considerará molesto?
No.
Porque si tu dirección de trabajo se ha desviado de la pista y las cosas que produce no son lo que el líder quiere, gastará más energía en reparar este error.
La retroalimentación oportuna parece costarle más tiempo al líder, pero en esencia le ahorra tiempo.
Si no comprende este problema, la eficiencia del equipo y de las personas será muy baja. Pueden parecer ocupados, pero en realidad solo están haciendo un trabajo inútil.
Por lo tanto, debemos ajustar la dirección a tiempo cuando la desviación no sea demasiado larga para acortar el camino que tomamos para completar el resultado.
Normalmente, a los recién llegados al lugar de trabajo les resulta difícil lograr directamente los resultados que el jefe quiere, por lo que la ventaja de confirmarlo con antelación es que acortarás el camino hasta el destino final, y cuanto antes Descubrirá que la dirección es incorrecta y se perderá menos tiempo.
Cuando logres el 10% o el 30% de esta tarea, podrás sincronizar el progreso, ya sea comunicación verbal o comunicación por correo electrónico.
Los recién llegados al lugar de trabajo están limitados por su falta de experiencia y capacidad, y algunas de sus ideas pueden ser ingenuas e inmaduras. La retroalimentación oportuna también puede permitir que sus jefes los ayuden mejor.
Comparte tus pensamientos a tu jefe de manera oportuna, y él podrá aclarar tus pensamientos y ayudarte a resolver los problemas que estás enfrentando actualmente. Esto es muy útil para promover el crecimiento personal.
Por supuesto, la retroalimentación oportuna no significa que usted pueda plantear cualquier problema que encuentre directamente al líder, como aquellas preguntas que pueden responderse simplemente buscando en Internet.
Pero antes de decidir pedirle una respuesta al líder, dé su propio pensamiento, incluso si es un pensamiento muy superficial, y luego pregúntele al líder si realmente no lo entiende.
En lugar de pedirle al líder que te enseñe todos los detalles paso a paso, si este es el caso, es mejor que lo haga todo él mismo.
Orientado a resultados
Hace un tiempo, hubo un entrevistador que gastó un presupuesto de 2 millones en una de las actividades que realizó. El resultado de la actividad fue que la actividad h5. Recibió 10.000 visitas.
Entonces pregúntale, ¿qué resultados de transformación trajo esta actividad a la empresa?
Dijo que no sabía que estos datos estaban en otros departamentos, y las actividades eran principalmente en H5.
Pregunta nuevamente: ¿Cómo calificarías esta actividad?
Dijo que fueron 80 puntos, diciendo que algunos detalles no se hicieron lo suficientemente bien.
Entonces el capitán inmediatamente le dijo que no era adecuado y dio por finalizada la entrevista.
Esta actividad no tiene ningún impacto positivo en el negocio de la empresa, por lo que le doy una puntuación negativa. No da miedo haber cometido errores. Lo que da miedo es no saber que te equivocaste.
Por cierto, esta empresa no es una empresa de viajes compartidos, sino una aplicación para consultar información del transporte público.
Este es un ejemplo de no estar muy orientado a resultados, gastar 2 millones pero no producir resultados específicos.
Entonces, ¡la falta de pensamiento orientado a resultados es lo terrible que es para la gente hacer cosas!
Piénsalo, ¿qué pasaría si corrieras cada vez más rápido por el camino equivocado?
——Estará cada vez más lejos de la meta.
Si vas en la dirección correcta, estás más cerca del éxito; si vas en la dirección equivocada, estás más cerca del fracaso.
Entonces, en el lugar de trabajo, para tener más éxito, debemos encontrar la dirección correcta al hacer cualquier cosa.
Te preguntarás, ¿cómo aclaro la dirección de mi trabajo?
Primero aclara los resultados que quieres conseguir.
Desarrolla un pensamiento orientado a resultados. El objetivo es un faro que puede iluminar tu dirección y evitar que te molesten varios factores, para lograr mejor el objetivo final.
