¿Cuál es la principal diferencia entre una posición y una función?

Un puesto se refiere a una serie de puestos de considerable cantidad e importancia en una organización. De hecho, existe una cierta diferencia entre responsabilidades y funciones. El siguiente es el contenido de mi post, ¡espero que les guste a todos!

Descripción del puesto

Se refiere a las tareas que el puesto estipula.

Liang Liang, de las dinastías del sur, escribió "Una carta al rey de Jian'an para preguntar por Confucio": "Aunque se arrastró por la mañana y por la noche, no violó sus deberes, pero cuando dejó su trabajo, tenía un compañero". Yu Jing de las Cinco Dinastías "El Monumento a la Lealtad y la Virtud del Rey Langya": "La Tercera División El puesto está vacío y la gente de todo el mundo está fresca ". Wang Minghao", dijo Zhenze Long? "El sistema Tang: hay honores, órdenes, funcionarios y títulos. "El título se trata de respeto e inferioridad, la posición oficial se trata de división de deberes, el rango se trata de rendir homenaje y el respeto se trata de rendir tributo". Hu Wei de Ding Ling, Capítulo 3, Sección 6: "Quiere renunciar voluntariamente a todas las posiciones, da un paso atrás y vete de aquí. "

La diferencia entre puestos, funciones laborales y títulos profesionales

Cargo: se refiere a una o varias tareas realizadas por una persona específica en una organización empresarial específica dentro de un tiempo específico. En términos simples En términos generales, un puesto se refiere a una tarea o un conjunto de tareas que un empleado de una empresa debe realizar.

Cargo: el título del empleado, incluidas la autoridad y responsabilidad del funcionario nacional. al nivel administrativo (empleado). El sistema de cargos en la empresa se deriva de la división de los cargos administrativos en las empresas estatales. Por lo tanto, los títulos de empleado, director, gerente y gerente general corresponden en principio a los cargos. Con el desarrollo de la semántica, la posición también tiene este significado.

Función: se refiere a las funciones que deben tener las personas, las cosas y las instituciones. Desde la perspectiva de las funciones humanas, se refiere a la capacidad de las personas. en una determinada posición para cumplir con sus deberes; se refiere a las funciones de las cosas, generalmente equivale a la función de algo, las funciones de una organización generalmente incluyen la autoridad, funciones, etc.

Título profesional; : el nombre del puesto, normalmente se refiere al nombre del puesto técnico.

Por ejemplo, director general es un puesto, y los puestos correspondientes son gestión de toma de decisiones, alta dirección y gestión diaria. la función es la alta dirección. ¿Existe un título profesional?

Al dirigirse a otros, hay una forma: apellido + título, director general y director son sus cargos; + título es: alfarero, trabajador cuadrado, etc. Ingeniero es su título, pero no todos los nombres con apellido + trabajador significan ingeniero En las unidades de ingeniería, cualquiera puede usar este título

El concepto de análisis de trabajo<. /p>

El análisis de puestos es un trabajo altamente técnico que requiere una cuidadosa preparación y coordinación con la organización. Procedimientos operativos científicos que coincidan con las actividades de gestión de personal.

(1) La etapa de preparación. el análisis de trabajo es principalmente para determinar el propósito del análisis de trabajo, y el contenido específico es el siguiente:

1. Aclarar el propósito del análisis de trabajo. El propósito del análisis de trabajo es diferente y la información específica. El contenido y la combinación de la colección también son diferentes. Por lo tanto, el propósito del análisis del trabajo debe ser primero claro y específico.

2. Los miembros del equipo de análisis generalmente están compuestos por analistas. tener experiencia analítica y tener un concepto claro de los diversos puestos en la organización. Una vez identificados los miembros del equipo, se les otorga la autoridad para llevar a cabo actividades analíticas para garantizar la efectividad del trabajo de análisis y el progreso fluido.

3. Aclare el objeto del análisis. Para garantizar la precisión de los resultados del análisis, debe elegir una posición representativa y típica. Inevitablemente, se desperdiciarán muchos recursos financieros, materiales y tiempo. p>4.Establecer una buena relación laboral. Para realizar un buen análisis del trabajo, los empleados deben estar preparados mentalmente y establecer una relación de cooperación amistosa.

