Al comienzo de su establecimiento, "Kaifeng" se desarrolló rápidamente y Yang rápidamente expandió sus sucursales. En el segundo año, cubrió Shanghai, Hangzhou, Wenzhou y otros lugares. En su apogeo había ocho centros de formación. Pero la rápida expansión también hizo que Yang sintiera el cuello de botella de las instituciones tradicionales de educación y formación: "La situación en diferentes regiones es diferente. La expansión a tres ciudades encontrará barreras. La excesiva dependencia de los docentes es muy agotadora. La inversión en marketing está aumentando y las ganancias La dilución se está reduciendo. La gestión no puede seguir el ritmo y la calidad de la enseñanza ha disminuido".
Yang consideró que era difícil convertirse en un gigante en el campo de la educación y la formación tradicional y que había pocos casos maduros de ello. educación en línea, por lo que saltó decididamente del campo de la formación tradicional y recurrió a la formación en línea. En junio de 2010 se fundó "Super Classroom".