Permítanme presentarme primero. Mi nombre es Zhu Yunhe. Nací en la ciudad de Zhangjiagang, provincia de Jiangsu, en 1993. 1x ingresó a la Universidad Tecnológica de Hefei para estudiar ingeniería civil. En julio del año pasado, ingresó a la Oficina de Contratación General de la Tercera Oficina para recibir capacitación y luego ingresó al departamento de gestión empresarial de la sucursal de Zhengzhou para dedicarse a la gestión profesional de subcontratación.
Antes de comenzar oficialmente mi discurso, me gustaría agradecer a mi maestra y gerente, pero todavía me gusta llamarla Hermana Ma. La hermana Ma no sólo es hermosa, sino que también es una mujer fuerte en el trabajo. Durante un año de vida laboral, el cuidado y la ayuda de la hermana Ma me hicieron sentir muy amable. Además de la hermana Ma, también me gustaría agradecer a nuestro director de departamento, el director Liu Rui. Estamos más acostumbrados a llamarlo jefe, porque la primera impresión que nos dio el Gerente Liu fue que era riguroso y meticuloso. Sentí mucha presión, pero a medida que se desarrolló el trabajo, aprendí muchas habilidades profesionales del Gerente Liu. ¡Gracias de nuevo!
Mi informe de hoy proviene principalmente de dos aspectos: uno es una revisión y resumen del trabajo del año pasado, y el otro es la perspectiva y la planificación del trabajo futuro.
6. Primero, déjame presentarte mi trabajo. Mi puesto es el de responsable de presupuesto del Ministerio de Comercio, pero a diferencia del trabajo de mis colegas de negocios en el proyecto, soy principalmente responsable de la subcontratación y las licitaciones profesionales. Creo que mi trabajo se divide principalmente en cuatro etapas: la primera es la etapa de preparación de datos previa a la licitación, la segunda es la etapa de apertura de ofertas, la tercera es la etapa de firma del contrato y la cuarta es la etapa de coordinación posterior a la ejecución. Siempre he creído que este trabajo es más que un simple trabajo de proceso.
7. Seguido de algunos informes sencillos sobre el trabajo realizado durante el año pasado: se convocaron un total de 94 ofertas, con una apertura promedio de ofertas cada 2,7 días hábiles, el monto de la licitación fue de 447 millones, con un rendimiento; de 25.16; se distribuyeron 63 solicitudes de instrucciones, se procesa un promedio de una solicitud cada 4 días; se introdujeron un total de 32 equipos de subcontratación profesional.
8. Luego habla del proceso de crecimiento como subcontratista profesional en el último año. Creo que se divide principalmente en cuatro etapas: Primero, los primeros dos meses después de unirme a la empresa, estuve muy confundido. Todavía no tengo una comprensión clara del trabajo de la subcontratación profesional y tengo que lidiar con algunas cosas triviales como un gato y un tigre. En segundo lugar, en los próximos dos meses empezaré. En esta etapa, básicamente puedo completar la apertura de ofertas de un subcontrato profesional de forma independiente. Para mí, el período de transformación más importante comenzó de junio a octubre del año pasado. El hermano de mi pareja se tomó unas vacaciones por motivos de salud. Durante este período, llegaron muchas solicitudes de subcontratación y de repente la carga de la subcontratación profesional recayó sobre mis hombros. Aunque estaba bajo mucha presión, todavía estaba tan motivado como un pollo. Finalmente, está el "período de precipitación" desde marzo de este año hasta ahora. Básicamente domino el trabajo de subcontratación profesional y estoy ansioso por buscar innovación y cambios en mi trabajo diario y mejorar.
9. Llevo casi un año trabajando y la experiencia laboral más desafiante fue de junio a febrero del año pasado. Ha pasado menos de un mes desde que asumí el trabajo de subcontratación profesional de mi hermano mayor. Ya han comenzado a construirse los tramos segundo y duodécimo de la zona portuaria, seguidos de una serie de proyectos como movimientos de tierras, cimientos de pilotes y deshidratación de soporte. El inicio de este tipo de proyecto significa el comienzo de todo el proyecto. La velocidad de entrada refleja directamente nuestra capacidad organizativa, capacidad reflexiva y capacidad de cumplimiento del contrato, y es un factor de referencia importante para la impresión y evaluación del propietario de nuestra empresa. Por lo tanto, en este tipo de trabajo de subcontratación profesional, contactar los recursos de manera oportuna, preparar rápidamente los documentos de licitación, comprender los puntos clave y superar la resistencia son las claves para demostrar capacidades de subcontratación profesional. Afortunadamente, la apertura de ofertas de 9 proyectos se completó con éxito en medio mes y el proyecto superó a muchas unidades de construcción en la zona portuaria, lo que demuestra la calidad de las personas de las tres oficinas de "luchar siempre por el primer lugar".
10. Habiendo resumido el año pasado, hablemos de las perspectivas de futuro.
11. Primero, permítanme analizar algunas de las deficiencias actuales: la primera es la falta de experiencia en el sitio y la incapacidad de confiar en los precios de algunos proyectos de subcontratación profesional. En segundo lugar, en trabajos complejos de subcontratación profesional, todavía es imposible distinguir completamente entre prioridades, lo que resulta en una baja eficiencia del trabajo. Finalmente, mi conciencia resumida no es fuerte, lo que fácilmente puede conducir a que la acumulación de problemas no se resuelva de manera oportuna y efectiva.
12. En respuesta a las deficiencias anteriores, también formulé algunas medidas correspondientes, con la esperanza de resolverlas en trabajos futuros. En primer lugar, en vista de la racionalidad de los precios, debemos sacar más tiempo para ir al mercado y realizar inspecciones in situ, y seguir adhiriéndose al sistema integral de análisis de precios unitarios; en segundo lugar, en términos de eficiencia de las licitaciones y proyectos; estamos obligados a implementar un sistema de presentación mensual de planes de licitación para facilitar los arreglos razonables por parte del departamento. Finalmente, en términos de manejo de los problemas restantes, debemos resumir e informar periódicamente a los líderes y tratar varios problemas de manera dinámica; base rodante.
13. En cuanto a mi trabajo en los próximos dos años, mi plan es el siguiente: Primero, seguiré haciendo un buen trabajo en el trabajo de subcontratación profesional que tengo entre manos para garantizar el avance constante y el desarrollo saludable de la empresa. el trabajo de licitación de subcontratación profesional de la sucursal; en segundo lugar, haré un buen trabajo en el trabajo de subcontratación profesional en cuestión, entraré gradualmente en contacto con el trabajo comercial del proyecto, aprenderé conocimientos y habilidades profesionales, sentaré una base sólida y me prepararé para el futuro. proyectos, finalmente, continúe perfeccionándose en el proyecto, recupere la brecha entre usted y sus colegas lo antes posible y conviértase en una persona de negocios independiente lo antes posible;
14. Finalmente, me gustaría expresar mi más sentido agradecimiento a los líderes, profesores y compañeros que me han ayudado durante este período. Es con su cuidado y guía que puedo estar más alto y ver más lejos.
15. Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos!