Si desea saber cómo los diseñadores pueden establecer un sistema de gestión del conocimiento basado en los cambios de la industria, primero debe comprender las tendencias generales de cambio en la industria.
/一/ Desarrollo y cambios de la industria
La industria nacional de UI surgió en 2007 y ha pasado por las siguientes etapas:
Con el lanzamiento de la iPhone de primera generación en 2007. Se lanzó y China entró en la era del diseño de interfaces. El auge de los teléfonos inteligentes como el iPhone ha llevado el negocio y los desafíos del diseño de interfaces móviles a diversas industrias, y diferentes tipos de empresas de diseño han asumido negocios dispersos relacionados. Más tarde, debido al continuo aumento del volumen de negocios, aparecieron estudios centrados en el diseño de interfaces y entramos oficialmente en la era del diseño de interfaces. Este período duró hasta aproximadamente 2012.
En 2012 y 2013, la popularidad de Internet móvil aceleró el calentamiento de la industria del diseño de interfaces. Las formas comerciales se diversifican, el contenido comercial aumenta constantemente y los puestos de diseñador de UI son escasos. Han surgido en el mercado una gran cantidad de capacitaciones relacionadas, y los diseñadores de UI alguna vez se convirtieron en un puesto de minería de oro. En solo dos años, la formación en comida rápida ha producido una gran cantidad de diseñadores de UI.
Al mismo tiempo, 2012 a 2013 también se conoce como el comienzo de la era del diseño interactivo. El lado de la demanda comenzó a pasar de centrarse en la estética de la interfaz a prestar más atención a la fluidez del uso del producto. Durante este período, surgió la posición de diseñador de interacción. Sin embargo, debido a la enorme demanda del mercado y las bajas barreras de entrada, se producen muchos fenómenos extraños en la industria. Existe una grave guerra de precios entre empresas/estudios de diseño grandes y pequeños, con diversas reducciones de precios e incluso contratación de becarios con cualificación junior para hacerse cargo de los proyectos. La calidad de los productos es desigual.
Hasta 2016, la locura por el emprendimiento en Internet móvil se enfrió y la industria se calmó y entró en un período de exploración racional. Establezca normas, acumule y coseche, y la industria sufrirá una fisión. Además, los cambios en el entorno externo, como Internet móvil, las políticas nacionales y la situación económica general, han hecho que la tendencia de la industria sea confusa.
En este momento, para los diseñadores, sólo mejorando constantemente sus propias capacidades y encontrando un posicionamiento correcto en la industria pueden ponerse al día o incluso estar a la vanguardia de los cambios de la industria.
/二/ La evolución del valor de los diseñadores
El papel de los diseñadores dentro de las empresas ha ido cambiando. De la pura colaboración empresarial en el pasado, hoy gradualmente podemos mejorar el valor de los productos y las marcas a través del diseño. En el futuro, los diseñadores estarán más profundamente involucrados en el sistema empresarial, utilizarán el diseño para impulsar la innovación empresarial y lograr la amplificación del valor empresarial.
En este proceso, las funciones y la visión del diseñador continuarán extendiéndose hacia arriba y hacia abajo. El propio diseñador debe participar en más sistemas comerciales y tener una comprensión más clara del modelo comercial de los productos y marcas con los que trabaja. colegas de departamentos comerciales para descubrir problemas, convertirlos en cuestiones de diseño y luego proponer estrategias de diseño.
/三/ Autocrecimiento de los diseñadores
Las tendencias de la industria cambian constantemente y los requisitos para las habilidades integrales de los diseñadores aumentan constantemente. Con base en esto, clasificamos un modelo del valor de las habilidades de los diseñadores en cada etapa y dividimos a los diseñadores en cuatro niveles: junior, intermedio, avanzado y experto para demostrar diferentes requisitos de habilidades.
El establecimiento del sistema de conocimiento personal de un diseñador debe centrarse en este proceso.
1. ¿Qué es la gestión del conocimiento personal?
El primer paso que deben dar los diseñadores para construir un sistema de gestión del conocimiento personal es cultivar conscientemente el hábito de recopilar, organizar y pensar.
En las primeras etapas del proyecto, recopile conscientemente varios materiales de lluvia de ideas, incluidas fotografías, información, etc.;
Después de completar el proyecto, resuma y organice los materiales de diseño y manuscritos iterados en cada período, Resumen;
Cada dos trimestres, revise proyectos anteriores para investigación y rediseño.
A través del entrenamiento y la repetición continua de estos hábitos, podrás cultivar tu propio pensamiento, con miras a lograr cambios cuantitativos y cualitativos en algún momento del futuro.
