Los contenidos de la formación profesional son los siguientes:
1. Entrenamiento de la voluntad: La forma de entrenamiento de la voluntad es principalmente entrenamiento militar, cuyo propósito es cultivar el espíritu trabajador y sencillo. y el estilo ahorrativo de los recién llegados y un sentido de trabajo en equipo.
2. Formación cognitiva: La formación cognitiva incluye principalmente el perfil de la empresa, la presentación de los principales directivos de la empresa, el sistema corporativo, el código de los empleados, la promoción de la cultura corporativa, etc. El método de aprendizaje es una formación centralizada y es proporcionada por el de la empresa Presentado por directivos y departamentos de recursos humanos. La formación cognitiva tiene como objetivo principal ayudar a los nuevos empleados a comprender la empresa de forma completa y precisa, para encontrar su puesto en la empresa lo antes posible.
3. Formación vocacional: La formación vocacional tiene como objetivo permitir que los nuevos empleados, especialmente los estudiantes que acaban de salir de la escuela, completen la transformación de roles y se conviertan en miembros profesionales del personal. El contenido incluye principalmente: etiqueta social, relaciones interpersonales, comunicación y negociación, métodos de trabajo científicos, planificación de carrera, gestión del estrés y control emocional, habilidades de trabajo en equipo, etc. El método de formación es la formación centralizada. El profesor realizará formación interna y externa basada en. la situación real de la empresa. Ambos están disponibles.
Cabe señalar que la forma de formación profesional debe ser diversificada. No debe basarse en conferencias, sino que debe ser lo más interactiva posible, para que los nuevos empleados puedan comprender los conocimientos aprendidos durante la interacción. , para que puedan usarse en el futuro Úselo libremente en el trabajo.
4. Formación de habilidades: La formación de habilidades es principalmente formación de habilidades profesionales basada en los trabajos que los nuevos empleados están a punto de asumir. Hoy en día, el "sistema de aprendizaje maestro" de muchas empresas es una de las formas de formación. entrenamiento de habilidades.
5. Presentar a los nuevos empleados a otros y llevarlos a visitar la fábrica o a la capacitación corporativa. Presentar los nuevos empleados a los jefes de departamento, personas del mismo departamento, personas relacionadas con otros departamentos, personas del departamento de finanzas, departamento de recursos humanos, presentar el área de fotocopias, sala de exposición de productos, etc.
Finalmente, durante el proceso de formación onboarding de nuevos empleados, se debe prestar atención a algunos detalles, como realizar una ceremonia de bienvenida a los nuevos empleados, organizar oportunamente el material de oficina, etc. Desde estos aspectos, los empleados pueden sentir la importancia que la empresa concede a los nuevos empleados, permitiéndoles sentirse como en casa, lo que favorece más la estabilidad de los nuevos empleados.