Art Management PaperEl liderazgo es una función específica y un proceso de comportamiento organizacional que es indispensable en las actividades organizacionales. El líder es el líder de la organización (está en lo más alto, ve más lejos, camina al frente, guía los objetivos estratégicos de la organización (el centro de organización, coordinación, mando y control); de la organización (la organización pionera, defensora y comunicadora de la misión y el propósito; es el núcleo de la cohesión del comportamiento organizacional); El liderazgo como proceso de comportamiento organizacional es el proceso de implementar y realizar las funciones anteriores a través de comportamientos específicos de los líderes. Los líderes están formados por el sistema de toma de decisiones y el sistema de poder de la organización, e incluyen a todos los miembros de la organización. Por tanto, la esencia del liderazgo es el poder: toma de decisiones, organización, mando, personal, recompensas y castigos, etc. El papel del líder es formular e implementar objetivos organizacionales; guiar el diseño organizacional y la dotación de personal; mantener las operaciones organizacionales y promover el crecimiento organizacional e integrar las funciones de gestión de la organización. El proceso mediante el cual funcionan los líderes es el proceso mediante el cual se forman las funciones de liderazgo. Esta es a la vez una ciencia con especificaciones operativas específicas y un arte con cuidado humanista. El énfasis en la ciencia y el arte en el proceso de liderazgo está estrechamente relacionado con la calidad del líder. La calidad de un líder es un estándar relativo a la calidad de los liderados, manifestado como contenidos y brechas que son superiores a la calidad de los liderados. En primer lugar, los líderes tienen un mayor sentido de profesionalismo, responsabilidad y conciencia que aquellos a quienes dirigen. Deben asumir las responsabilidades asignadas por la sociedad y la organización, ser honestos, abnegados y dedicados al servicio público. En segundo lugar, en comparación con los líderes, el conocimiento y la alfabetización cultural de los líderes tienen diferencias jerárquicas generales y características estructurales: el conocimiento de la ciencia y la ingeniería explica los misterios de la naturaleza y ayuda a las personas a transformar y conquistar la naturaleza. “La historia hace que la gente sea sabia, la poesía hace que la gente sea sabia, el cálculo hace; las personas son precisas, la filosofía hace que las personas sean profundas, la ética hace que las personas sean cultas y la lógica hace que las personas sean buenas para pensar". La economía y la gestión hacen que las personas comprendan la historia interna de la sociedad humana, etc. No importa cuál de los puntos de conocimiento anteriores esté integrado por Líderes El centro de la estructura del conocimiento puede mostrar niveles de conocimiento y características que exceden los del líder. En el análisis final, la calidad del líder debe ser mayor que la capacidad y la calidad del líder -determinadas por el coeficiente intelectual, el coeficiente intelectual, el físico, el carácter, la experiencia- para juzgar, tomar decisiones, ser perspicaz, tener perspicacia, imitar, expresar, contagiar y aprender. ¿Qué papel juegan las diferencias en las cualidades de liderazgo expresadas anteriormente en el comportamiento del liderazgo? Si nos basamos en la ciencia y no en la superstición, la autoridad del liderazgo proviene fundamentalmente de esta brecha. Si esta brecha se estrecha, se desvanece y tiende a desaparecer gradualmente, ¿se reducirá, se desvanecerá y tenderá a desaparecer la autoridad del liderazgo? En una nueva sociedad humana donde las diferencias en la conciencia, el conocimiento y las habilidades de las personas se debilitan cada vez más, pero la individualidad se fortalece cada vez más, la nueva fuente de vida para la autoridad del liderazgo sólo puede pertenecer al encanto personalizado de la personalidad. El encanto de la personalidad es la clave para transformar la cualidad de un líder en arte. Nietzsche cree que el alma del arte es el espíritu dionisíaco; Hegel cree que el arte pertenece a la categoría irracional; la psicología cree que el arte proviene de la inspiración y la sociología cree que el arte proviene; de los seres humanos. Utilizando la teoría y los métodos de Freud para analizar el arte, el arte debe ser el producto de la fusión del conocimiento, la alfabetización cultural y las habilidades en el subconsciente humano, y luego