Si no hay un pensamiento orientado a resultados, es fácil centrarse en asuntos triviales e ignorar el resultado final, cogiendo semillas de sésamo y perdiendo la sandía.
Por ejemplo, un día el jefe le pidió a Xiao Ming que escribiera una copia del producto, pero Xiao Ming simplemente comenzó a escribirlo sin siquiera saber qué propósito debía lograr la copia.
Trabajé horas extras y escribí cuidadosamente durante varios días, pero estaba muy orgulloso de poder lograr buenos resultados escribiendo muy bellamente y usando palabras hermosas.
Como resultado, esta redacción no tuvo ningún efecto cuando se lanzó al mercado, y los esfuerzos y la seriedad de Xiao Ming fueron completamente en vano.
¿Por qué?
Esto se debe a que el propósito de esta redacción es en realidad hacer que el producto se venda mejor, y lo que se necesita es una redacción con gran poder de ventas, no una redacción con una retórica magnífica.
Entonces, a la hora de hacer algo, primero debes aclarar el propósito y el significado de hacerlo.
Al final la empresa sólo se fija en los resultados. Aunque el proceso también es importante, en realidad los resultados son mucho más importantes que el proceso. Incluso si trabajamos horas extras hasta las 3 de la madrugada, las cosas que hacemos. No puede satisfacer a nuestros jefes. De hecho, es un trabajo inválido.
En el ámbito laboral no se valora el trabajo duro, sólo se valora el mérito.
Si realizamos un evento fuera de línea, cuando informe sobre su trabajo, indique cuánto tiempo le llevó prepararse y cuánto esfuerzo dedicó.
Pero, de hecho, esto es inútil, porque la empresa solo analiza los comentarios de los usuarios finales, cuántas personas se registraron, si el efecto de este evento es mejor que el último evento y si la empresa Los beneficios han mejorado aún más.
¿A quién le importa cuánto tiempo te llevó?
A nadie le importará, sólo les importa si lo has hecho o no.
He visto gente muy orientada a resultados venir al capitán a dar sermones, aunque tengamos que rechazarlos una y otra vez.
Pero para lograr el objetivo, no se rindió, sino que persistió en tratar de persuadirnos una y otra vez, propuso varias soluciones y trabajó duro para mejorar los intereses y la estructura.
Al final, este asunto se logró y su desarrollo se aprovechó a un costo muy bajo. Este es el valor de la asistencia técnica.
¿Cuál es el primer pensamiento de una persona normal ante el rechazo? Es sentir que esto ya no se puede hacer y luego darse por vencido. Pero en realidad, el asunto no ha llegado al punto. donde ya no se puede hacer.
Pero la razón por la que muchas personas fracasan al hacer algo no es porque la cosa en sí sea imposible de tener éxito, sino porque muchas personas se dan por vencidas antes de poder esperar el momento del éxito.
Al igual que con las ventas, si el cliente dice que no quiere comprar, si simplemente te detienes y no haces nada, es posible que el pedido realmente no tenga éxito.
Debe preguntarle por qué no lo compró, qué preocupaciones tenía y si cambiaría su elección si esas preocupaciones estuvieran protegidas.
Mientras no se detenga por completo, todavía hay posibilidades de éxito.
Por tanto, la concienciación orientada a resultados es de gran beneficio no sólo para las personas sino también para la empresa.
Piensa siempre en ser responsable de los resultados. Si eres el responsable de los resultados, aunque el jefe diga que no, tienes que preguntar claramente por qué, preguntar más por qué, encontrar las dificultades actuales y. obstáculos y despejar el camino para que puedas alcanzar tus objetivos. Todos los obstáculos hasta el destino final.
Para lograr mejor nuestros objetivos, debemos utilizar todos los métodos para encontrar mejores soluciones.
Sea bueno en el uso de fuerzas externas para ayudarlo a resolver problemas (incluidos los colegas del equipo). Aunque usted está a cargo, puede discutir con el equipo y hacer una lluvia de ideas sobre algunos problemas, que pueden ser mejores que los que usted tiene. escríbete tú mismo.
