La empresa tiene un sistema propio, que también nos otorga los derechos como directivos. Debe tener sus propios métodos y estilos de gestión en el trabajo.
Al gestionar un equipo, debes asumir una misión mayor, hacer todos los arreglos y planes de trabajo desde la perspectiva de un gerente y reflejar tu propio valor de gestión para que los empleados no te roben. En el trabajo debemos distinguir entre lo público y lo privado, poner el trabajo en el centro, establecer tareas y objetivos escalonados en los que todos estén de acuerdo, hacer arreglos de implementación y supervisión, y estar orientados a los resultados, por muy buena que sea la relación personal, aquellos que. No completar las tareas puede ser sancionado.
Aclare sus propios estándares de gestión y estándares de comportamiento para los subordinados y empleados que no pueden crear valor no tienen valor. El personal que debe optimizarse debe optimizarse a tiempo y los talentos deben introducirse de acuerdo con los estándares de talento deseados en la contratación posterior, y debe formularse un plan de capacitación para los nuevos empleados para que puedan comenzar rápidamente después de su llegada. .