(2) Etapa de recopilación de información. En el análisis de puestos de trabajo se debe recopilar información relevante, que es la base de las dos últimas etapas. Los requisitos específicos son los siguientes:

1, elegir las fuentes de información adecuadas. Hay muchos aspectos de la recopilación de información y la credibilidad de la información proporcionada por fuentes de información en diferentes niveles también es diferente. Los analistas laborales deben escuchar información diferente desde una perspectiva justa y no deben ser parciales para garantizar la autenticidad de la información.

2. Utilice varios métodos de forma flexible. Existen varios métodos de análisis de puestos, como el método de observación, el método de entrevista, el método experimental, el método de cuestionario, el método de participación, etc. Cada uno de estos enfoques técnicos tiene pros y contras. En el análisis del trabajo real, la selección debe basarse en los encuestados. Se puede utilizar uno de los métodos o una combinación de varios métodos.

3. Preparar el esquema de la encuesta y el cuestionario en detalle. Incluyendo contenido del trabajo, responsabilidades laborales, experiencia laboral, edad, educación, etc. , el contenido debe ser completo y típico.

4. Recopilar información diversa relacionada con el trabajo, ya sea directa o indirectamente.

(3) Etapa de análisis. La etapa de análisis es el núcleo de todo el análisis del trabajo, y su tarea principal es realizar un análisis, juicio y resumen integral y en profundidad de los datos recopilados en la segunda etapa. Los pasos específicos son los siguientes:

1. Seleccione todo tipo de información recopilada, descarte la aproximada y seleccione la esencial, descarte la falsa y conserve la verdadera.

2. Compare cada pieza de información y seleccione las partes clave.

3. Resuma la información importante seleccionada y prepare materiales para elaborar un informe de análisis de trabajo.

A juzgar por el contenido del análisis, existen: si el título del puesto es claro, cuántas personas son adecuadas para ser contratadas, la posición organizativa del puesto, la autoridad laboral, las responsabilidades laborales y el nivel de conocimiento del puesto. , cantidad de educación y formación, etc.

(4) Etapa de descripción. La simple investigación y análisis de un conjunto de puestos no completa el análisis del puesto. El analista debe organizar la información obtenida y escribir una descripción del puesto. Habitualmente, la información obtenida del análisis de puestos se organiza de la siguiente manera:

1. Expresar en palabras la información relevante obtenida, enumerando el puesto de trabajo, contenido del trabajo, equipos y materiales de trabajo, ambiente de trabajo y condiciones de trabajo.

2. Lista de trabajo y cuestionario. Analizar los puestos, ordenarlos según el contenido y actividades de los puestos, juzgar según el personal real y enumerarlos en forma de tablas o cuestionarios.

3. Análisis de la actividad. Enumere las actividades laborales una por una de acuerdo con el sistema de trabajo y el orden de trabajo, y luego realice un análisis más detallado basado en cada trabajo. El análisis de actividad analiza principalmente los puestos existentes a través de observación y entrevistas, y la información obtenida se utiliza como referencia para la educación y la formación.

4. Método determinante. Explique varios comportamientos importantes para completar un trabajo. El lado positivo son los factores que son particularmente necesarios para el trabajo en sí y el lado negativo son los factores que deben eliminarse con urgencia.

(5) Etapa de control de aplicaciones. El trabajo principal en esta etapa es capacitar a analistas de puestos, formular y ajustar continuamente varios documentos específicos de análisis de puestos, determinar las partes correctas y modificar las partes inapropiadas.

El significado religioso de este artículo

(1) Descripción del concepto:

La palabra "ministro de trabajo" proviene de los sustantivos latinos "siervo" y "ministerium". " ” (que actúa como agente, herramienta o método). El puesto es básicamente un servicio profesional. Esta posición puede interpretarse de dos maneras: más dinámica y más estática:

El aspecto más dinámico se refiere a: servicios prestados y funciones o deberes oficiales desempeñados dentro de una esfera específica de la vida social o eclesiástica. También se refiere; al acto o paso del desempeño de funciones y gestión.

El aspecto estático se refiere: en la sociedad o la iglesia, pertenecientes a un sistema relativamente fijo, como ministerios del sistema administrativo nacional, como el Ministerio de Educación, el Ministerio de Relaciones Exteriores o administrativos; unidades (congregaciones) en la gestión de la iglesia, como el Ministerio Pontificio de Educación, la Congregación para la Liturgia y los Sacramentos, etc. (La Iglesia Católica acostumbra a utilizar el término Congregacional en lugar de ministerio, pero el significado es el mismo). El significado de la posición discutida en este artículo se refiere a la "acción de servicio" más dinámica.