Hacer cosas, iniciar un negocio y operar un negocio es una cuestión de trabajo en equipo. Pensar más puede ayudarte a abrir más ideas.
Mientras logremos el resultado, cualquier método servirá. El lugar de trabajo no es un examen, y a nadie le importará si trajiste una pequeña nota o no.
Conciencia global
Echando la vista atrás a las cinco conciencias anteriores, hemos hablado de superar las expectativas, conciencia de diferenciación y conciencia de optimización. De hecho, todas ellas se basan en tener conciencia global. superior.
¿Qué es la conciencia global?
Es decir, al realizar el trabajo de ejecución, puede elevar el nivel a la perspectiva del líder del proyecto y pensar en la planificación y coordinación general del proyecto desde la perspectiva del líder del proyecto.
Considere continuamente el problema desde una perspectiva general, verá el problema de manera más integral y mejorará su comprensión del proyecto.
Si no tienes un pensamiento global, en realidad no sabes cómo hacer bien muchas cosas, como superar las expectativas. Si sólo te concentras en las cosas que tienes entre manos, será difícil superarlas. Las expectativas de tu jefe en gran medida también son difíciles de lograr por tu cuenta.
Si solo miras el trabajo que tienes delante, puedes sentir que no hay nada que hacer, pero en realidad muchas cosas aún no se han hecho.
Si no solo piensas en los problemas desde el nivel de ejecución, cuando el proyecto encuentre dificultades y obstáculos, pensarás en muchas soluciones diferentes, y tu habilidad mejorará más que aquellos que se limitan a un solo punto. . rápido.
Cuando recibo una tarea, primero enumeraré todas mis ideas sobre el proyecto:
Desmantelar las metas de trabajo y desmantelar las dimensiones lo suficientemente Meticuloso
Usar un diagrama de flujo para dibujar el proceso general de todo el proyecto y luego continuar refinándolo
Extraiga las áreas que se pueden optimizar en cada punto del proceso general y optimícelas una por una
Desmantelar cada paso por turno e implementarlo en operaciones ejecutables
Enumerar todos los procesos de ejecución del proyecto en una tabla de Excel
(Cuando un pasante de nuestra empresa promovió un proyecto Mapa de planificación global elaborado)
Si no puedes desarrollar este tipo de pensamiento, entonces en realidad solo tienes capacidades de ejecución básicas. En este caso, no eres diferente de un tornillo.
Así que no pienses simplemente que puedes hacer bien las cosas que tienes entre manos, sino fórmate con antelación para convertirte en un posible líder de proyecto en el futuro.
La forma de cultivarlo es pensar deliberadamente en estas preguntas al recibir una tarea:
Si yo fuera la persona a cargo de este gran proyecto, ¿cómo lo pensaría y organizaría? ahora? proyecto?
¿Se han optimizado al extremo todas las cosas hechas en la dirección general actual?
¿Qué más se puede hacer en la dirección general actual para mejorar los resultados actuales?
¿Cómo se pueden comunicar y movilizar los recursos humanos dentro del equipo y los recursos externos?
Una persona con pensamiento general tomará la iniciativa para promover el progreso del proyecto y encontrará cualquier cosa que hacer que sea beneficiosa para el progreso del proyecto.
En cuanto a las personas que no tienen un pensamiento global, una vez que casi han hecho algo, sienten que no queda nada por hacer y esperan pasivamente a que otros les asignen tareas.
Las personas con pensamiento global tienen una dirección y una conciencia claras, tienen una serie de cosas que pueden hacer para mejorar los objetivos y sabrán claramente las prioridades de las cosas a hacer.
Cuando recibimos cualquier tarea, debemos permitirnos deliberadamente pensar en el problema desde la perspectiva del proyecto en su conjunto. Este será un hábito que te beneficiará de por vida.
Conclusión
Muchas de las conciencias mencionadas anteriormente están destinadas a acumularse para nuestro progreso continuo. Cuando estas acumulaciones alcanzan un cierto nivel, explotarán repentinamente. Nos esforzamos por mejorar, no para demostrar nada, sino para ver un mundo más grande.
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