En primer lugar, necesitas aclarar tu situación actual. Al afrontar diferentes etapas profesionales, debes analizar y pensar en la situación específica actual antes de tomar una decisión. Comparar grandes empresas y startups es sólo el requisito básico para tomar una decisión. Mucha gente utiliza la comparación como única referencia para la elección final.
En segundo lugar, a partir de la comprensión de su situación profesional actual, debe intentar comprender sus necesidades u objetivos reales, incluidas las necesidades inmediatas y futuras. En términos generales, las necesidades futuras deberían "dar paso" a las necesidades inmediatas. Por ejemplo, no importa cuál sea su elección actual, todavía está lejos de satisfacer las necesidades futuras, pero el impacto de satisfacer las necesidades inmediatas lo ayudará a satisfacer las necesidades futuras en el siguiente paso. Continúe intentando adaptarse y tomar decisiones basadas en el impacto que las diferentes opciones puedan tener en sus necesidades.
Además, el grado en que una persona puede tomar decisiones adecuadas en grandes empresas y startups no sólo está relacionado con su análisis y pensamiento sobre su propia situación y necesidades, sino también con su propia situación y necesidades. su comprensión de Relevante para la comprensión general de la empresa y su industria. Las "recetas" para los tres casos que se proporcionan a continuación no son respuestas estándar y son solo para referencia de análisis:
Receta 1: "pacientes" recién importados
Situación actual: recién graduados e ingresados el lugar de trabajo. Hay un "espacio en blanco" en el lugar de trabajo. Sin experiencia laboral y acumulación, no puedo hacer mucha contribución a la empresa. Entrar en la empresa se trata más de aprender y capacitarse, sin mencionar la creación de valor para la empresa.
Cognición corporativa: aparte del conocimiento escrito, básicamente no existe una cognición específica y básicamente puede ignorarse.
Autonecesidades: es un poco irreal hablar de las necesidades futuras directamente desde la situación actual de "una hoja de papel en blanco" en el lugar de trabajo. Puedes intentar pensar con claridad. La máxima prioridad es ejercitarse en un entorno de trabajo profesional, cultivar las cualidades profesionales básicas y el profesionalismo y aprender a ejecutar. Las grandes empresas con estructuras organizativas, normas y reglamentos claros y maduros y una división de responsabilidades son relativamente adecuadas.
Receta 2: "pacientes" emprendedores
Situación actual - Generalmente tienen experiencia acumulada en grandes empresas y tienen un alto grado de profesionalidad en sus campos de especialización. En una gran empresa, mi estabilidad laboral básicamente ha entrado en la etapa de "fin de año". Me cuesta dar un gran salto en mi puesto y salario, y soy muy profesional. Espero considerar el trabajo como una carrera y obtener una sensación de logro aquí. Si permanece en la gran empresa actual, no cambiará mucho en el corto plazo.
Cognición de la empresa: está familiarizado con los mecanismos operativos y diversos sistemas de las grandes empresas, y tiene las herramientas y métodos para analizar las oportunidades de mercado, las perspectivas económicas y las ventajas únicas de la empresa y la industria en la que opera. Este tipo de persona comprende sistemáticamente estos tres aspectos que son cruciales.
Según datos de encuestas entre inversores y fundadores, la tasa de éxito de los emprendedores primerizos es del 12% y la tasa de éxito de los emprendedores por segunda vez es del 20%. Li Zhifei, el fundador de Mobvoi, entrevistado por "World Manager", cree que el 99% de las nuevas empresas pueden no tener éxito. Puede analizar con precisión las oportunidades de mercado, las perspectivas económicas y las ventajas únicas de las empresas de nueva creación, y tiene el capital para "apostar" por el futuro de talentos altamente emprendedores.
Necesidades personales: esperanza de construir su propia carrera y buscar una mayor realización de su autoestima. Por tanto, las nuevas empresas pueden ofrecer más posibilidades a esas personas.
Receta tres: "Paciente" de mosca sin cabeza
Situación actual: tiene cierta experiencia laboral y acumulación, pero no es lo suficientemente profesional en el campo en el que es relativamente bueno y ha cambiado. en relación con el status quo, pero no puedo encontrar la dirección. Soy como una mosca sin cabeza y, a menudo, puedo cambiar de trabajo sólo por cambiar de trabajo.
Conciencia corporativa: he estado en diferentes empresas, pero tengo un cierto conocimiento específico, pero no un nivel determinado. Por ejemplo, como se mencionó en la categoría anterior, no puedo hacer análisis ni pensar de manera original sobre las oportunidades de mercado, las perspectivas económicas y las ventajas únicas de la empresa y su industria.
Necesidades propias: una cierta cantidad de experiencia laboral le permitió completar la acumulación preliminar en el lugar de trabajo, pero no está seguro de las necesidades más urgentes en el presente y todavía está confundido acerca de las necesidades futuras. A estas personas les lleva tiempo comprender estos tres aspectos. Por ejemplo, si están cansados del enfoque paso a paso de las grandes empresas, depende de si pueden aprender y realizar un análisis preliminar de las empresas emergentes desde tres aspectos: oportunidades de mercado, perspectivas económicas y ventajas únicas. reducir en gran medida sus riesgos de selección, así que considere iniciar un negocio. Si ha trabajado anteriormente en empresas de nueva creación, puede considerar las grandes empresas. Sus sistemas de gestión estandarizados aún pueden permitirle aprender mucho.
Un pequeño ejemplo es aprender a escribir un correo electrónico. Creo que las empresas emergentes generalmente no prestan atención a esto y descubrirá que antes no prestaba mucha atención a los detalles profesionales. En una gran empresa, puedes mejorar tu profesionalismo más rápidamente.