La gestión del conocimiento personal es un conjunto de habilidades de resolución de problemas que no crean valor por sí solas. Su importancia es integrarse en las áreas de negocio que le interesan y ayudarle a adquirir la capacidad de analizar y resolver problemas. Es un catalizador y debe adjuntarse a la industria.
2. Cómo establecer un sistema de gestión del conocimiento personal basado en el modelo de valor del diseñador.
El avance del conocimiento debe coincidir con el modelo de valor personal.
Los diseñadores junior están posicionados para ayudar en la ejecución. Los principiantes trabajan principalmente con dibujos y extensiones, se centran en la producción, dependen de diversos materiales y materiales de referencia y tienen un contenido de innovación del 10% al 30%.
Para muchos diseñadores jóvenes, construir una biblioteca de materiales puede ser un proceso desordenado y necesitan usar conscientemente algunos métodos y algunas herramientas para que este proceso sea ordenado.
Los diseñadores intermedios deberían poder ampliar rápidamente los diseños. Se centran en promover las tareas de diseño y el componente de innovación es del 30% al 40%. Las personas de nivel intermedio deben prestar más atención al establecimiento y la aplicación eficiente de los estándares de diseño, lo que les da sentido común subconsciente.
El posicionamiento de los diseñadores senior es tener su propio estilo de diseño, ser capaces de completar propuestas de forma independiente y tener más del 50% de contenido de innovación. Pueden internalizar su experiencia acumulada previa en sus propios métodos y teorías y reutilizar este conjunto de métodos y teorías para completar trabajos de diseño de alta calidad. Además, también son buenos para resumir y compartir. El foco de esta etapa está en la innovación del diseño y el pulido repetido de la metodología.
El posicionamiento de los diseñadores expertos radica en sus tendencias y conceptos de diseño originales, que pueden liderar el desarrollo de la industria, con más del 80% de contenido de innovación. Han completado la construcción del pensamiento subyacente y la mayoría de ellos son investigadores que se centran en explorar la dirección futura de una determinada industria y encontrar los nodos donde el diseño puede participar y ejercer el mayor valor. Los resultados de su investigación, las perspectivas de diseño y los conceptos tendrán un impacto positivo en la industria y desempeñarán un papel en su promoción, e incluso liderarán una era.
3. Práctica continua y deliberada
El avance del conocimiento debe coincidir con el modelo de valor del diseñador, y también es necesario encontrar los pasos correspondientes de gestión del conocimiento personal. "Recursos" corresponde a "buscar y almacenar", "sentido común" corresponde a "organizar y clasificar", "métodos" corresponde a "temas y compartir" y "pensar" corresponde a "utilizar y explorar", 4 pasos en un fila.
Pero esto no significa que aboguemos por hacer sólo las cosas correspondientes durante la etapa correspondiente. Por el contrario, incluso para un diseñador junior, le recomendamos que practique tanto como sea posible y se esfuerce por completar estos 4 pasos por completo y repetirlos. Sólo mediante la práctica continua y deliberada se puede lograr un salto al siguiente nivel. La única diferencia es que diferentes pasos en diferentes etapas requieren diferentes proporciones de tiempo y energía.
Para los dos primeros pasos (examinar, guardar) con los que los diseñadores están relativamente familiarizados, no los explicaré uno por uno aquí. Concéntrese en los siguientes pasos.
En cuanto a organización y clasificación, recomendamos intentar una clasificación multidimensional. Esto permite movilizar rápidamente recursos para responder a diferentes necesidades y problemas de diseño.
Limpiar y revisar antes de compartir es una gran oportunidad para consolidar los conocimientos existentes. Compartir es un proceso de pensamiento profundo, que puede ampliar tu mente y descubrir problemas. Por supuesto, la sensación de logro que se obtiene después de compartir es evidente. Por un lado, este sentido de respeto lo impulsará a ayudar continuamente a los demás y, por otro lado, lo motivará a continuar aprendiendo, formando un círculo virtuoso. .
Desde una perspectiva de interés personal En términos generales, compartir puede convertir su conocimiento tácito en conocimiento explícito, logrando así el propósito de que otros sepan lo que usted sabe, creando una marca personal y mejorando la competitividad central.
La gestión del conocimiento personal es un proceso desde la esponja hasta la extracción de oro. La exploración, recopilación y clasificación desordenadas son la etapa de la esponja, que requiere un aprendizaje divergente como una esponja que absorbe agua, la aplicación práctica y la exploración independiente son la etapa de la fiebre del oro, y es necesario resumir y encontrar métodos y teorías que se adapten a sus necesidades; en lugar de absorberlos ciegamente.
El medio es el período de transformación y el punto de inflexión. En este momento, la elección es más importante que el trabajo duro. Sólo encontrando un entorno adecuado podremos explorar y practicar aplicaciones de forma independiente.