Primero, la implementación del negocio principal anterior de Hande en Oracle ERP. En la actualidad, escuché que los departamentos comerciales internos de AGIC se están reorganizando y que el negocio principal también se está expandiendo en otras direcciones (como la financiación de la cadena de suministro, pero personalmente creo que es más de nombre que de realidad).
Hablemos primero del negocio de implementación de ERP de Hande (implementación de Oracle/SAP/MAS). En la actualidad, el mercado general de implementación de ERP de China está cerca de la saturación. Se considera que Hande está en el nivel más alto entre los triunfadores nacionales, pero la brecha entre él y los Cinco Grandes no es pequeña. Les presentaré principalmente a Hande desde cuatro aspectos: poder de negociación con los clientes, nivel de ejecución, beneficios para los empleados y atmósfera cultural.
(1) Poder de negociación: si Hande puede obtener pedidos de los cinco primeros, la razón más importante es el bajo precio, que también es un método común utilizado por los implementadores nacionales de ERP. Por supuesto, por otro lado, una de las formas de ganar dinero con cotizaciones bajas es exprimir a los empleados (trabajar horas extras)
(2) Nivel de solución: implementación de Oracle (he sido consultor de implementación de Oracle, por lo que no describiré el sistema SAP y Han mas desarrollado independientemente por Alemania). En los proyectos en los que trabajo se redesarrollarán al menos el 50% de las funciones. El alto grado de desarrollo secundario no solo muestra el nivel de solución del consultor, sino que también muestra que el consultor de I + D será muy trabajador. Hablé sobre Hande antes con un consultor senior (consultor senior de otra empresa nacional de implementación de ERP). Desdeñó que los bajos precios y las estrategias de desarrollo secundario de Hande hubieran perturbado el mercado de implementación de ERP. Aunque es un poco exagerado, también ilustra algunos problemas.
(3) Beneficios para los empleados: tomó aproximadamente dos años y medio capacitarse en Hande después de graduarse y dos años y medio para irse. Objetivamente hablando, mi desempeño debería ser considerado A o A+ entre mis colegas al mismo tiempo. El salario básico es de entre 7.000 y 8.000 dólares (no se mencionará la cantidad real) y el subsidio para viajes de negocios de los empleados es de 80 yuanes por día. Hay dos billetes de avión de ida y vuelta al mes. Si no hay billete de avión de ida y vuelta para cada ronda, puede obtener un descuento de 800 yuanes. El subsidio para comidas en días laborables es de 15 a 20 RMB, por lo que cuando viajo, este es mi nivel salarial, que es básicamente 70080 * 316021 * 15 = alrededor de 11,300 al mes. (Vive, vive. Después de graduarse de la universidad, el salario básico debe rondar los 5-6K.
(4) Cultura corporativa:
A/Cultura del proyecto: todos los empleados trabajan en un Basado en proyectos, cuando trabajo en la oficina del cliente, habrá proyectos con 3 a 20 personas o 1 persona. Los equipos y líderes de equipo con los que he tratado son relativamente buenos, es fácil llevarse bien con ellos y no hay nada. intriga.
B/Horas extras: Todos. La mayoría de los proyectos requieren trabajo de horas extras. En algunos proyectos, el criterio para medir la calidad de un consultor no es la puntualidad y eficacia de su trabajo, sino si trabaja hasta tarde. Esta cultura de las horas extras es muy mala.
C/Liderazgo: algunos líderes solo se preocupan por los proyectos y el desempeño y no se preocupan por la salud de sus empleados. Basado en el consultor de implementación de Oracle)
Permítanme hablar primero sobre mis sentimientos subjetivos y luego hablaré sobre mis pensamientos:
1. viajar y volar a todas partes. Si tienen esta idea, entonces no vengan. "Esta es una idea pretenciosa y no es adecuada en ningún lugar".
2. Creo que el salario de Hande es muy alto. "Realmente, para ser honesto, el salario no es alto".
3 Quiero dejar Hande por dos razones principales:
(1) Siempre trabajo horas extras, la empresa. las cotizaciones a los clientes son bajas para ganar dinero, solo se puede reducir la inversión, y el mayor peso de la inversión es el costo de los consultores. Por lo tanto, exprimir a los consultores y dejar que la menor cantidad de personas haga la mayor parte del trabajo es la forma principal de Hande. para reducir costos y obtener ganancias. Por lo tanto, las horas extras son inevitables. Cuando sienta que no necesita trabajar horas extras después de terminar todo el trabajo, trabajará en otro proyecto que requiera que continúe trabajando horas extras. No creo que haya un problema. Tener un conocimiento profundo de la naturaleza de los llamados capitalistas en economía política;
(2) Desarrollo profesional futuro: si hubiera ingresado a la industria diez años antes, lo habría hecho. He seguido implementando ERP, pero ya es un poco tarde para ingresar a la industria. ¿Qué harás en el futuro? ¿Qué hacer? O convertirte en un consultor senior de 40 años y viajar con frecuencia. Quiero transferirme al Partido A, o permanecer en la empresa como líder, pero solo hay unos pocos obstáculos en el liderazgo. Las zanahorias son un pozo, ya sabes.
La dirección de desarrollo futuro de los consultores de ERP es un poco estrecha y parece que el camino es cada vez más estrecho.
Así que decidí irme.
En cuanto a la dirección futura, Internet es ahora la tendencia general. Cambié de carrera y me convertí en gerente de producto aquí. En cuanto a lo que hace un gerente de producto, puedo descargarlo. Eso es lo que estoy diciendo. Si quieres saber más, puedes enviarme un mensaje privado.