Solo te puedo decir el salario base.
El salario básico de un gerente de tienda ronda los 5.000-7.000.
El salario básico de un director de ventas ronda los 3.000-5.000.
La remuneración real depende de su desempeño y ventas después de asumir el cargo.
En general, un salario anual de 654,38 millones no es un problema.
Hablemos primero de las responsabilidades laborales específicas de estos dos puestos ~
Director general de tienda
1. Totalmente responsable de la operación y gestión de la tienda. Responsable de la calidad de la operación;
2. Gestionar las ventas anuales, ingresos, gastos y otros indicadores operativos de la tienda para garantizar la realización de diversos datos.
3. de los estándares de la tienda, garantizar la correcta implementación de las políticas de la empresa y la coherencia de los estándares operativos de la tienda;
4. Proporcionar un buen servicio al cliente y al proveedor;
5. evaluación, para asegurar el desarrollo profesional y el éxito de los colegas;
6. Totalmente responsable de la construcción de la cultura corporativa en el centro comercial.
Gerente de Ventas:
1. De acuerdo con el plan de negocios de la empresa y en conjunto con los objetivos generales de la empresa, formular objetivos de departamento y planes de trabajo, y realizar un seguimiento y control de ellos en cualquier momento para implementación efectiva.
2. Presidir el trabajo diario del departamento, ser responsable de la redacción y revisión del sistema de gestión profesional del departamento, y organizar su implantación.
3. De acuerdo con el plan de trabajo del departamento, estimar los gastos requeridos, preparar el presupuesto anual del departamento y controlarlo mes a mes y realizar el balance, la coordinación, la supervisión y la inspección;
4. Para los proyectos en venta, se deben formular planes de promoción adecuados según los diferentes grupos de clientes y modificarlos para garantizar el logro de los objetivos de ventas.
5. Responsable de la evaluación de los empleados en el departamento, manejar cuidadosamente la evaluación de los empleados, las recompensas y castigos y otros asuntos, y esforzarse por ser justos y razonables. Cooperar con la empresa para llevar a cabo capacitaciones planificadas para los empleados para mejorar su capacidad y calidad en el trabajo.
6. Establecer y mejorar los archivos de ventas y pasarlos periódicamente a los departamentos relevantes de la empresa.
7. Preparar informes diarios (semanales, mensuales) del desempeño de las ventas, organizar el cobro de las cuentas por pagar de ventas de manera oportuna y garantizar la seguridad y disponibilidad de las cuentas.
8. Proporcionar retroalimentación oportuna sobre la información del mercado a los departamentos relevantes en función de los cambios en la demanda del mercado.
9. Asumir otros asuntos asignados por los dirigentes y asuntos pendientes.
Bien, espero que esto ayude.