surgir directamente de la experiencia de vida del "id" a la del "superego". Todo arte tiene el poder de conmocionar el alma y tocar vidas. Pero ¿cuál es la razón por la que el arte puede entrar directamente en el corazón de las personas, conmocionarlas y conmoverlas? ¿Es una comedia de bondad? ¿O es feo, cruel, trágico? Quizás (la visión panartística) debería ser una revelación y descripción aguda, profunda y delicada de las vidas, la naturaleza y la vida de los dos. Si profundizas en el mundo espiritual o consciente humano como Freud y exploras los principios emocionales y de shock del alma humana, encontrarás que la religión, la superstición, el arte e incluso la ciencia tienen el mismo mecanismo psicológico. Cuanto mayor sea la diferencia individual entre "él puede y yo no puedo", más misteriosa y curiosa será esta diferencia, que conmocionará y tocará el alma, mayor será el contraste entre "ello" y "superyó"; La diferencia estará en revelar y El portador espiritual que conecta este contraste tiene el efecto de impactar y tocar el alma. El conocimiento, la alfabetización, la capacidad y la personalidad natural del líder son los elementos y fuentes que forman el arte del liderazgo, pero el conocimiento, la alfabetización y la capacidad del líder no constituyen directamente el arte del liderazgo (constituyen directamente la función del liderazgo); debe pasar El carisma del líder se integra en el arte del liderazgo, es decir, a través de la personificación y personalización del mecanismo artístico, se despierta y revela el contraste entre el "ello" y el "superyó" del objeto infectado, y luego este El contraste está conectado. La función del liderazgo sólo puede transformarse en el arte del liderazgo a través del carisma del líder.
Históricamente, las personas con temperamento de liderazgo tienen muchas menos cualidades personales que la gente común, pero son buenas para movilizar diversos recursos de alta calidad dentro del grupo de liderazgo y centrar las cualidades integrales del grupo de liderazgo en su carisma personal. Con el tiempo, tanto él como sus subordinados quedaron fascinados por este enorme y sobrenatural encanto de personalidad (efecto halo). En el proceso de implementar y formar funciones de liderazgo, los líderes hacen que las funciones y los procesos sean artísticos, es decir, dotar a las funciones y procesos de los mismos elementos psicológicos impactantes que el arte y formar los mismos efectos psicológicos impactantes que el arte del liderazgo. Definitivamente diferente de las técnicas de liderazgo o habilidades. Las habilidades o habilidades de liderazgo son métodos, consejos y procedimientos que pueden simplificar las complejidades, facilitar las dificultades y facilitar las cosas a la hora de realizar y formar funciones de liderazgo. Tienen el efecto de obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo en el trabajo de liderazgo. Pero la eficacia del liderazgo va mucho más allá. Si el trabajo y las funciones del liderazgo se elevan al ámbito del arte del liderazgo a través del carisma del líder, pueden usar el efecto de halo exclusivo del espíritu y el arte para golpear directamente el corazón del líder. En este momento, cualquier defensa y predicación del líder será. en el corazón del líder, naturalmente se convierte en su ideal, búsqueda y misión, cualquier decisión que tome el líder se piensa junto con los subordinados y es más progresista que los subordinados, de modo que los subordinados estén convencidos; Orden, mando y coordinación del líder, los subordinados sienten que es muy sabio, y es algo que deben hacer, por eso lo ejecutarán al pie de la letra... ¿Por qué el líder es tan ciego? Porque el "superyó" abstracto en su conciencia ha sido reemplazado por el carisma concreto y secular y su imagen. Ya sea desde la perspectiva de la psicología o del arte, la ciencia del liderazgo debe ser una ciencia que oriente la práctica, sólo así puede tener su valor. Pero en el proceso de liderazgo, si sólo se da medio paso hacia adelante, es fácil corregir en exceso. Y sólo este medio paso más allá es suficiente para que la gente se sienta mental y psicológicamente enferma. En la vida real abundan este tipo de fenómenos patológicos, al igual que los idolatrados por las groupies. No importa si el canto desafina o no, mientras escuches, estarás de buen humor. No importa si los rasgos faciales están coordinados o no, solo pensar en ello te hace hervir la sangre. Por lo tanto, en el proceso de liderazgo real, debemos evitar que la conciencia subjetiva ciega se haga cargo.