2. Principio de variabilidad: ¿Los objetivos o métricas son flexibles o amortiguados? ¿Se puede ajustar a medida que cambian las circunstancias?
3. Principio de coherencia: ¿Los objetivos principales son coherentes con los objetivos secundarios? ¿Son consistentes los objetivos y las medidas? ¿Las metas personales son consistentes con las metas de desarrollo organizacional?
4. Principio desafiante: ¿Son los objetivos y las medidas desafiantes o mantienen el status quo?
5. Principio de motivación: ¿El objetivo es coherente con su propia personalidad, intereses y experiencia? ¿Te motiva internamente?
6. Principio de cooperación: ¿Están coordinados los objetivos personales con los de los demás?
7. Principio del proceso completo: al formular la planificación profesional, se debe considerar todo el proceso de desarrollo profesional.
8. Principios específicos: La división de rutas y la disposición de cada etapa de la planificación de la carrera deben ser específicas y factibles.
9. Principio práctico: Hay muchas maneras de lograr objetivos profesionales. Al planificar, debe considerar sus propias características, entorno social, entorno organizacional y otros factores relevantes, y elegir un método factible.
10. Principio de comprobabilidad: La planificación y el diseño deben tener límites de tiempo o estándares claros para facilitar la evaluación y la inspección, a fin de comprender el estado de implementación de manera oportuna y proporcionar referencia para la planificación.