La gestión de operaciones se refiere a la planificación, organización, implementación y control del proceso de operación. Es un término general para diversas tareas de gestión estrechamente relacionadas con la producción de productos y la creación de servicios. La gestión de operaciones es la rama más activa de la ciencia de la gestión empresarial moderna y también es una rama donde surgen nuevas ideas y nuevas teorías.
La teoría de la gestión moderna cree que la gestión empresarial se divide según funciones, entre las cuales las funciones más básicas e importantes son la contabilidad financiera, la tecnología, las operaciones de producción, el marketing y la gestión de recursos humanos. Estas cinco funciones son independientes e interdependientes. Es esta interdependencia y cooperación la que puede lograr los objetivos comerciales de la empresa. Las actividades comerciales de una empresa son un proceso cíclico en el que estas cinco funciones principales están vinculadas orgánicamente. Para que una empresa alcance sus propios objetivos comerciales, las cinco funciones principales anteriores son indispensables.
Las funciones de operaciones incluyen actividades estrechamente relacionadas, como previsión, planificación de capacidad, programación, gestión de inventario, gestión de calidad, motivación de los empleados, ubicación de las instalaciones, etc. Información ampliada
Características de la gestión de operaciones
1. La tecnología de la información se ha convertido en un medio importante de gestión de operaciones. Una serie de cambios en los modelos y métodos de gestión provocados por la tecnología de la información se han convertido en un contenido de investigación importante en las operaciones. El diseño asistido por computadora (CAD), la fabricación asistida por computadora (CAM), el sistema de fabricación integrado por computadora (CIMS), la planificación de requisitos de materiales (MRP), la planificación de recursos de fabricación (MRPII) y la planificación de recursos empresariales (ERP) que han surgido en el Los últimos 30 años se han utilizado ampliamente en operaciones de producción empresarial.
2. Con la globalización de la gestión de operaciones y la intensificación de la tendencia de integración económica global, las "operaciones globales" se han convertido en un tema importante en las operaciones empresariales modernas. Por lo tanto, las operaciones globales se han convertido cada vez más en una parte de. Ciencia de operaciones. Nuevo punto caliente.
3. Flexibilidad del sistema operativo. La diversificación y la alta eficiencia de las operaciones de gestión de la producción son contradictorias, por lo que, bajo la premisa de la diversificación de las operaciones de gestión de la producción, se deben hacer esfuerzos para mejorar las operaciones de gestión de la producción profesionales y lograr la unidad orgánica de la diversificación y la especialización. operaciones modernas. La gestión de la cadena de suministro se ha convertido en una parte importante de la gestión de operaciones.
Material de referencia: Enciclopedia Baidu - Gestión de operaciones