(2) Responsabilidad, como fe, promesa, pacto y amor, son palabras clave en la Biblia.

Oficio en el Nuevo Testamento:

1) El Nuevo Testamento registra que el servicio es la característica básica de la vida de Jesús; él es el siervo de Jehová (Mateo 12:18 ~ 21; ); dijo: “El que quiera ser el primero entre vosotros será esclavo de todos, porque el Hijo del Hombre no vino para servir, sino para servir y para dar su vida en rescate por muchos” (Gu 10:41 ~ 45). ; Mateo 224-28; Lucas 22:24-27). Es un amo, un amo, pero hace lo que debe hacer un esclavo. Dice: "Si yo os lavo los pies como maestro y señor, también vosotros debéis lavaros los pies unos a otros. Os he dado ejemplo para que hagáis lo que he hecho por vosotros" (Jn 13,14~15). Toda la existencia de Jesús es el servicio del amor (Juan 13:33 ~ 35; 15 13).

2) La _ _ comunidad de la iglesia primitiva entendió esto entre sí a través de los diversos dones del Espíritu Santo. el verdadero fundamento de Cristo. Se puede ver que el servicio es la esencia del cristianismo. La misión de Cristo es servir al mundo, cumplir el deber de salvación que Cristo nos ha encomendado. Todos los cristianos están llamados a compartir esta responsabilidad según sus situaciones de vida, privilegios y roles en un Cristo estable y organizado. La misión de Cristo nunca es sólo para Cristo.

Se extiende a todos los seres humanos independientemente de su raza, creencias religiosas y cultura.

(3) Breve Historia:

En la historia de la Iglesia cristiana, este punto central nunca ha sido olvidado, aunque en ocasiones, como religión institucionalizada, otros factores toman protagonismo temporalmente. , como en: la necesidad de desarrollar una estructura de liderazgo apropiada, o el énfasis urgente en la autoridad eclesiástica frente al estado, o el estudio de muchas leyes y liturgias.

En las décadas previas al Vaticano II (1962-1965), el concepto del cargo de _ se había desarrollado, particularmente en tres áreas: 1) Proclamación del Evangelio de Jesucristo (también conocido como por el cargo de profeta). 2) Servicio al liderazgo y cuidado de la comunidad (también llamados deberes pastorales). 3) Liturgia: deberes sagrados (también llamados deberes sacerdotales).

El Vaticano II enfatiza estos tres aspectos (LG Capítulo 3; PO; CD) y señala fuertemente el mensaje de servicio en el Nuevo Testamento: servirnos unos a otros en amor.

(4) _ _El trabajo se puede dividir de la siguiente manera:

_ _Los deberes informales, ordinarios de la vida diaria, es decir, todo aquello que realiza concretamente el amor de Cristo_ _Otras Manifestaciones, así como muchos de los servicios prestados por la comunidad de la que está compuesto el mismo Cristo, no son reconocidos formal u oficialmente por la comunidad eclesial y pertenecen a esta comunidad eclesial.

Los cargos reconocidos oficialmente por el organismo eclesiástico (pastor formal) se dividen en dos categorías:

1) El ministerio de consagración lo desempeñan obispos, presbíteros y diáconos; Esta forma trinitaria de trabajar era casi omnipresente en los tiempos apostólicos y se ha conservado en las instituciones e iglesias episcopales tradicionales. No fue hasta la Reforma en el siglo XVI (véase 273) que surgió otro estilo de liderazgo oficial incompatible.

2) Los deberes no apreciados (ministerio no ordenado) son realizados por miembros (laicos, amigos leales) que han aceptado la misión oficial o legalmente reconocida de la iglesia, por eso se les llama "laicos" . "Ministerio del Pueblo", realizan algunos servicios en su nombre dentro y fuera del grupo de la iglesia, como predicar, servir como juez oficial de la iglesia, administrar los servicios financieros, etc. (.

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1. Etiqueta en el lugar de trabajo para la búsqueda de empleo

2 Introducción básica a su puesto oficial

. 3. Etiqueta sobre los recomendadores

4. ¿En qué consiste la organización de liderazgo?

5 Autopresentación de los empleados destacados que han ganado premios

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