Como modelo moderno de gestión empresarial, la gestión presupuestaria integral se ha convertido en una de las experiencias exitosas acumuladas por muchas empresas en los países desarrollados a lo largo de los años. Es el contenido central de la toma de decisiones de alto nivel. y gestión de muchas empresas grandes y extragrandes, lo que tiene una importancia práctica importante para las empresas grandes y medianas de propiedad estatal. ¿Cómo establecer un presupuesto para un sistema de gestión empresarial moderno? Primero, implementar la gestión presupuestaria es una opción natural para la supervivencia y el desarrollo de las empresas; la gestión presupuestaria es un producto natural de la reforma de los sistemas de derechos de propiedad empresarial; la gestión presupuestaria es un requisito objetivo para la existencia y el desarrollo de las empresas y la implementación de la gestión presupuestaria; es una herramienta eficaz para mejorar el nivel de gestión científica. La implementación de la gestión del presupuesto nacional es un requisito básico para las grandes y medianas empresas estatales y controladas por el estado. En segundo lugar, existen problemas para mejorar el nivel de gestión presupuestaria en las empresas; en tercer lugar, implementar una gestión presupuestaria integral para crear nuevos modelos de gestión empresarial, como la elaboración de presupuestos científicos específicos, el establecimiento y mejora de mecanismos de incentivos y tres casos prácticos de Anshan Iron and Steel; Co., Ltd. para analizar y estudiar los métodos y la experiencia de gestión y presupuestación empresarial modernos, y llegar a la conclusión de que la gestión y el control del presupuesto empresarial moderno deben lograrse a través de un sistema integral de gestión presupuestaria.
Palabras clave: empresa moderna; gestión presupuestaria; control
[Resumen]
Como modelo de gestión empresarial moderno, la gestión presupuestaria integral se ha convertido en una práctica común en muchos países. Una de las experiencias acumuladas por las empresas exitosas a lo largo de los años es el contenido central de la toma de decisiones y la gestión de alto nivel de muchas empresas muy grandes y grandes. Tiene una importancia práctica importante para las empresas centrales y los estados grandes y medianos. -empresas de propiedad. ¿Cómo establecer un sistema moderno de gestión del presupuesto empresarial? En primer lugar, la implementación de la gestión presupuestaria es una opción inevitable para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. Este artículo analiza principalmente que la gestión presupuestaria es un producto inevitable de la reforma del sistema de derechos de propiedad de las empresas, una necesidad objetiva para la supervivencia y el desarrollo; de empresas, una herramienta eficaz para mejorar el nivel de gestión científica de las empresas y un requisito básico nacional para las grandes y medianas empresas estatales y controladas por el estado. El segundo es el problema de mejorar el nivel de gestión del presupuesto corporativo; tercero, la implementación de una gestión presupuestaria integral crea nuevos modelos de gestión corporativa, como la preparación objetiva y científica del presupuesto, el establecimiento y la mejora de mecanismos de incentivos, etc., y combina los actuales. Casos de Anshan Iron and Steel Co., Ltd. para analizar y estudiar empresas modernas Los métodos y experiencias de control presupuestario han llevado a la conclusión de que el control presupuestario empresarial moderno debe lograrse a través de un sistema integral de gestión presupuestaria.
Palabras clave: empresa moderna; gestión presupuestaria;